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學(xué)校管理工作總結(jié)錦集7篇-資料下載頁

2025-04-05 21:38本頁面
  

【正文】 內(nèi)部員工培訓(xùn)  本年度中心共完成內(nèi)部素質(zhì)課授課能力培訓(xùn)4場(chǎng)(《新員工培訓(xùn)》《漫談聽課、評(píng)課》《和諧的根本》《內(nèi)部講師授課技巧》。內(nèi)部復(fù)講1場(chǎng)(《思想決定命運(yùn)》)?! ?)班主任幫教工程  班主任素質(zhì)課培訓(xùn)共計(jì)9場(chǎng)(《感恩一切手語》《如何上好一堂素質(zhì)課》《幸福來自積極快樂的生活》《上好素質(zhì)課做好領(lǐng)路人》《教師禮儀》《素質(zhì)拓展訓(xùn)練教學(xué)模式》等)?! ⌒掳嘀魅嗡刭|(zhì)課試講聽評(píng)9場(chǎng),涉及44位班主任。其中本部4場(chǎng)、20位班主任。西區(qū)3場(chǎng)、13位班主任。東區(qū)2場(chǎng)、11位班主任?! ≌n程統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)  開學(xué)初至今素質(zhì)課已正式納入教學(xué)體系中(原先由素質(zhì)中心獨(dú)立完成),中心負(fù)責(zé)對(duì)全院課程進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),共計(jì)協(xié)調(diào)課程92課時(shí),涉及46位教師,46個(gè)課題。  授課支援  支援校區(qū)授課129場(chǎng)、258課時(shí)。其中本部124場(chǎng)、248課時(shí)(由于本部招生期間作為我院主要接待區(qū),大部分班主任負(fù)責(zé)新生接待工作且接待頻率較高的緣故,支援本部授課大多集中在8三個(gè)月)。東區(qū)3場(chǎng)、6課時(shí)。西區(qū)2場(chǎng)、4課時(shí)?! ∷刭|(zhì)課推廣與實(shí)施活動(dòng)  1)示范課。教學(xué)質(zhì)量月中心組織全院素質(zhì)課教師技能比拼活動(dòng),并舉辦示范課10場(chǎng),涉及教師10人、課題10個(gè)《感恩父母與愛同行》《安全教育匯編》《學(xué)會(huì)積極的自我暗示》《孝的真諦》《職業(yè)學(xué)生禮儀》《態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力》《方法總比問題多》《有效溝通》《磨練意志拒絕不良誘惑》《有效的溝通技巧》。  2)集體備課。組織各校區(qū)班主任集體5場(chǎng)(《感恩一切》《職業(yè)學(xué)生禮儀》《職場(chǎng)中如何與人有效溝通人》《謹(jǐn)言慎思篤行》)?! ∪虄捎?xùn)計(jì)劃與實(shí)施方案  1)軍訓(xùn)。軍訓(xùn)方案的制定與軍訓(xùn)跟進(jìn)工作。計(jì)劃春季跟進(jìn)11個(gè)班(其中東區(qū)4個(gè)班,本部7個(gè)班),實(shí)際完成跟進(jìn)11個(gè)班。計(jì)劃秋季軍訓(xùn)跟進(jìn)38個(gè)班(其中西區(qū)19個(gè)班,東區(qū)6個(gè)班,本部13個(gè)班),實(shí)際完成跟進(jìn)38個(gè)班?! ?)入學(xué)教育(開班典禮)。此項(xiàng)工作中心已完成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)教案并下發(fā)至各校區(qū)。要求新生入學(xué)一個(gè)月內(nèi),班主任需完成新生的入學(xué)教育首篇開班典禮。計(jì)劃跟進(jìn)29個(gè)班,目前中心已完成跟進(jìn)29個(gè)班。其中本部18個(gè)班,西區(qū)7個(gè)班,東區(qū)4班?! ?)大專部素質(zhì)拓展活動(dòng)。今年六月,中心與校區(qū)共同組織“大學(xué)生素質(zhì)拓展活動(dòng)日”,組織編寫8篇教案,并進(jìn)行教師培訓(xùn),拓展日當(dāng)天的跟進(jìn)考核工作。此次活動(dòng)的開展效果顯著。  4)畢業(yè)典禮。畢業(yè)典禮已納入素質(zhì)教育體系中,截止11月份計(jì)劃跟進(jìn)16個(gè)畢業(yè)班,中心完成跟進(jìn)16個(gè)班畢業(yè)典禮?! 《ㄆ诮虒W(xué)檢查  1)月度教學(xué)檢查活動(dòng)。為更有效地服務(wù)于校區(qū),教務(wù)處自今年下半年以來,組織實(shí)施月度教學(xué)檢查活動(dòng)。截止11月份共計(jì)進(jìn)行常規(guī)檢查2場(chǎng),專項(xiàng)檢查2場(chǎng)。教學(xué)檢查的開展效果顯著。原先就教案檢查一項(xiàng),各校區(qū)基本上都存在不交教案不寫教案現(xiàn)象,現(xiàn)如今,教案上交率達(dá)100%,且各校區(qū)都涌現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)教案?! ?)教師座談會(huì)及問卷調(diào)查  座談會(huì)共計(jì)12場(chǎng),其中教師座談會(huì)共計(jì)4場(chǎng),學(xué)生座談會(huì)共計(jì)8場(chǎng)?! 〗虒W(xué)滿意度及問卷調(diào)查共計(jì)15場(chǎng)。其中教師3場(chǎng),學(xué)生12場(chǎng),涉及近80個(gè)班、近1000人,%(%,%,%)?! ?)聽課。截止11月份,中心共計(jì)聽、評(píng)課43節(jié),涉及40人次,40個(gè)課題。平均4節(jié)/月?! ‰A段性考核跟進(jìn)  1)試卷的出卷工作。按新的《素質(zhì)課教學(xué)計(jì)劃》的要求,中心共完成三個(gè)階段性考核性試卷AB卷6套12份試卷出卷工作,其中大專部AB卷3套6份,技能部AB卷3套6份。  2)學(xué)區(qū)考核結(jié)果匯總歸檔。將校區(qū)考核成績(jī)錄入電子檔,建立管理庫。  其他方面  1)檔案管理。每月將依據(jù)月度工作計(jì)劃將文檔資料、電子稿、圖片資料檔案管理,建立管理庫。  2)參與職稱評(píng)定。班主任職稱評(píng)定的參與工作?! ?)崗位說明書及作業(yè)指導(dǎo)書的制定。完成部門崗位說明書及校區(qū)素質(zhì)專員崗位說明書的制定?! ?)內(nèi)部教材封面彩頁設(shè)計(jì)、內(nèi)插彩頁設(shè)計(jì)?! ?)“春天里夢(mèng)在飛”征文評(píng)選工作(為期一周)?! 〉诙糠郑汗ぷ髦写嬖诘牟蛔慵案倪M(jìn)措施  一、存在的問題  認(rèn)識(shí)上的偏差致使執(zhí)行不夠到位  中心雖然組織召開素質(zhì)課專題教學(xué)會(huì)議,也指導(dǎo)了教務(wù)科如何明確授課流程。明確檢查的要求。明確任課教師符合授課要求所應(yīng)具備的條件。任課教師的定期培訓(xùn)與跟進(jìn)要求。由于教務(wù)科第一次參與素質(zhì)課教育教學(xué),所以,個(gè)人理解上存在誤差,致使在執(zhí)行過程中不到位。  中心定位的轉(zhuǎn)移  由年初的專職隊(duì)伍,改變?yōu)榘嘀魅侮?duì)伍建設(shè)。由于中心人手局限,致使班主任隊(duì)伍建設(shè)與跟進(jìn)不夠到位。培訓(xùn)效果也不明顯。因?yàn)槎ㄎ坏霓D(zhuǎn)移,內(nèi)部員工復(fù)講工作也處于停滯狀態(tài)?! ≌{(diào)代課過于頻繁,截止到目前為止,調(diào)代課共計(jì)78次、156節(jié)課,涉及教師70人左右,課題72個(gè)(此項(xiàng)數(shù)據(jù)不包括私自調(diào)代課)?! ∈谡n實(shí)質(zhì)性效果有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。  二、改進(jìn)措施  建立專人負(fù)責(zé)制  各校區(qū)推薦選取素質(zhì)專員,實(shí)行專人專事。中心給予支持、服務(wù)、指導(dǎo)、跟進(jìn)工作。  加強(qiáng)專項(xiàng)培訓(xùn)  建立素質(zhì)授課教師培訓(xùn)體系,建立培訓(xùn)考核機(jī)制,將此項(xiàng)工作成果納入到班主任量化考核中?! 〖訌?qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)  組織開展班主任授課經(jīng)驗(yàn)分享及課程研發(fā)開作。  第三部分:主要工作目標(biāo)(年度工作計(jì)劃)  一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)  班主任隊(duì)伍建設(shè)幫教工作的再跟進(jìn)?! “嘀魅喂ぷ鹘?jīng)驗(yàn)交流會(huì)的組織開展?! ⌒掳嘀魅嗡刭|(zhì)課的培訓(xùn)工作。  專題座談會(huì)  二、教材的充分利用及課程的有效編排  教材的充分有效利用?! √接懡虒W(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)的科學(xué)性,突出方法、聯(lián)系、思路的研究,構(gòu)建高質(zhì)高效的課堂教學(xué)新模式,調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)積極性?! ∪?、狠抓常規(guī)管理  常規(guī)教學(xué)檢查與跟進(jìn)  季度教學(xué)滿意度調(diào)查與分析  四、萬通素質(zhì)講堂  編排萬通素質(zhì)講堂的課程體系,讓培訓(xùn)更具實(shí)效性。  五、教學(xué)計(jì)劃的修定工作  總結(jié)課程實(shí)施與跟進(jìn),組織修定階段性教學(xué)計(jì)劃?! ≡趯?shí)施素質(zhì)教育中,中心做了大量工作,亦取得了一定的成效,教育體系初步形成。但也還存在一些問題,如個(gè)別老師對(duì)素質(zhì)教育內(nèi)涵仍未理解,素質(zhì)教育觀念仍未轉(zhuǎn)變,教學(xué)方法依然比較落后。課堂教學(xué)個(gè)案(實(shí)例)研究還不規(guī)范,教學(xué)反思需進(jìn)一步完善。學(xué)生個(gè)案研究缺乏第一手資料等。今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐探索,積極組織學(xué)區(qū)參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),外送學(xué)習(xí)等,更新觀念,提高認(rèn)識(shí),立足校本教研,注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過程和教師教學(xué)過程的研究,積累大量第一手的資料,為下一步研究打下良好的基礎(chǔ)。第 20 頁 共 20 頁
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