【正文】 明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案?！　∽詈?，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?0xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！采購員年終工作總結(jié)13　　又一年過去了，時候老是在悄無聲氣中流逝。真的很感謝公司給我供給考驗本身的機遇，更感謝公司長期以來對我的相信和蒔植！　　盡人皆知采購部是公司交易的后勤保險，是干系到公司全部銷售長處的最緊張關(guān)鍵，所以我很感謝公司和帶領(lǐng)對我的相信，將我放在如此緊張的崗?fù)ど?。在董事長的直接存眷和公司各位帶領(lǐng)的關(guān)心贊成下，經(jīng)過議定一年的采購工作，使我明白了很多道理，也積聚了一些過去歷來異國的經(jīng)驗。明白到一個采購所具有的最根本本質(zhì)便是要在具有精良的職業(yè)操行根本上，要保存對企業(yè)的虔誠；不帶個人偏見，在思慮掃數(shù)身分的根本上，從供給最好代價的供給商處采購；堅定以誠信作為工作和行動的根本；遁藏一切大略風險貿(mào)易交易的供給商，以及其他與本身有買賣交往的東西；連續(xù)竭力進步本身在采購工作的功課流程上的知識；在交易中采取和堅定精良的貿(mào)易標準等?！　≡谶@里我想說作為一個采購，其實不像老例所想的那樣僅僅是打個德律風，簽個公約，發(fā)個貨那樣大略，這只是此中之一，也是最根本的。在帶領(lǐng)的提醒下，20xx我及時調(diào)整盛情態(tài)和見解，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都自動互助！一切以銷售為主，我們幫助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個集體，唱得是聯(lián)合首歌，走得是聯(lián)合條路，奔得是聯(lián)合個目標！　　在采購進程中我不但要思慮到代價身分，更要a最大限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家；還要明白供給鏈各個關(guān)鍵的操縱，明了采購在各個關(guān)鍵中的差別特點、效用及意義。只要能低落本錢，不論是哪個關(guān)鍵，我們都會當真探討，參議方法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出策劃策。是他的嚴厲要求，讓我們不能不費盡心計心情去低落本錢，也是在他的賢明帶領(lǐng)下，我發(fā)貨時遵循小量屢次的原則，固然還要在不感化銷售的前提下，盡大略富裕利用供給商的信貸期，包管公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方法上面，盡量以送貨上門的方法從而低落公司的特別提貨費用。在付款方面，間接性地低落本錢。在這里我還要對公司掃數(shù)人員說聲：“感謝“！感謝他們及時將市場代價信息傳達給我，讓我與供給商會商時做到了心中稀有，從而告成低落了庫存本錢。別的，每個月月底，因為銷項稅遠宏大于進項稅，為了低落公司不必要的稅收，我都自動自動向客戶催要增值稅票?！　?0xx年是個進步的一年，在公司各個部分的互助和采購部的多方竭力下，我公司與供給商建立了特別精良的互助干系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，入手下手友愛貿(mào)易來往！在引進新品種方面，我們從多個方面連續(xù)匯集信息，及時和其他部雷同，并急劇備貨。對付新進品種，采購部都會向交易人員供給新進品種目次表，以供他們參考進修?！　啄陙恚腋用靼琢丝偙惧X優(yōu)先原則，和伶俐應(yīng)用各種采購技巧的緊張性。對與代價感化身分要有靈活的感觸，并且能夠及時的做好預(yù)警及防備辦法，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須具有較強的雷同和諧本領(lǐng)和采購經(jīng)驗，我知道本身間隔一個優(yōu)秀的采購另有最遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期連續(xù)積聚經(jīng)驗和自我開導(dǎo)，到達諳練程度后才華把握的一種技巧，要做到這一點是特別堅苦的，不過，我會更加竭力的進修，連續(xù)地積聚充裕采購經(jīng)驗，跟上公司的成長的腳步！　　當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的比較其泉源可概括為決議計劃層的策劃理念策劃思路的比較，連續(xù)立異的腦筋才華使企業(yè)永久保存活力。根據(jù)公司辦理層的最新腦筋，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真實的計謀伙伴干系上來，乃至比他們當本身公司的部分來對待。因為公司的本錢核心競爭力的表現(xiàn)最緊張的來自于公司掃數(shù)供給商的贊成力度，供給商對每家客戶差別的政策特別賜與我司的競爭敵手的政策的好壞將直接感化到我司的本錢核心競爭力的凹凸。是以供方辦理部必須思慮如何既能使供給商始終至終、一如既往的賜與我們最優(yōu)政策，又能典范他們的內(nèi)部辦理，乃至救助他們典范而不是一味的究查如許那樣的題目而釀成的一些小吃虧。那怕是真的必要究查的吃虧或大的吃虧，最好的處理結(jié)果應(yīng)當經(jīng)過議定兩邊友愛會商讓供給商心甘甘心、心悅誠服接納我方發(fā)起的補償要求?！　Ω度缃裾跒槲宜咀龀鲐暙I的合格供給商需多加鼓勵，是以在上半年的工作中我部分將更好的為公司掃數(shù)供給商供給精良互助環(huán)境，使供給商能真正經(jīng)心全意的為明景辦事，拋棄兩邊的短時間長處，謀求互助長期的健康成長。同時我們盼望公司各個部分出新、出奇的想出連續(xù)下降本錢和進步效果的方法，并連續(xù)的斗膽實行，取其精粹、點竄弊端。將不大略、出缺點的好方案，變成可操縱、完好陷的好方案?！　∽罱K，感謝公司掃數(shù)帶領(lǐng)和同事，我有本日的進步離不開大家的救助和贊成，是他們的協(xié)同和贊成使我告成?？傊?，20xx年我會以一顆戴德的心，連續(xù)進修，竭力工作。我要用掃數(shù)的豪情和伶俐創(chuàng)設(shè)差別，讓奇跡富裕盼望和活力！我包管以發(fā)自內(nèi)心的樸拙和體察入微辦事對待客戶，追求完滿，創(chuàng)設(shè)杰出！和大家一路齊心合力，從頭的入手下手入手下手，邁向告成！采購員年終工作總結(jié)14　　首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任。在預(yù)算部招標組已一年多的時間，部門人員規(guī)模由小到大，部門員工由三個人增加至現(xiàn)在的x個人。部門在的規(guī)模和我依然兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守。其次，我要感謝兄弟部門的支持，在近一年的工作中由于各部門的精誠合作，使得招投標工作進展順利。最后，我還要感謝我的部門同事們，在工作期間他們給我了很大的支持。　　自20xx年x月份來，我一直處于滿負荷工作狀態(tài)。在此期間我盡量利用業(yè)余時間，見縫插針，及時總結(jié)?，F(xiàn)把20xx年完成的主要工作內(nèi)容及工作成果總結(jié)如下?！　∫?、工作情況概述　　20xx年是事業(yè)部成立招標部門的第一年，有好多需要急待解決的問題，在這一年里以下問題都得到了較好的解決。包括：　　招標過程中與集團溝通；　　招標過程中與事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)層溝通；　　招標過程中與事業(yè)部各部門溝通；　　與所有供貨商和承包商溝通；　　建立適合沈陽事業(yè)部的招標流程；　　建立供應(yīng)商信息庫；　　 建立招投標資料管理系統(tǒng)?！　《⒉蛔阒幖案倪M措施　?、贅I(yè)務(wù)能力有待提高，尤其是在機電工程及設(shè)備方面需要進一步的增加自己的專業(yè)能力?！　、谂c集團溝通方式方法有待進一步提高。在招投標工作中，比較重要的一環(huán)是與集團招標辦公室、集團采購部、集團審計部、集團總師室進行溝通協(xié)調(diào)，溝通協(xié)調(diào)關(guān)于技術(shù)、清單、招標文件、圖紙等諸多問題。通過與集團各部門一年多的溝通和學(xué)習(xí)，我部做了及時地總結(jié)，從招標方式方法、招標文件內(nèi)容、圖紙層面、工程量清單制作、工程技術(shù)要求等方面均有不同層度的提高。在20xx年需要再接再厲，從自身專業(yè)能力，溝通能力上有更進一步的提高，從而提高招投標的工作效率?！　、叟c事業(yè)部各部門之間的溝通深度有待進一步提高。部門之間溝通也是招投標工作總比較重要的一個環(huán)節(jié)。與設(shè)計相關(guān)的圖紙和標準、與工程有關(guān)的技術(shù)要求、與預(yù)算部門有關(guān)的工程量清單、與配套部門相關(guān)的手續(xù)，各部門中都有招標過程中必備的資料。其中事業(yè)部各部門提供的資料需要事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)認同后，與集團各部門進行溝通，在這種橫向和縱向的立體與反復(fù)的溝通中，存在著一些有待改進的溝通流程，這也是20xx年需要改進的課題。做到先策劃再溝通?！　、?供應(yīng)商資源庫的優(yōu)化升級。20xx年，x市事業(yè)部初步建立了供應(yīng)商信息庫，有了一定數(shù)量的供應(yīng)商選擇范圍，但信息庫的功能還很有限。20xx年計劃將供應(yīng)信息庫有一定程度的優(yōu)化，包括供應(yīng)商數(shù)量的擴充，供應(yīng)商質(zhì)量的提煉和分級，集中采購的選擇，供應(yīng)商評估體系等?！　、?開闊眼界、開闊思路。當今房地產(chǎn)業(yè)是一個快速變化、高度發(fā)展的時代，新工藝、新材料、新產(chǎn)品層出不窮。在這種情況下，眼界寬顯得格外重要。要跟得上潮流、跟得上發(fā)展，積極的從同行業(yè)、同領(lǐng)域、相關(guān)行業(yè)動態(tài)總吸取精華?！　∪?、20xx年展望　　20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。　　在工作態(tài)度更加積極和認真；　　在工作方法上利用好PDCA循環(huán)規(guī)則、xW2H法、SMART原則及WBS任務(wù)分解，來實現(xiàn)工作的明晰化、條理化、效率化。讓自己的5C方面都有不同程度的提高來更適應(yīng)沈陽事業(yè)部的整體發(fā)展；　　在工作結(jié)果導(dǎo)向上，速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結(jié)果第一，過程第二?！　∥蚁嘈?0xx年x市事業(yè)部在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門的精誠協(xié)作下，在全體同仁的共同努力下，一定會圓滿完成任務(wù)并創(chuàng)造新的輝煌。采購員年終工作總結(jié)15　　xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)　　，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。　　二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則?！　∪?、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料　　四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。采購部年終工作總結(jié)?！　∥濉⒁刂莆锲芳安牧先霂斓臄?shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，最全面的參考寫作網(wǎng)站和有關(guān)部門進行協(xié)商處理?！　×鶎W(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率?！　【C上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步！ 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