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年終工作總結(jié)匯編十篇-資料下載頁

2025-04-05 21:40本頁面
  

【正文】 PT編制。獨(dú)立完成老城區(qū)地段方案設(shè)計的模型制作?! ∪? 《河南鄭州萬山地址文化產(chǎn)業(yè)園地?zé)峁燃靶藿ㄐ栽敿?xì)規(guī)劃》  2月。合作完成居住區(qū)方案設(shè)計?! ?月。合作完成所有地塊方案修改及指標(biāo)制作?! ?月。獨(dú)立完成所有地塊場地豎向設(shè)計的創(chuàng)作設(shè)計、圖紙繪制。獨(dú)立完成所有地塊綜合交通規(guī)劃各子項的創(chuàng)作設(shè)計、圖紙繪制。獨(dú)立完成所有地塊消防規(guī)劃的創(chuàng)作設(shè)計、圖紙繪制?! ?月。合作完成所有地塊的方案修改。獨(dú)立完成所有地塊的場地豎向設(shè)計、綜合交通規(guī)劃各子項、消防規(guī)劃的圖紙修改。獨(dú)立完成項目院規(guī)程自檢。整合現(xiàn)有資料,確定項目完成度,把控項目進(jìn)展。  四. 《甘肅金塔縣縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃》  2月。獨(dú)立完成修規(guī)居住建筑建模。合作完成修規(guī)說明書修改。  9月。獨(dú)立完成場地豎向設(shè)計。合作完成成果補(bǔ)充修改?! ?0月。獨(dú)立完成項目院規(guī)程自檢。整合現(xiàn)有資料,確定項目完成度,把控項目進(jìn)展。  五. 《山東萊州濱海新區(qū)城市設(shè)計及城東區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃(投標(biāo))》  6月。獨(dú)立完成綜合交通各子項的創(chuàng)作設(shè)計、圖紙繪制、PPT排版。獨(dú)立完成現(xiàn)狀分析各子項的創(chuàng)作設(shè)計、圖紙繪制、PPT排版。獨(dú)立完成文化專項的創(chuàng)作設(shè)計、圖紙繪制、PPT排版。創(chuàng)造性提出城市開發(fā)強(qiáng)度數(shù)據(jù)可視化sketchup表達(dá)方法,  7月。獨(dú)立完成城市開發(fā)強(qiáng)度數(shù)據(jù)可視化圖的創(chuàng)作設(shè)計、圖紙繪制、PPT排版。合作完成競標(biāo)文件制作?! ×? 《山東萊州城市中心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》  9月。獨(dú)立完成交通系統(tǒng)圖紙修改。  10月。合作完成控規(guī)文本、說明書、圖紙、圖則的修改。  12月。合作完成控規(guī)文本、說明書、圖紙、圖則的又一輪修改。  七. 《咸寧城市總體規(guī)劃》  12月。獨(dú)立完成項目院規(guī)程自檢。整合現(xiàn)有資料,確定項目完成度,把控項目進(jìn)展。年終工作總結(jié) 篇5  光陰似箭,春暖花開,不知不覺中又迎來了新的一年! 回顧這一年的工作歷程。作為公司的一名員工, 我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。 我作為銷售部門的一名普通員工, 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年, 在這一年中各方面沒有很好地完成公司給我的各項指標(biāo), 主要表現(xiàn)在如下幾個方面沒有做好:  我作銷售部門的員工,深深地感到肩負(fù)重任,作為公司的窗口, 自己的一言一行也同時代表了公司的形象, 所以更要提高自身的素質(zhì), 高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己, 加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能?! ≡谕稑?biāo)工作中, 屢次失敗, 面對多次的教訓(xùn), 首先查找自身的原因, 分析工程、標(biāo)書細(xì)節(jié)、對比競爭對手, 找出自己各方面的不足之處, 在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 提高自身能力, 在今后的投標(biāo)中取得成績?! ≡诠咎峁┛蛻粜枨笮畔①Y源這一塊中, 也屢次沒有取得好的成績, 錯過了很多客戶資源, 因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶購買了其它品牌機(jī)組?! ≡诮窈蟮墓ぷ髦?, 要抓住這方面的客戶, 爭取把握分析、處理好各項工作中, 加強(qiáng)同客戶的交流、溝通。了解他們的需求, 能夠準(zhǔn)確地處理好, 來羸得客戶?! ⌒碌囊荒暌呀?jīng)開始, 緊張而又忙碌的工作拉開了進(jìn)程, 明確公司的目標(biāo)、計劃。計劃好自己的工作和個人目標(biāo)?! ≡谄綍r的各項工作中精耕細(xì)作, 緊跟所有的項目: 房地產(chǎn)、工廠、安裝公司、特殊行業(yè)如(電廠、電信、銀行)。 及時掌握客戶的需求, 作出相應(yīng)的計劃和工作。在房地產(chǎn)這一塊, 吸取以往的教訓(xùn), 通過投標(biāo)的首先摸清競爭對手的各方面因素, 找出他們的劣勢、 突出我們的優(yōu)勢; 比如品牌、質(zhì)量、服務(wù)、配件資源, 來羸得客戶支持, 同時也要做好客戶關(guān)系, 加強(qiáng)自己的服務(wù)意識, 做到讓客戶買的放心、用的省心。 建立長遠(yuǎn)的合作關(guān)系。針對工廠這一塊, 也要吸取以往教訓(xùn), 不單要了解清楚客戶的所需、所想, 盡量想辦法滿足客戶的需求, 多做些這方面的工作, 不要輕易放過每個客戶的信息, 做到有客戶就有接觸、有了解、有做工作, 包括對品質(zhì)的宣傳、公司和康明斯的“五心”服務(wù), 來爭取成績?! ∶鎸θ找婕ち业氖袌龈偁幒托畔r代的已經(jīng)來臨,建議公司在互聯(lián)網(wǎng)市場多做企業(yè)第 13 頁 共 13 頁
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