市場部的述職報告三篇-資料下載頁
2025-04-05 21:40本頁面
【正文】 的任務(wù)?！ ≌羝A(yù)收款工作，提前針對每個用戶下發(fā)了收費書面通知，多次與熱用戶溝通、走訪，對部分交費“老難戶”多次上門催繳。截止到12月底我們總收蒸汽費用約7000萬元，極大的緩解了公司資金困難問題 加強表計的管理，有效降低管損?！ 榱私档?011年度采暖季的管網(wǎng)蒸汽損耗，我與部門員工自供暖以來一直不間斷的對直供區(qū)域內(nèi)的近400家換熱站進行檢查監(jiān)督，經(jīng)常加班加點對不規(guī)范用汽和表計異常的用戶單位進行24小時監(jiān)督、監(jiān)控和突擊檢查。對有問題用戶及時解決整改，針對偷氣現(xiàn)象我與部門員工還加強了表計技術(shù)學習，在7月份邀請表計廠家的專家來公司講解、學習?！ 《?、任職以來實際措施和效果 一是認真參與本部門各項工作，實際操作了解各個環(huán)節(jié)。在工作中和工作結(jié)束后積極分析總結(jié)，改正不足提高效率。為明年的工作提供參考和經(jīng)驗?！ 《锹鋵嵅块T工作實名制，各項工作落實到人，每項工作專人負責落實到位，有效避免了工作分工不明確、進度慢、相互推諉情況的發(fā)生，提高了工作效率。 三是加強個人組織協(xié)調(diào)能力的鍛煉。先后在公司組織的拓展訓練中擔任隊長、在公司組織的歌唱比賽中進行組織協(xié)調(diào)工作。通過參加這些活動鍛煉了自身，也為成為領(lǐng)導(dǎo)合格的助手打下了堅實的基礎(chǔ)?！ ∷氖羌訌姴块T之間的協(xié)調(diào)與溝通，通過相關(guān)部門間的良好溝通更快更好的完成工作，并通過溝通隨時了解掌握相關(guān)信息，以及學習兄弟部門工作中更好的工作方式與經(jīng)驗?！ ∷?、自我評價 優(yōu)點及不足。優(yōu)點： ?。?）愛學習，肯鉆研； （2）能吃苦，能奉獻； ?。?）責任心和敬業(yè)精神較強，對工作認真負責?！ 〔蛔悖骸 。?）協(xié)調(diào)與組織能力相對不足； （2）綜合分析、思考問題的能力還有些欠缺； （3）管理水平需要進一步提高。 今后努力方向。 一是要圍繞主要工作，突出重點，做出成績 。 二是要加強學習，注重實踐，不斷提高自身素質(zhì)，消除自身不足?！ ∪且鷮嵐ぷ?，求真務(wù)實，樹立良好的形象，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望?！ ∽詈螅乙嫘牡乇硎疚业母兄x之情。感謝一年來公司領(lǐng)導(dǎo)及公司同事的指導(dǎo)和幫助，感謝分公司同事的關(guān)心和信任。在新的一年里，我會與大家一起更加努力的工作。謝謝大家！以上是我任現(xiàn)職以來的述職報告，不妥處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正第 8 頁 共 8 頁
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