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正文內(nèi)容

用友集團二次開發(fā)業(yè)務(wù)管理手冊-資料下載頁

2025-05-10 21:51本頁面
  

【正文】 填寫項目里程碑檢查記錄,對里程碑階段成果逐項檢查,并注明 進度:完成,基本完成,略滯后,嚴(yán)重滯后 質(zhì)量:良好,一般 ,差,極差 對里程碑階段成果進行評價 優(yōu)良 質(zhì)量良好,進度完成或基本完成。 合格 無質(zhì)量問題,進度略滯后,滯后時間小于 3 天 進度基本完成,質(zhì)量稍有問題 不合格 進度明顯滯后或存在嚴(yán)重質(zhì)量問題 檢查開發(fā)人員變化情況 二次開發(fā)經(jīng)理對里程碑內(nèi)容檢查應(yīng)在開發(fā)現(xiàn)場完成 檢查報告內(nèi)容詳細真實填寫,如里程碑檢查評價為不合格,應(yīng)上報到大區(qū)服務(wù)總監(jiān),并抄送總部二次開發(fā)經(jīng)理。 項目里程碑檢查記錄參照 \二次開發(fā)伙伴管理 \外包管理規(guī)范 \外包項目管理《二次開發(fā)項目里程碑檢查記錄》以及《 UFDEV_PHASE_6_2_4_外包開發(fā)過程監(jiān)控報告 .doc》。 集成測試 ? 軟件開發(fā)完成后由二次開發(fā)經(jīng)理組織進行集成測試。 ? 測試由實施團隊,開發(fā)團隊,客戶共同進行,應(yīng)首先編制測試計劃,測試案例。 ? 測試發(fā)現(xiàn)的問題修改完善后,重新擬定測試計劃,測試案例并單獨測試 ? 形成集成測試報告,實施團隊項目經(jīng)理,開發(fā)團隊項目組長,客戶項目經(jīng)理,二次開發(fā)經(jīng)理在集成測試報告簽字確認(rèn)。 集成測試報告見《二次開發(fā)項目管理規(guī)范 正式版》 二次開發(fā)業(yè)務(wù)管理手冊 共 17 頁 第 14 頁 項目交付 ? 測試完成后,按照合同規(guī)定進行項目的交付。 ? 外包開發(fā)項目的交付,結(jié)合整個實施項目交付來進行,不進行單獨的交付。 ? 項目交付時,二次開發(fā)團隊?wèi)?yīng)根據(jù)合同規(guī)定 ,向?qū)嵤┓蕉伍_發(fā)經(jīng)理提交源代碼和項目文檔。 ? 實施方二次開發(fā)經(jīng)理,按照 成果歸檔 規(guī)定進行歸檔,并按照 成果申請 規(guī)定進行成果申請。 6 成果管理 成果,指各分子公司,大區(qū)在項目實施過程中,在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品基礎(chǔ)上進行二次開發(fā)所產(chǎn)生的并經(jīng)總部評估,列入總部二次開發(fā)成果庫的軟件系統(tǒng)或軟件模塊及相關(guān)的文檔資料。 成果權(quán)屬 成果的權(quán)屬涉及總部,實施方, 推廣方。 A. 總部 總部擁有成果版權(quán),對 成果負責(zé)備案留檔。 總部研發(fā)部門進行成果產(chǎn)品化時可直接使用。 B. 實施方 實施方擁有成果共享受益權(quán)。 實施方擁有成果的使用權(quán)。 實施方擁有成果的保管權(quán)。 C. 推廣方 推廣方具有使用權(quán)和改造使用權(quán),但沒有二次共享受益權(quán)(協(xié)議規(guī)定可進行二次成果申請的除外)。 成果存檔 項目交付后,實施方二次開發(fā)經(jīng)理對二次開發(fā)團隊或外包團隊提交的相關(guān)文檔、資料、源代碼進行整理,打包,存檔并單獨刻錄在光盤上,與項目資料一起保管。 二次開發(fā)成果,需要提交集團二次開發(fā)管理備案管理。 存檔文檔應(yīng)包含 二次開發(fā)業(yè)務(wù)管理手冊 共 17 頁 第 15 頁 文檔名稱 包含 文件格式 需求確認(rèn)表 WORD( *.doc) 開發(fā)方案 WORD( *.doc) 源代碼包 WinRAR (*.rar) 開發(fā)文檔包 詳細需求分析報告,詳細設(shè)計報告 WinRAR (*.rar) 測試文檔包 測試案例,測試報告 WinRAR (*.rar) 使用文檔包 使用手冊,安裝手冊,驗收報告 WinRAR (*.rar) 安裝程序 (*.exe) 用戶使用報告 WORD( *.doc) 成果申報 實施方二次開發(fā)經(jīng)理完成存檔后,進行項目成果的申報 1. 填寫二次開發(fā)成果申報表,申報表參照 目錄 :《二次開發(fā)項目管理規(guī)范 正式版》: 《 UFDEV_PHASE_5_2_4_開發(fā)成果申報表 2 應(yīng)用二次開發(fā)成果使用說明》 《 UFDEV_PHASE_5_2_4_開發(fā)成果申報表 1》 2. 準(zhǔn)備成果申報資料,包含所有存檔文檔。如源代碼通過標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品源代碼改造而來,成果資料可不含源代碼,單應(yīng)出具總部研發(fā)部門存檔的有效憑據(jù)。 3. 實施方二次開發(fā)經(jīng)理將申請表和成果資料報送總部二次開發(fā)經(jīng)理,可通過集團知識管理系統(tǒng)和服務(wù)平臺的二次開發(fā)成果進行網(wǎng)上提交。具體操作,請參考目錄:二次開發(fā)管理文檔 \成果轉(zhuǎn)換 \下的《用友知識平臺二次開 發(fā)開發(fā)成果知識介紹上傳說明》 成果評估 總部以月為單位,對報送的成果申請組織相關(guān)單位進行評估。 成果等級與評估標(biāo)準(zhǔn)表 評估點 權(quán)重 A級(優(yōu)秀) B級 (良好 ) C 級(合格) 資料齊全,符合相關(guān)規(guī)范 40% 90 分以上 70~89 分 50~69 分 對標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品補充 20% 推廣前景 20% 技術(shù)擴展性,靈活性 20% 1. 由總部二次開發(fā)經(jīng)理組織,由產(chǎn)品支持部,研發(fā)部派人參加,依據(jù) 評估標(biāo)準(zhǔn)評 定成果等級。 2. 不合格的應(yīng)發(fā)回申請方修改或完善,重新報送。 3. 合格以上(含合格)的成果按分類目錄 存放,由總部二次開發(fā)經(jīng)理保管,并登記造冊,在服務(wù)平臺進行信息發(fā)布。 二次開發(fā)業(yè)務(wù)管理手冊 共 17 頁 第 16 頁 成果共享 具體內(nèi)容參考,目錄:二次開發(fā)管理文檔 \成果轉(zhuǎn)換 \下的《二次開發(fā)成果方案及二次開發(fā)維護方案》。 成果產(chǎn)品化 總部產(chǎn)品經(jīng)理可通過查閱成果庫,選擇成果進行產(chǎn)品化。 ? 需要源代碼時, 產(chǎn)品經(jīng)理 可通過總部二次開發(fā)經(jīng)理從成果庫中下載源代碼及所有文檔資料。 ? 總部每年對產(chǎn)品化的成果進行統(tǒng)計,并將此統(tǒng)計結(jié)果評選每年的最佳產(chǎn)品化成果。 ? 被產(chǎn)品化成果應(yīng)在總部的成果庫中登記,未在總部成果庫中登記的不參加統(tǒng)計。 具體內(nèi)容參考: 二次開發(fā)管理文檔 \成果轉(zhuǎn)換 \下 的 《二次開發(fā)成果商品化、產(chǎn)品化推廣條例(草擬)》 7 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品資源使用 資源內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品資源指以下內(nèi)容 ? 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的文檔如數(shù)據(jù)字典,設(shè)計資料等 ? 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的源代碼 源代碼使用 ? 二次開發(fā)人員需要源代碼時,通過總部二次開發(fā)經(jīng)理申請到總部研發(fā)提供的“項目工作室”,在總部研發(fā)人員的統(tǒng)一管理和指導(dǎo)下進行研發(fā),研發(fā)后的源代碼由總部研發(fā)存檔管理。 ? 外包開發(fā)商使用源代碼時也按照此規(guī)則進行。 ? 項目工作室具體制度參考文件 《項目工作室管理制度》 產(chǎn)品資料使用 ? 產(chǎn)品的文檔,產(chǎn)品資料由研發(fā)提供給總部二次開發(fā)經(jīng)理,總部二次開發(fā)經(jīng)理負 責(zé)收集,整理。 ? 各分子公司、大區(qū)開發(fā)人員、二次開發(fā)合作伙伴需要上述資料時向總部二次開發(fā)經(jīng)理索要。 二次開發(fā)業(yè)務(wù)管理手冊 共 17 頁 第 17 頁 8 附加說明 編制說明 歸口管理 :咨詢服務(wù)部 起草部門 :咨詢服務(wù)部 編制人 :高永崗、韓衛(wèi)、劉海河 審核人 :章培林 批準(zhǔn)人 :章培林 附件
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