護士年終的工作總結(jié)(通用9篇)-資料下載頁
2025-04-05 22:12本頁面
【正文】 習各一次。組織開展應急預案培訓。組織開展?？萍本燃寄芘嘤?，護理人員技術(shù)操作合格率95%?！ ∷?、優(yōu)質(zhì)護理服務 進一步改革護理工作模式，落實分組責任制整體護理。注重年資新老、能力強弱的搭配，并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察。制定科學有效的績效考核制度，與護理質(zhì)量、患者滿意度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤，充分調(diào)動護士工作的積極性，使護士對工作滿意度96%，護士長每天對科室危重病人進行評估，檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息，督促開展健康教育、康復指導和心理護理。不斷提高患者滿意度，%，全年無護理糾紛、投訴?！ ∥?、存在的問題 護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及?？评碚撝R學習。護理質(zhì)量仍需進一步提高。個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。健康宣教亟待加強。優(yōu)質(zhì)護理服務需進一步深化?！ ∽o士年終的工作總結(jié)9 20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導和護理部門的關(guān)心和支持下，外科病房普通護士將遵循醫(yī)院倡導的“三好一滿意”的服務宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃，開展各項護理工作，嚴格執(zhí)行計劃。全年各項工作指標基本達到目標要求，總結(jié)如下： 一是以學習和培訓為出發(fā)點，增強專業(yè)能力，普遍提高護理人員素質(zhì) 根據(jù)患者入院情況每天下午向科室提出問題，內(nèi)容是基礎(chǔ)理論知識、醫(yī)院感染知識和專業(yè)理論知識，以促進共同學習和進步?！ 「骷壸o理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核，參與率為100%，考試合格率為100%?！ 》e極參加護理部組織的繼續(xù)教育學習活動，按要求開展護理查房。查房時討論護理診斷和護理措施，以達到提高專業(yè)素質(zhì)的目的。 二是注重加強安全管理，落實規(guī)章制度，顯著提高護理滿意度 每天在交接班過程中對住院患者進行評估，討論存在或潛在的安全問題，提出可行的預防措施?！ 〗⒖剖覂x器和搶救設備登記簿，對急救物品進行交接班管理，并對每班進行全面檢查。每周一擦拭測試所有儀器，并做好記錄。護士長隨時定期隨機檢查，確保急救物品始終處于應激狀態(tài)，完好率達到100%。 今年該部門發(fā)生了一起縱火案。為了提高護士的應急反應能力，熟悉處理緊急情況，科室不時組織研究護理應急風險預案，為今后應對護理突發(fā)事件奠定基礎(chǔ)?！ 榱烁献o理部的步伐，以前的每月病人滿意度調(diào)查提高到了現(xiàn)在的每名病人一次，調(diào)查率為100%。從而加強護理缺陷和護理投訴的歸因分析，每月分析護理缺陷的原因，吸取教訓，制定糾正措施，深入了解反復出現(xiàn)相同問題的護士，真正將持續(xù)質(zhì)量改進應用于護理工作中?！ 〖訌婈P(guān)鍵時期和關(guān)鍵員工的管理。關(guān)鍵時期的管理：優(yōu)質(zhì)服務檢查結(jié)束后，根據(jù)護理部的指示，完成本部門班次的改進，對連續(xù)班次、夜班、節(jié)假日等實行彈性排班制度。并合理搭配老、中、青值班人員。關(guān)鍵員工管理：對實習護士和新護士進行規(guī)范化教學，提高其抗風險意識和能力。實習學生顯然只能在教學老師的指導或監(jiān)督下護理病人?！ ≡诳剖医⑨t(yī)患溝通手冊，結(jié)合科室特點和患者詢問的主要問題，研究制定科室護理人員規(guī)范用語。標準化術(shù)語不是用來給患者背誦的，而是給患者講解的核心內(nèi)容，減少因溝通不當而引起的糾紛?！ ∪窃谧o理質(zhì)量檢查的支持下，消除了工作中的不足，護理質(zhì)量明顯提高 堅持以病人為中心、以質(zhì)量為中心的服務宗旨，深入開展以病人為中心的個性化健康教育。通過發(fā)放健康教育小冊子和護士的言行，使患者掌握疾病防治、康復及相關(guān)醫(yī)療、護理和自我保健等知識。對出院后需要院外持續(xù)護理的結(jié)腸造口患者進行家庭式健康講座，建立“造口之家”造口交流平臺?！ ≡诳剖医⒍壻|(zhì)控工作組，由護士長和業(yè)務能力較強的骨干人員組成。充分發(fā)揮護理作用是診斷和處理人類對已有或潛在健康問題的反應。很多高校開設護理專業(yè)，是一個新興行業(yè)。5廣告看到了質(zhì)量控制小組的作用細節(jié)，每周護理從消毒隔離、優(yōu)質(zhì)護理、危重病人護理到診斷和處理人類對現(xiàn)有或潛在健康問題的反應。很多高校開設護理專業(yè)，是一個新興行業(yè)。廣告檢查細節(jié)、護理文件和中醫(yī)護理等。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正和處理。每月對品控團隊反饋的信息進行綜合分析，找出原因，制定切實可行的整改措施，檢查整改落實情況，落實持續(xù)改進工作機制?！ 〕浞职l(fā)揮專科組的主導作用，積極開展PICC，從幾個病例到十幾個病例，建立出院病人換藥表，由靜療組成員帶領(lǐng)全科一起學習，從而規(guī)范了PICC置管后的維護工作?！ ∽龊么笠?guī)模中醫(yī)檢查的準備工作，組織研究中醫(yī)檢查的護理部分，并逐步實施。積極開展溫灸、經(jīng)絡整平、線極化、中頻透藥等中醫(yī)項目。得到了部門主管的高度贊揚。 四是工作中存在不足： 年輕護士多，專科知識和技能有待提高，尤其是急救技術(shù)，這也是明年工作的重點?！ ∮行┳o士缺乏溝通技巧。 少寫文章?！ 〔》績?nèi)靜脈輸液的流量需要改善 在過去的一年里，在護理部的支持和幫助下，取得了一些成績，但仍有許多不足之處，需要進一步改進。未來，我們將努力邁上新臺階，從自己做起，高標準、嚴要求，樹立“興院、辱院”的理念，爭取更大的進步！第 16 頁 共 16 頁
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