安全生產工作調研報告--資料下載頁
2025-04-12 22:09本頁面
【正文】 水平。明確職責，臺帳清晰（1）認真落實安全生產監(jiān)督管理責任制，完善目標考核體系。認真做好責任書的簽訂，進一步建立健全安全生產目標責任制度。做好分管領導、涉安單位、生產企業(yè)的責任簽訂，督促企業(yè)落實二級責任制，為強化安全生產目標管理打好基礎嚴格按照“雙考雙評雙掛鉤”的要求進行考核，將安全生產工作納入干部績效考核，并嚴格兌現安全生產考核獎懲。（2）．做好企業(yè)臺帳管理，做到有據可依按照“一企一檔”要求進一步強化落實企業(yè)安全生產臺帳制度，及時更新企業(yè)資料，特別是特種設備和人員的信息狀況，做到臺帳清楚。認真落實安全生產監(jiān)督檢查，隱患排查治理制度安監(jiān)站要認真開展日常安全生產監(jiān)督檢查工作，隨時解企業(yè)安全生產狀況，要清楚本鄉(xiāng)、各行業(yè)、各企業(yè)有多少隱患，怎樣進行整改、何時整改結束，做到心中有底、心中有數；發(fā)現隱患及時勸其整改。同時做好各大專項檢查工作，保證企業(yè)生產安全。（三）加強安監(jiān)隊伍建設一是要建立一支（3—5人）敢管、能管、善管并相對穩(wěn)定的安監(jiān)隊伍，并專職專用；二是要進一步明確安全生產執(zhí)法專用車倆，確保專車專用；三是要進一步加強安監(jiān)工作人員業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質和執(zhí)法能力。 6 / 6
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