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工程管理部工作總結(jié)3篇-資料下載頁

2025-04-05 21:47本頁面
  

【正文】 本條件。今后一定要在這個方面上下工夫,督促具備條件的項目盡快完善手續(xù),在手續(xù)齊全的條件下,嚴格按照爭先、創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)要求進行布臵及管理,為創(chuàng)優(yōu)、爭先申報創(chuàng)條件?! ∷?、20xx年的工作思路:  為了保證20xx年各項工作能有新的突破,工程部將以管理為重點,全面做好各項控制使公司風(fēng)險最小化,主要工作思路如下: 認清企業(yè)形勢,轉(zhuǎn)變思想觀念:使全體管理人員,樹立“四種意識”、“四個負責”,即信譽意識、市場意識、效益意識和發(fā)展意識;對自身的工作職責必須“為自己負責”、“為家庭負責”、“為工作負責”和“為企業(yè)負責”?! ≌J清自身水平,不斷提高自己:對全體管理人員的素質(zhì)、經(jīng)驗、工作能力進行評估、分類、匯總及備案。有計劃、有目的地實施培訓(xùn),達到提高全體管理人員的整體素質(zhì)和激發(fā)員工的上進心的目的。工程管理部工作總結(jié) 篇3  20xx年在緊張忙碌中已經(jīng)逝去了9個多月,工程管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,本著分工不分家的原則,明確工程部成員的職責、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合,使得工程建設(shè)中的每一項工作都能有條不紊的順利進行?,F(xiàn)就20xx度工程部重要工作情況總結(jié)如下:  一、工程進度管理  工程管理部部是生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全的主責部門,工程進展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的質(zhì)量、安全管理都直接牽動著每個員工的神經(jīng),每時每刻都在給工程管理部的工作做出客觀的評判。以施工總進度計劃為基礎(chǔ),對各個施工單位分別承擔的施工工作做更詳細的進度計劃,繪制施工進度橫道圖,并對進度計劃完成情況進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進度滯后及時分析原因,與監(jiān)理單位分析對后續(xù)工作的影響,在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施,以保證總進度目標的實現(xiàn)?! 《?、質(zhì)量管理  “百年大計、質(zhì)量第一”,在搶進度的同時,對工程施工質(zhì)量的管理無疑是工程部的重中之重,工程管理部全體成員做好了以下工作:熟悉施工設(shè)計圖紙、明確設(shè)計意圖、掌握設(shè)計規(guī)范要求,只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進行控制;同時,工程管理部定期到工地巡視,對施工部位的各項質(zhì)量進行嚴格檢查,做到了事前控制,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松?! ∪踩芾怼 τ诎踩芾?,堅信“安全責任重于泰山”真理,在施工前配合監(jiān)理單位對施工單位的各項施工方案進行嚴格的審核,在審核通過后才允許進行施工,同時要求施工單位配備專職安全員,對施工人員嚴格做好三級教育,對特殊工種操作人員實行持證上崗;()對現(xiàn)場施工人員進行安全和其他施工安全技術(shù)交底,并在施工過程中嚴格落實技術(shù)交底內(nèi)容,要求施工現(xiàn)場人員按照規(guī)范作業(yè),嚴禁違章操作,爭取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人員在施工過程中隨時檢查,對發(fā)現(xiàn)的違章行為和安全隱患予以指出并責令定期整改。  四、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)、管理  工管理程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時,積極配合監(jiān)理單位為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和管理工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各施工單位的理解和支持,從而更好地進行生產(chǎn)進度的動態(tài)管理??梢怨こ滩康淖阚E遍布每一階段,每一環(huán)節(jié),每一部位?! 」こ坦芾聿砍蓡T身先士卒積極工作在現(xiàn)場,負責項目協(xié)調(diào)、組織、督辦、落實等服務(wù)工作,發(fā)揮了我部“不怕吃苦、艱苦奮斗”的優(yōu)良作風(fēng),最終取得了一定的成績?! ≡诮酉聛淼墓ぷ髦泄こ坦芾聿繉栏癜凑展竟芾磙k法的要求不斷創(chuàng)新,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的整體提升。及時溝通,積極搞好各參見單位的協(xié)調(diào)工作,進一步理順關(guān)系,堅決執(zhí)行公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高質(zhì)量、安全意識,加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,工程管理部總結(jié)。第 11 頁 共 11 頁
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