酒店總經理的工作總結-資料下載頁
2025-04-05 21:52本頁面
【正文】 析，特把20年工作總結如下?！ 」ぷ鞒煽兠枋觥 、旁诎肽曛胁块T工作取得明顯進步，在規(guī)范化管理和制度化建設上取得重要成績； ?、仆鈪f(xié)工作取得重要突破，為酒店打造良好外部經營環(huán)境奠定基礎； ?、侨肆Y源工作取得進展，從人員選聘、員工培訓到人力資源科學管理與調配上取得重要進展； ?、荣|檢工作取得進展，質量檢查體系已基本建立； ⑸行政部工作為飯店整體工作運營提供基礎性支持，與各部門聯(lián)系緊密，為飯店發(fā)展共同努力。 工作失誤總結 ?、艜r間短在部門內部管理中還存在有些不規(guī)范的地方，使工作整體效果受到一些影響； ?、谱⒅毓ぷ髻|量與效率，強調嚴格管理，對員工生活關注度不夠，今后工作中會再加強與員工的溝通，保證更好地達到工作要求； ?、桥嘤柟ぷ魅狈ο到y(tǒng)性，在20年注意改進?！ €人優(yōu)勢分析 ?、啪哂休^強的親和力，具備一定的管理基礎，樂于承受工作壓力，并能較快地適應工作環(huán)境； ?、凭哂休^強的學習能力，可以在較短時間內對新的知識融會貫通，并運用于實際工作中； ⑶具有協(xié)調控制能力、擅長溝通，對管理工作把控能力較強； ?、裙ぷ骷氈滦暂^強，善于從細節(jié)處開展工作，對工作大有進益?！ €人劣勢分析 ?、乓驗閺氖戮频陿I(yè)時間較短，可能在專業(yè)性上會有所缺乏； ⑵對自身性格所具有缺點的控制與把握應進一步提升，應加工作中加強優(yōu)勢發(fā)揮，盡量規(guī)避劣勢，完善自身工作行為。第 5 頁 共 5 頁
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