電力營業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言-資料下載頁
2025-04-05 21:45本頁面
【正文】 為改革工作營造一個干凈透明的環(huán)境。 五、打造團隊，提升素質(zhì)，加強隊伍建設(shè) 持續(xù)開展?fàn)I銷培訓(xùn)工作。充分利用班會來強化員工的營銷意識，并采用團隊游戲、營銷游戲等方式，促進員工將理論與實際結(jié)合，從實踐中更好地掌握營銷工作中的技巧。同時，派員參加公司組織的培訓(xùn)工作。一是系統(tǒng)過渡期間的培訓(xùn)，在流程環(huán)節(jié)基本不變僅改變崗位及角色映射的情況下，采取集中與分散相結(jié)合的方式，使業(yè)務(wù)人員迅速熟悉新的業(yè)務(wù)辦理模式。二是新系統(tǒng)的培訓(xùn)，重點針對改動較大的業(yè)務(wù)流程進行培訓(xùn)，突出重點，提升效率。 總之，我們始終堅持在重慶市電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動地開展工作，嚴格要求，全力配合五大改革方案的實施。、始終緊緊團結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的班子周圍，顧全大局，穩(wěn)定班組員工情緒，團結(jié)拼搏，和衷共濟，倍加珍惜來之不易的大好局面，保障改革工作的順利進行。始終牢“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”八字箴言，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作放在第一位，妥善安排，繼續(xù)做好營銷服務(wù)工作，絕不在改革期間發(fā)生一起服務(wù)事件。 新的改革形勢必將帶領(lǐng)我們來到一個新的起點，但更是一個新的考驗，挑戰(zhàn)與機遇是并存的。我們繼續(xù)加強宣傳教育，通過各種宣傳報道形式，讓干部員工深刻認識“五大”體系建設(shè)的重要性，增強責(zé)任感，做到“形神一致”；繼續(xù)加強計劃管理，嚴格執(zhí)行考核制度，強化工作目標(biāo)落實，確保工作高效有序推進。 第 4 頁 共 4 頁
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