【正文】 二、充分發(fā)揮工會四項職能，為建立民主和諧、快速發(fā)展的十二中而奮斗!提升工會建設(shè)職能，推進名師工程，以人為本，加快名師名校成長步伐。創(chuàng)造條件支持廣大教職工以主人公的姿態(tài)開展崗位大練兵，增強團隊意識，立足高起點，早日成長為管理、教學(xué)、教研方面的專家型教師。擯棄不思進取、貪圖享樂的陳腐觀念。為十二中的騰飛奠定人才基礎(chǔ)。提升工會參與職能，依法參政，注重參政實效。進一步依法推進學(xué)校政務(wù)、校務(wù)、財務(wù)公開的進程和質(zhì)量，提高學(xué)校重大問題和決策的陽光操作力度。逐步完善學(xué)校在財務(wù)、人事、教師職評職聘、評先評優(yōu)等重大決策前的民主程序。走先民主后集中之路。維護廣大教師的知情權(quán)!提升工會維護職能，依法維護廣大教職工的合法權(quán)益。配合學(xué)校創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件和寬松的環(huán)境，讓每位教師都能得到很好的發(fā)展，夯實我校的人力資源基礎(chǔ)。時刻抓住教學(xué)這個中心不放松，力戒或減少以犧牲教學(xué)質(zhì)量為代價的形式主義、本位主義。盡最大努力為教師謀福利。在學(xué)校條件許可的范圍內(nèi)，改善教師待遇。為教師定期健康體檢要構(gòu)成制度。工會女工委還要個性關(guān)心女職工的工作、生活與健康。繼續(xù)加強對教職工的人文關(guān)懷，透過人性化管理讓教師感受十二中大家庭的溫暖。今后，要加強對教職工慰問的及時性與規(guī)范性。對紅白大事操作的科學(xué)性。開展豐富多彩的文體活動，提高職工的生活質(zhì)量。20xx年，工會計劃牽頭組織教職工乒乓球友誼賽、籃球友誼賽等活動。提升工會教育職能，認真做好廣大會員的思想政治工作。我們十二中學(xué)目前正處在發(fā)展的風(fēng)口浪尖，實現(xiàn)建校之初立下的一年打基礎(chǔ)，二年上臺階，三年創(chuàng)品牌的戰(zhàn)略目標，還有艱難的路要走。在這攻堅克難階段，工會要教育廣大職工要繼續(xù)發(fā)揚勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神，少說多做，不比索取比奉獻。學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，樹立科學(xué)的人生觀和價值觀。工會工作報告5各位代表、同志們：我受電力公司工會委員會的委托，向大會做電力公司工會工作報告，請各位代表審議。一、過去20xx年的工作回顧20xx年，公司工會在公司黨委和省電力公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，各項工作緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)和精神禮貌建設(shè)工作，不斷深化民主管理，認真履行工會職能，維護職工合法權(quán)益，強化群眾安全監(jiān)督，透過開展經(jīng)常性的職工教育、勞動競賽、廠務(wù)公開、文體活動等，不斷激勵廣大職工為更好地完成公司的各項目標任務(wù)頑強拼搏努力工作，在促進公司禮貌建設(shè)、持續(xù)隊伍穩(wěn)定、打造電建品牌、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了用心作用?？偨Y(jié)一年來工作，我們感到有以下幾方面的成績：民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實。堅持和完善公司職代會，民主管理工作落到實處。認真開展了職工代表提案的征集和辦理工作，將編寫的24件代表提案分類提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行了辦理，并將辦理結(jié)果及時反饋給各位提案代表，提案處理率達100%。廠務(wù)公開工作取得新成效。工會用心承擔(dān)和履行“第一協(xié)調(diào)人”的職責(zé)，有計劃、有步驟地推進廠務(wù)公開工作。一年來，充分利用職代會代表組長擴大會議、廠務(wù)公開欄、內(nèi)部局域網(wǎng)等載體，公布了公司安全生產(chǎn)、民主管理、收入分配等職工關(guān)心的熱點、焦點問題，保證員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高了廠務(wù)文秘雜燴網(wǎng)公開的質(zhì)量和水平，職代會閉會期間召開了4次代表組長擴大會議，對公司新制定的《理順歸并職工工資》、《公司職工物資采購管理辦法》、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進行了討論和審議。組織部分職工代表參加了省電力公司對公司班子的考核測評。組織召開了物業(yè)管理聽證會，就西安、咸陽兩大基地的水電暖收費、藥價和醫(yī)療服務(wù)收費等狀況向職工代表做以說明，并就職工提出的16條意見提出了整改措施，且督促逐一落實。對基層單位廠務(wù)公開實施狀況進行了兩次專項檢查，組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標、機械購置、物資采購等經(jīng)濟活動，較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。動員和組織職工為施工生產(chǎn)和經(jīng)營效益的提高貢獻力量。一是結(jié)合公司實際，在灞橋、南京、漣源等重點工程項目開展了勞動競賽活動。各項目部根據(jù)各自不一樣的工程特點，以競賽為實，以提效為本，構(gòu)成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，在調(diào)動廣大職工的勞動用心性和促進公司生產(chǎn)經(jīng)營方面取得了顯著的成效。二是會同有關(guān)部門組織了“迎奧運、塑形象、添光彩”職工技能比武活動，透過理論和實際操作比賽，涌現(xiàn)出了一批技術(shù)硬、潛力強的先進班組和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，既提高了職工的勞動技能，又調(diào)動了廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情。三是透過安全監(jiān)督檢查、開展建立“無違章班組”活動、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動等形式，進一步強化了職工的安全自我防護意識和遵章守規(guī)的良好習(xí)慣，努力營造家庭保平安的氛圍，為公司安全年的實現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。四是廣開言路，更好地依靠職工辦企業(yè)，拓寬廣大職工參政議政的渠道，在全公司范圍內(nèi)開展了“合理化推薦”征集活動，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，共編寫到推薦40余條，對我司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作起到用心的推動作用。 20 / 20