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市場部的述職報告三篇-資料下載頁

2025-04-05 21:40本頁面
  

【正文】 的任務(wù)?! ≌羝A(yù)收款工作,提前針對每個用戶下發(fā)了收費書面通知,多次與熱用戶溝通、走訪,對部分交費“老難戶”多次上門催繳。截止到12月底我們總收蒸汽費用約7000萬元,極大的緩解了公司資金困難問題  加強表計的管理,有效降低管損?! 榱私档?011年度采暖季的管網(wǎng)蒸汽損耗,我與部門員工自供暖以來一直不間斷的對直供區(qū)域內(nèi)的近400家換熱站進行檢查監(jiān)督,經(jīng)常加班加點對不規(guī)范用汽和表計異常的用戶單位進行24小時監(jiān)督、監(jiān)控和突擊檢查。對有問題用戶及時解決整改,針對偷氣現(xiàn)象我與部門員工還加強了表計技術(shù)學習,在7月份邀請表計廠家的專家來公司講解、學習?! 《?、任職以來實際措施和效果  一是認真參與本部門各項工作,實際操作了解各個環(huán)節(jié)。在工作中和工作結(jié)束后積極分析總結(jié),改正不足提高效率。為明年的工作提供參考和經(jīng)驗?! 《锹鋵嵅块T工作實名制,各項工作落實到人,每項工作專人負責落實到位,有效避免了工作分工不明確、進度慢、相互推諉情況的發(fā)生,提高了工作效率。  三是加強個人組織協(xié)調(diào)能力的鍛煉。先后在公司組織的拓展訓練中擔任隊長、在公司組織的歌唱比賽中進行組織協(xié)調(diào)工作。通過參加這些活動鍛煉了自身,也為成為領(lǐng)導(dǎo)合格的助手打下了堅實的基礎(chǔ)?! ∷氖羌訌姴块T之間的協(xié)調(diào)與溝通,通過相關(guān)部門間的良好溝通更快更好的完成工作,并通過溝通隨時了解掌握相關(guān)信息,以及學習兄弟部門工作中更好的工作方式與經(jīng)驗?! ∷?、自我評價  優(yōu)點及不足。優(yōu)點: ?。?)愛學習,肯鉆研;  (2)能吃苦,能奉獻; ?。?)責任心和敬業(yè)精神較強,對工作認真負責?! 〔蛔悖骸 。?)協(xié)調(diào)與組織能力相對不足;  (2)綜合分析、思考問題的能力還有些欠缺;  (3)管理水平需要進一步提高。  今后努力方向。  一是要圍繞主要工作,突出重點,做出成績 。  二是要加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質(zhì),消除自身不足?! ∪且鷮嵐ぷ?,求真務(wù)實,樹立良好的形象,絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望?! ∽詈螅乙嫘牡乇硎疚业母兄x之情。感謝一年來公司領(lǐng)導(dǎo)及公司同事的指導(dǎo)和幫助,感謝分公司同事的關(guān)心和信任。在新的一年里,我會與大家一起更加努力的工作。謝謝大家!以上是我任現(xiàn)職以來的述職報告,不妥處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正第 8 頁 共 8 頁
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