安全生產(chǎn)季度工作總結(jié)最新5篇-資料下載頁(yè)
2025-04-12 22:09本頁(yè)面
【正文】 目標(biāo)納入責(zé)任考核，并與季度獎(jiǎng)金分配和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的部門和個(gè)人，取消其季度獎(jiǎng)金和評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。 ，公司始終把教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。20__年以來(lái)公司組織了安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，生產(chǎn)一線員工52人全部通過(guò)《安規(guī)》考試。 成立“員工安全生產(chǎn)活動(dòng)室” 購(gòu)買各類安全教育書籍50多本。 。在辦公室與設(shè)備處共同組織下， 完成了焊工、行車工、叉車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。并根據(jù)本單位的實(shí)際情況，建立登高作業(yè)許可申請(qǐng)制度。 ，如：拉絲車間，木盤車間，重點(diǎn)對(duì)隱患進(jìn)行排查，由車間主任負(fù)責(zé)每天檢查，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)每班檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，及時(shí)糾正，對(duì)解決不掉的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程的可控、在控，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到層層落實(shí)、措施到位，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。 。今年一季度，機(jī)電車間針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備線路陳舊老化和不合理的地方進(jìn)行全面的更新改造，確保了設(shè)備的用電安全。同時(shí)，對(duì)車間內(nèi)的移動(dòng)電源進(jìn)行合理的規(guī)劃，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕違章用電現(xiàn)象。 、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對(duì)車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知，對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng)，從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。 。車間根據(jù)《勞保用品發(fā)放管理規(guī)定》按時(shí)足額發(fā)放勞保用品，特殊情況可根據(jù)消耗材料的數(shù)量或工作量，增加發(fā)放數(shù)量，對(duì)不按要求穿戴防護(hù)用品的現(xiàn)象，按照《勞保用品使用管理規(guī)定》，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。 。為保證本公司氣動(dòng)源的使用安全，從去年年底開始，在六安市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)多方評(píng)估，對(duì)公司的螺桿壓縮機(jī)、壓力容器、壓力管道、安全閥門等特種設(shè)備部件，進(jìn)行改造，并通過(guò)六安市安監(jiān)局的驗(yàn)收。 制定特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的制度。建立特種設(shè)備的日常運(yùn)行記錄。特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等，在維護(hù)保養(yǎng)工作中，摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律，確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期，儲(chǔ)備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件，保障及時(shí)有效地實(shí)施維修保養(yǎng)計(jì)劃。 公司提前采取了預(yù)防措施，針對(duì)電纜溝，排水管路，廠房天溝及屋頂?shù)燃皶r(shí)進(jìn)行清理和改造。預(yù)防內(nèi)澇及次生災(zāi)害發(fā)生。 二、 安全工作存在的不足 ，對(duì)安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。 ，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。 ，管理制度的執(zhí)行力有待加強(qiáng)。 三、 下一階段安全工作計(jì)劃 ，堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)安全教育，提高員工安全素質(zhì)， 形成“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的氛圍。 ，把職工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境。 ，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，杜絕違章指揮，違章操作。 ，加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工 。 ，嚴(yán)格執(zhí)行登高作業(yè)審批制度。 ，結(jié)合集團(tuán)公司 “安全生產(chǎn)檢查”活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，積極做好宣傳工作，并根據(jù)公司的安全生產(chǎn)實(shí)際情況， 舉辦2次以上安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。 安全生產(chǎn)季度工作總結(jié)最新— 13 —此文檔下載后，可根據(jù)您的需要隨意編輯修改，歡迎您下載使用?！?1 —
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