公司預算合同部部長先進事跡材料共3篇(合同部部長的先進事跡)-資料下載頁
2025-04-06 03:44本頁面
【正文】 求將當期驗工與產(chǎn)值進行比較，對差距較大的單位進行原因分析，并與經(jīng)理部溝通制定相應措施，必要時親自或派人協(xié)助進行驗工計價工作，自己先后去隨岳、岑興、武英等工點督促驗工計價工作，幫助整理驗工計價需要的各種質保資料、排除影響計量的因素，減少因計量工作跟不上而增大生產(chǎn)資金壓力的情況，較好地配合了項目的施工生產(chǎn)?！ ∽兏髻r方面的能手 在建筑微利的新形式下，為滿足五公司開源增效的需要。XX年，*先后兩次主持修訂下發(fā)了《五公司變更索賠管理及獎勵辦法》，對變更索賠的實施細則進行了修改，使之更具操作性，并為激勵參與變更索賠工作人員的積極性制定了適度的獎勵辦 第 3 頁 法。 XX年，在她的日志上，寫滿了變更索賠的酸甜苦辣，*既要參與資料的修改，又要和與業(yè)主進行談判，有時為了一份資料的修改、一個變更理由的推敲，常常是覺也睡不好，飯也吃不好，反反復復想，反反復復改，全年有近3個月的時間泡在工地上。在她和部門人員的共同努力下，XX年共完成變更索賠億元（其中在建工程為億元，收尾項目為5623萬元）；已上報變更索賠資料業(yè)主尚未確認的有億元。 為更好地了解項目的變更索賠進展情況，她要求部門人員定期編寫整理各經(jīng)理部變更索賠進展情況及動態(tài)，使部門的變更索賠指導性工作有了前瞻性、及時性，改變了部門原來的被動指導現(xiàn)狀，促進了變更索賠和收尾清算項目的快速進展?！ o私奉獻的表率 在預算合同部，勞務合同評審工作是一個非常繁雜的工作，有時候一份合同要與經(jīng)理部來回溝通達一個星期之多，在*和部門人員的共同努力下，XX年度共評審勞務合同近250份，尤其她還親自評審其中復雜、疑難合同70余份，從而有效地防止了勞務合同條款約定的漏洞，阻止了勞務發(fā)包單價隨意偏高的情況，使項目的勞務發(fā)包、勞務成本始終處于可控狀態(tài)?！ 念A算合同部副部長到預算合同部部長，雖然角色發(fā)生了變化，但是勇于爭先、無私奉獻的精神卻一直是*遵循的工作 第 4 頁 原則。上任伊始，她便面臨著很大的工作壓力：項目多、任務重、人員不足等等，但這并沒有使她退縮，倔強而韌性的她選擇了迎難而上。白天，她竭盡全力解決各工點上報的難題，晚上還時常加班加點，從無怨言。一年多來，她先后赴杭千、深圳灣、隨岳、福廈、瑞贛、新廣站、沈陽、北京、武廣二標、岑興、武英等工點檢查指導工作，協(xié)助辦理變更索賠、驗工計量工作，配合項目審計，一年365天，她有250天以上的時間都奔波在項目之間，她的工作態(tài)度和工作成績得到了大家的一致認可和贊揚?！ ∪欢?，誰又知道已經(jīng)42歲的她，為了工作付出了多少的艱辛：由于前期長時間工作于施工現(xiàn)場第一線，她體質已嚴重下降，腰、肺等部位經(jīng)常出現(xiàn)毛病，家里老人一個經(jīng)常住院，一個又雙目失明，小孩正處在高三面臨高考的關鍵時期，這些她都從未說起過，也沒有因此而影響工作，只要工作需要，她就毫無怨言地聽從安排，服從工作需要。她積極配合項目審計和宏圖項目，組織各項目經(jīng)理部的工經(jīng)部人員對設計概算數(shù)量、竣工圖數(shù)量、勞務結算數(shù)量進行了認真核對，查出矛盾之處，及時提請相關人員整改，杜絕了很多審計漏洞，使年內受國家審計的武九（鄭）、武九（南昌）、渝懷、大小武廣、福廈審計工作和整個公司宏圖項目較為順利?！ 「鶕?jù)工經(jīng)系統(tǒng)業(yè)務人員的實際狀況，她還策劃舉辦了首期造價業(yè)務培訓，對工經(jīng)系統(tǒng)上崗人員進行業(yè)務強化，她也親自進行了授課，并針對五公司各項目在變更索賠、驗工計量、勞務結算 第 5 頁 等方面的資料準備工作進行了講授，取得了較好的效果。敬業(yè)忠誠的先鋒。 第 6 頁 14 / 14
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