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最新關于商業(yè)項目策劃書-資料下載頁

2025-04-05 22:08本頁面
  

【正文】 教育培訓,讓公司員工從上到下,廣泛形成按業(yè)務流程組織公司運行的意識,全面掌握業(yè)務流程管理的技術;  討論確定公司運行按業(yè)務流程組織的思路,改變等級控制管理的僵化思想;  對公司現(xiàn)行做事方式進行流程分析,按原貌勾畫公司組織運行的流程圖;  對照流程管理的思路分析找出公司現(xiàn)行做事方式的效率和效益損失;  對照公司組織運行的97個基元子流程的內容和規(guī)范要求,梳理規(guī)范公司的業(yè)務流程;  分析確定不同流程之間的關系,理清公司業(yè)務流程的結構,以保證每一個人都做正確的事,每一件事都能為公司創(chuàng)造出充分大的效益;  分析確定每一個流程的每一個環(huán)節(jié)的活動,并制定保障其不斷優(yōu)化發(fā)展的管理制度,以使每一個人都正確地做事,保證做事的效率;  分析確定不同流程之間的銜接關系,以使每一個流程及其活動的承擔人都嚴格地按照流程接口的要求,完成流程活動,保證每一個人都負責地做事;  規(guī)范業(yè)務流程的設計,并繪制流程圖;  整理匯總流程管理的系統(tǒng)文件。  六、項目實施辦法  由委托方(以下簡稱甲方)和(以下簡稱乙方)雙方共同組成項目組,甲方董事長或總經理擔任項目組長,企管部部長或相關職能部門主管擔任常務副組長,乙方選派專家擔任副組長;  甲方須配備x個工作人員,承擔一些輔助性工作,其條件是大專以上文化程度,具有公司管理方面的基礎知識,能承擔一般文案的草擬和審訂工作;  項目組在項目組長和副組長共同領導下開展工作,需要甲方相關部門和人員支持配合的工作,甲方必須緊密配合,并按項目進程要求按時按質完成;  乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作,交通費、食宿費由甲方承擔,食宿標準為三星級賓館標準;  為了降低甲方項目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成?! ∑?、項目咨詢費用  咨詢費用收取標準?! ∽稍兎帐召M行內通行的作法是,按投入的專家工作時數(shù)或工作日數(shù)計算。其標準為1500元(人民幣)/專家工作小時,或12000元(人民幣)/專家工作日。亦可協(xié)商打包確定?! ∽稍冑M支付辦法?! ∽稍冑M按比例,分期支付。一般情況是分兩期,按5:5支付。項目首期付款到乙方賬戶之后,一周內乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二其付款在其項目進行到一半時支付。第 8 頁 共 8 頁
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