安全生產(chǎn)班后會(huì)總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-04-05 21:38本頁(yè)面
【正文】 調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性?！ ?jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，切忌僥幸心理?！ ∽龊寐毠に枷虢逃ぷ鳌＜皶r(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生?！ 「黜?xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通?！ 」ぷ饕?shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。 五、班組安全管理離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持 公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級(jí)部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告車間、廠部，總是能 及第一時(shí)間給予整改。例如：制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來(lái)了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無(wú)數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的?！ 】傊?，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階，20xx年我們公用工程一班的成績(jī)已成過(guò)去，在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實(shí)現(xiàn)“快快樂(lè)樂(lè)上班，平平安安回家”的共同目標(biāo)。7
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1