保險公司工作會議領(lǐng)導講話稿17頁doc-保險綜合-資料下載頁
2025-08-06 16:47本頁面
【導讀】今天召開這個會議，目的是針對嚴峻的競爭形。目標、實現(xiàn)更好更快發(fā)展的具體舉措。省公司下達各項預算指標的達成。二是研究公司管理措施和。三是研究部署今后工作思路和競爭策略。交、10年期交、發(fā)展速度等在與同業(yè)對比中已經(jīng)明顯落后，市場競爭形勢非常嚴峻，令人震撼。生于憂患，死于安樂。當前，可以說公司發(fā)展已到了危。不積極應(yīng)對，我們的優(yōu)勢地位將會很快喪失殆盡。照公司發(fā)展史上的罪人。這一總體方針和發(fā)展目標符合總公司推動發(fā)展。的速度、有持續(xù)力發(fā)展格局的根本要求，是積極可靠的。信心渙散、士氣低迷是最大的不穩(wěn)定。強化執(zhí)行落實，持續(xù)提升運營保障和依法合規(guī)水平。盡管省公司對日照公司班子進行。工和隊伍的士氣問題。再大的困難也要上，最好的辦法就是干！誤觀念，在“好”字優(yōu)先的基礎(chǔ)上能發(fā)展多快就發(fā)展多快。的地位、確保公司各項事業(yè)又好又快發(fā)展。各項規(guī)章制度，為加強內(nèi)部管理提供制度保障。各級管理人員，要明確定位，認真履行崗位職責。
【正文】 督導檢查不到位的問題；糾正深入基層、深入實際不夠，調(diào)查研究、解決實際問題的能力不足和主觀臆斷、盲目決策的問題。 （二）加強各級班子自身建 設(shè)。一是 要加強學習，與時俱進。要不斷加強政治理論好業(yè)務(wù)知識的學習，特別作為領(lǐng)導干部在理論素質(zhì)、知識水平、工作作風、工作方法、思想境界、精神狀態(tài)等方面，只有不斷學習才能不斷提高，才能與不斷發(fā)展的形勢和所擔負的任務(wù)相適應(yīng)。 二是 要堅持班子團結(jié)，對公司發(fā)展和個人成長都非常重要，班子團結(jié)才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結(jié)就是力量，團結(jié)出成績，團結(jié)出干部，各級領(lǐng)導班子成員要以事業(yè)和大局為重，開誠布公，精誠團結(jié)，出現(xiàn)小的矛盾，相互交流意見，坦誠相待，及時共同解決，不搞小團體、小幫派和親疏，通過建立健全制度，加強團結(jié)教育，培養(yǎng)協(xié)作精 神，不斷增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使班子真正成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘和集體。 三是 堅持民主集中制，一把手在班子中處于關(guān)鍵地位，一把手要善于當班長，在重大決策、干部聘免、調(diào)動、大額資金的使用方面一定要堅持具體研究，不能搞一言堂，個人說了算，要提高民主集中制的實際運作能力，在班子內(nèi)部形成民主和諧的氛圍。副職要積極支持一把手的工作，維護班子的團結(jié)，發(fā)揮 主觀能動性，積極主動當好參謀和助手，工作要到位，相互支持和配合，堅持以共同的事業(yè)和發(fā)展目標凝聚班子，形成一心一意抓發(fā)展的合力。班子成員要堅持把建設(shè)一流公司作為共同的愿景 和目標，領(lǐng)導班子做到干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，抓工作一盤棋，思想上同心、目標上同向、行動上同步，樹立團結(jié)協(xié)作、齊抓發(fā)展的良好形象。成員在集體決策過程中，要暢所欲言，充分發(fā)表個人意見，做到了職責上分、思想上合，工作上分、目標上合，制度上分、關(guān)系上合，業(yè)務(wù)上分、效益上合，執(zhí)行上分、監(jiān)督上合，有力地保證決策的科學化、民主化和制度化，也有效地增進經(jīng)理層之間的協(xié)調(diào)配合，提高領(lǐng)導班子整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。 四是 領(lǐng)導干部在作風建設(shè)方面要做好表率，這是全面貫徹科學發(fā)展觀的必然要求，作風是領(lǐng)導干部的外在表現(xiàn)，什么樣的作風體現(xiàn)什 么樣的素質(zhì)，一定要抓好作風建設(shè)，用自己的模范行動和良好作風帶動員工，因此，要求領(lǐng)導干部要珍惜自己的形象，珍惜自己的名聲，珍惜黨組織和員工的信任。努力把領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領(lǐng)導集體。 五是 加強黨風廉政建設(shè)，提高拒腐防變的能力。加強黨風廉政建設(shè)是當前從嚴治黨的重要要求，各級領(lǐng)導干部一定要率先垂范，嚴格執(zhí)行中央、省委和我公司關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定，自重、自省、自警、自勵，要頭腦清醒，無論是工作作風還是生活作風，八小時內(nèi)外都要嚴格要求自己，自己抵御各種誘惑，加強黨性鍛煉 和思想修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，用黨員領(lǐng)導干部 的標準和中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)約束自己，要嚴治家、慎交友，在工作圈、生活圈、社交圈都要過的硬。領(lǐng)導干部一定要樹立正確的政績觀，積極倡導“八個”方面的良好風氣，求真務(wù)實，在涉及公與私、名與利問題上，要筑起牢固的思想防線，自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督。 省公司李總來日照調(diào)研時提出三個讓我們警醒的命題：一是生存和發(fā)展的問題，二是拋開行政看地位的問題，三是共識和合力的問題。如何測算好生存線、發(fā)展線，在保證生存的前提下，實現(xiàn)公司更好更快的發(fā)展？如何不再妄自尊大、自欺 欺人，找準、找對、找全問題，在系統(tǒng)內(nèi)外進行對標，放大格局，贏得日照公司應(yīng)有的位置？如何在沒有更好的選擇情況下，革除舊習、破除經(jīng)驗障礙，擺正位置、調(diào)整心態(tài)、搞好配合，相信、聽話、照做，形成發(fā)展合力？這些問題，已成為當務(wù)之急，不能回避，也不能耽擱。 在新班子調(diào)整后，各方面的工作都有個磨合過程，工作方法、公司制度的貫徹落實也有個適應(yīng)過程，在制度執(zhí)行等方面也很可能有方方面面的阻力，但過程不能太長，再大的困難也要堅決克服，特別是市場競爭的新形勢不容我們等靠，目前我們必須要迅速適應(yīng)市場、適應(yīng)競爭、適應(yīng)省市公司新班子的新 要求，否則，將會被市場所淘汰。希望各級領(lǐng)導干部，老老實實地做人，踏踏實實地做事，緊緊圍繞黨委總經(jīng)理室的工作思路和工作部署，立足本職，服務(wù)基層，強化管理，恪盡職守，不辜負黨委總經(jīng)理室的期望，抓住 XX 周年“雙 慶”即將來臨的機遇，進一步貫徹落實全省競爭形勢分析會精神和白總、李總講話精神，以七大平臺建設(shè)為主 線，以優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)為導向，在做好對內(nèi)對外對標的基礎(chǔ)上確定發(fā)展大格局，精心謀劃，精心運作，扎扎實實地夯實基礎(chǔ)，為迅速奪回市場競爭優(yōu)勢，為做大做強做優(yōu)日照 XX 事業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出最大的努力。 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng)
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