獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)感言(通用5篇)-資料下載頁
2025-04-05 21:37本頁面
【正文】 要求外協(xié)廠家反復(fù)的探傷和加工，最大限度挽救不合格品，最終提高成材率?！ 〉诙哑髽I(yè)當(dāng)著父母、把工作當(dāng)著子女。企業(yè)給了我們飯碗，那企業(yè)就是我們的衣食父母，我們就得用成績(jī)感恩回報(bào)企業(yè)。工作就像我們的子女，我們得用心去呵護(hù)和關(guān)愛，這樣才能把工作做好?！ 〉谌⒈O(jiān)控組工作需要有明確的思路。監(jiān)控組的最終職責(zé)是確保車間無批量性漏檢、無批量性返工、進(jìn)取推進(jìn)細(xì)節(jié)改善以及預(yù)防和避免重大質(zhì)量隱患發(fā)生。要做好這份工作首先是要明白每個(gè)分廠、每個(gè)車間重點(diǎn)要關(guān)注哪些方面，比如熱軋分廠重點(diǎn)關(guān)注的是性能，管加工分廠重點(diǎn)關(guān)注的是標(biāo)識(shí)。其次要有屬于自我一套的監(jiān)控思路，比如監(jiān)控的時(shí)間、頻次、路線、資料等。再次要合理的安排監(jiān)控組工作，由于監(jiān)控組工作的特殊性，除了平時(shí)的過程監(jiān)控、成品抽查外還要配合第三方監(jiān)造工作、抽查接箍等輔料，所以要合理的安排自我的工作，盡可能顧到全局。最終是發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)解決，解決徹底，跟蹤到底?！ 〉谒摹⒈O(jiān)控重心前移。監(jiān)控組的工作除了日常的車間監(jiān)控外，更需要將監(jiān)控重心前移，比如熱軋監(jiān)控組更多的需要關(guān)注管坯來料、管加工監(jiān)控組更多的需要關(guān)注熱軋來料情景，另外，監(jiān)控重心前移也包括車間在生產(chǎn)前監(jiān)控組需要先查看作業(yè)卡是否存在錯(cuò)誤等?！ 〉谖?、我自我的工作方法。我每一天上班前都會(huì)問自我三個(gè)問題：我該做什么我該怎樣做我做了嗎第一個(gè)問題是我該做什么(目標(biāo))。自我首先得清楚自我的工作資料和工作職責(zé)。第二個(gè)問題是我該怎樣做(方法)。明白目標(biāo)后，自我得有一套實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和方法。第三個(gè)問題是我做了嗎(執(zhí)行)有目標(biāo)、有方法不去執(zhí)行只能是南柯一夢(mèng)。我想說的是：確立目標(biāo)、堅(jiān)持方法、持續(xù)執(zhí)行，最終肯定能成功! 我這次能夠當(dāng)選優(yōu)秀員工，是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我12年度工作的肯定，今后我更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自我，把自我的工作做得更好，維護(hù)好優(yōu)秀員工的形象。在以后的工作當(dāng)中，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自我的工作技能，用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自我的綿薄之力! 多謝大家! 8 / 8
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