【導(dǎo)讀】今天召開(kāi)這個(gè)會(huì)議,目的是針對(duì)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形。目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展的具體舉措。省公司下達(dá)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的達(dá)成。二是研究公司管理措施和。三是研究部署今后工作思路和競(jìng)爭(zhēng)策略。交、10年期交、發(fā)展速度等在與同業(yè)對(duì)比中已經(jīng)明顯落后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,令人震撼。生于憂患,死于安樂(lè)。當(dāng)前,可以說(shuō)公司發(fā)展已到了危。不積極應(yīng)對(duì),我們的優(yōu)勢(shì)地位將會(huì)很快喪失殆盡。照公司發(fā)展史上的罪人。這一總體方針和發(fā)展目標(biāo)符合總公司推動(dòng)發(fā)展。的速度、有持續(xù)力發(fā)展格局的根本要求,是積極可靠的。信心渙散、士氣低迷是最大的不穩(wěn)定。強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí),持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)保障和依法合規(guī)水平。盡管省公司對(duì)日照公司班子進(jìn)行。工和隊(duì)伍的士氣問(wèn)題。再大的困難也要上,最好的辦法就是干!誤觀念,在“好”字優(yōu)先的基礎(chǔ)上能發(fā)展多快就發(fā)展多快。的地位、確保公司各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。各項(xiàng)規(guī)章制度,為加強(qiáng)內(nèi)部管理提供制度保障。各級(jí)管理人員,要明確定位,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。