【正文】 作落到實(shí)處?！　渖纤芰洗覓斓奈锲方M織專人加強(qiáng)巡視檢查做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理?！　∥蓓斃山郑ㄠl(xiāng)）組織社區(qū)居委會加強(qiáng)管理。新建住宅做好施工中的監(jiān)督、施工后的驗(yàn)收，做到工完場清、屋頂凈。對已建成的住宅，街（鄉(xiāng)）環(huán)衛(wèi)所組織社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)站管理人員加強(qiáng)巡視，做到發(fā)現(xiàn)一處糾正一處，清理一處，對不履行職責(zé)的，由市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法人員依法予以查處?！　用翊巴鈦y掛亂吊物品，影響觀瞻的行為由街（鄉(xiāng)）市容環(huán)衛(wèi)所、社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)站給予糾正，對不聽勸阻的由行政執(zhí)法人員依法予以查處。工作方案 篇8　　為了保證我校的中考備考工作有序進(jìn)行，提高學(xué)生中考成績，實(shí)現(xiàn)中考目標(biāo)，結(jié)合我校實(shí)際，特擬訂我校中考備考工作方案：　　一、指導(dǎo)思想　　貫徹素質(zhì)教育精神，結(jié)合我校實(shí)際，繼續(xù)以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，以校本教研為動力，以推進(jìn)新課程改革、加強(qiáng)中考備考、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理為主線，不斷探索提高課堂教學(xué)效率的有效途徑和方法，積極調(diào)動一切有利因素，著眼于學(xué)生的全面發(fā)展，抓好我校20xx年中考工作，確保實(shí)現(xiàn)我校提出“力爭中考升學(xué)人數(shù)再上新臺階”的奮斗目標(biāo)，力爭使我校20xx年中考成績有較大幅度提升?！　《?、學(xué)生情況分析　　近幾年來，由于我校中考成績一直在低谷中徘徊，使得我校提高教學(xué)質(zhì)量的任務(wù)更加緊迫。優(yōu)秀率、合格率偏低，學(xué)生個人自身發(fā)展也不平衡，這樣的現(xiàn)狀的確令人堪憂。　　三 、備考工作措施　　成立中考備考工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對中考工作的領(lǐng)導(dǎo)。　　組長：xx?！　「苯M長：xx?！　〗M員：xx、xx、xx?！　≈锌紓淇碱I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)我校的中考復(fù)習(xí)備考工作，協(xié)調(diào)復(fù)習(xí)進(jìn)度，編寫、傳達(dá)中考信息，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)使用中考復(fù)習(xí)資料，統(tǒng)一組織階段測試及有關(guān)工作。　　加大宣傳力度，形成以下共識：a、時間緊，任務(wù)重；b、學(xué)科發(fā)展、學(xué)生培養(yǎng)做到既要統(tǒng)籌兼顧，也要重點(diǎn)突出；c、實(shí)事求是，依據(jù)各階段的復(fù)習(xí)任務(wù)和復(fù)習(xí)目標(biāo)確定不同的方法；d、圍繞班主任和備課組長兩個核心，形成合力?！　“嘀魅蔚闹饕胧　?1)班主任要加強(qiáng)做好學(xué)生的思想工作，確保教學(xué)秩序正常進(jìn)行。　?。?）各班要營造良好的中考備考氛圍。各班應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)創(chuàng)造濃厚的備考氛圍。有效地激勵學(xué)生奮發(fā)圖強(qiáng)，積極備考。　?。?）不定期召開科任教師會議，向課任教師了解班級學(xué)生上課的表現(xiàn)?！　。?）指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)合理安排和利用時間，制定好備考計劃，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我拓寬知識面，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會階段性自我總結(jié)。不定期召開優(yōu)、中、后進(jìn)學(xué)生會議，了解學(xué)生對科任教師上課的要求，對學(xué)校管理的要求，并及時做出調(diào)整?！　。?）各班要落實(shí)好班內(nèi)的培養(yǎng)對象，班主任組織本班科任老師對其進(jìn)行分析，注重學(xué)科的均衡發(fā)展，揚(yáng)長(優(yōu)勢科目)不避短，對弱勢科目進(jìn)行必要的學(xué)法指導(dǎo)?！　。?）抓學(xué)生管理，做好以下工作：①抓優(yōu)秀生，“響鼓重錘”。造培育優(yōu)秀生的聲勢，適當(dāng)運(yùn)用心理暗示，讓優(yōu)秀生定位，并做到廣種博收。②抓邊緣生，“推拉并舉”。相信每個學(xué)生都是千里馬，創(chuàng)造條件，實(shí)施分層管理。③抓后進(jìn)生，“百煉成鋼”。認(rèn)真分析原因，做細(xì)致工作，教給學(xué)習(xí)方法，盡量聯(lián)系生活實(shí)際，使他們認(rèn)識學(xué)習(xí)的價值。④抓心理輔導(dǎo)，“輕裝上陣”。⑤重視非智力因素對考生的影響，提高學(xué)生抗干擾能力。　　備課組的主要措施　?。?）各備課組長要帶領(lǐng)本科組教師依靠集體力量認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn)、教材和中考說明。　?。?）經(jīng)常與教研室、其他學(xué)校保持聯(lián)系，增強(qiáng)教師之間，學(xué)校之間的經(jīng)驗(yàn)交流、信息交流，保證信息暢通，共同搞好中考備考工作。　?。?）抓好同科老師集體備考工作，充分發(fā)揮集體的力量。　?。?）抓好分層教學(xué)。針對班級學(xué)生具體情況，制訂相應(yīng)的教學(xué)目標(biāo)，采用靈活的教學(xué)方法、管理方法。　?。?）加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，解題技巧的訓(xùn)練、知識歸納能力的訓(xùn)練?！　。?）各教師最好設(shè)立“問題記錄簿”等類似檔案，編寫復(fù)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題，同科老師共同討論探索?！　∫蟾髡n任教師要把握中考命題方向，提高備考效率，做到：①在班主任及學(xué)科組的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管、樂于奉獻(xiàn)。②關(guān)注中考的信息動態(tài)，認(rèn)真鉆研《考試說明》。③精講精練，找好、出好典型題目，結(jié)合應(yīng)試技巧及應(yīng)試心理進(jìn)行針對性練習(xí)，突出講練評的課型。每次測驗(yàn)結(jié)束后再針對共性問題講評，個別問題個別解決，發(fā)現(xiàn)問題及時查缺補(bǔ)漏。④結(jié)合學(xué)生學(xué)科實(shí)際，分類指導(dǎo)。⑤代課教師不曠課不請假不遲到。⑥適當(dāng)調(diào)整作息時間，要求學(xué)生提前半小時到校，由文科教師組織早讀。工作方案 篇9　　一、為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，更好地堅持以人為本，建設(shè)宏大的社會工作人才隊(duì)伍，促進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)，決定設(shè)置社會工作碩士專業(yè)學(xué)位?！　《?、社會工作碩士專業(yè)學(xué)位的英文名稱為“Master of Social Work”，英文縮寫為MSW?！　∪?、社會工作碩士專業(yè)學(xué)位教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)是：具有“以人為本、助人自助、公平公正”的專業(yè)價值觀，掌握社會工作的理論和方法，熟悉我國社會政策，具備較強(qiáng)的社會服務(wù)策劃、執(zhí)行、督導(dǎo)、評估和研究能力，勝任針對不同人群及領(lǐng)域的社會服務(wù)與社會管理的應(yīng)用型高級專業(yè)人才?！　∷?、社會工作碩士專業(yè)學(xué)位研究生的招生對象，一般為具有一定社會工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)士學(xué)位獲得者?！　∥濉⑷雽W(xué)考試采用全國統(tǒng)考或聯(lián)考、初試與復(fù)試相結(jié)合的辦法?！　×?、教學(xué)內(nèi)容堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合，突出社會工作實(shí)務(wù)能力訓(xùn)練，兼顧研究能力培養(yǎng)。　　七、教學(xué)方式采用課程講授、案例研討和專業(yè)實(shí)習(xí)等多種形式，重視實(shí)踐教學(xué)?！　“恕⒊袚?dān)專業(yè)課程教學(xué)任務(wù)的教師應(yīng)具有較豐富的社會工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及相應(yīng)的教學(xué)和研究能力?！　【?、學(xué)位文章應(yīng)與社會工作實(shí)踐緊密結(jié)合，可采用社會服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計與評估、實(shí)務(wù)研究、政策研究等形式?！　∈?、課程考試合格，完成社會工作專業(yè)實(shí)習(xí)并通過學(xué)位文章答辯者，授予社會工作碩士專業(yè)學(xué)位。　　十一、社會工作碩士專業(yè)學(xué)位由國家批準(zhǔn)的社會工作碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)單位授予?！　∈?、社會工作碩士專業(yè)學(xué)位證書由國務(wù)院學(xué)位委員會辦公室統(tǒng)一印制。工作方案 篇10　　根據(jù)財政部、證監(jiān)會《關(guān)于20xx年主板上市公司分類分批實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的通知》(財辦會[20xx]30號)的要求，為了保障合規(guī)、有序、高效地開展內(nèi)部控制評價工作，依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引、《安徽鑫科新材料股份有限公司內(nèi)部控制手冊》、《安徽鑫科新材料股份有限公司內(nèi)部控制評價管理辦法》及公司重要管理規(guī)章制度，特制定本工作方案?！　∫?、內(nèi)控評價工作內(nèi)容及范圍　　內(nèi)控評價的內(nèi)容包括內(nèi)部控制的五要素：內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督?！　?nèi)控評價的范圍：公司本部及其分公司、子公司。　　二、內(nèi)控評價工作組織領(lǐng)導(dǎo)　　內(nèi)控評價領(lǐng)導(dǎo)小組　　(董事會、監(jiān)事會、審計委員會、總經(jīng)理)　　內(nèi)控評價工作小組　　(經(jīng)營管理部、審計部、董事會辦公室及其他職能部門)　　三、內(nèi)控評價時間進(jìn)度安排　　預(yù)計在20xx年9月份進(jìn)行內(nèi)控自評價。　　四、內(nèi)控評價的實(shí)施　　中期評價，查找缺陷　　(1)內(nèi)控評價小組前期工作：　　A、內(nèi)控評價實(shí)施過程　　a、從企業(yè)層面控制了解、分析內(nèi)部控制風(fēng)險；　　1　　b、識別風(fēng)險業(yè)務(wù)領(lǐng)域及重要組成部分?！　、該階段形成以下工作底稿：　　組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責(zé)任、企業(yè)文化等的調(diào)查底稿?！　?2)內(nèi)控評價工作內(nèi)容　　A、內(nèi)控評價小組成員召集各單位業(yè)務(wù)骨干，主持各單位內(nèi)控評價，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控評價全覆蓋，完善以下工作：　　a、全面分析各單位相關(guān)的內(nèi)部控制，要求各單位部門主管完成《內(nèi)部風(fēng)險評估表》的填寫；　　b、全面梳理各單位內(nèi)部控制手冊，比照各單位管理制度及實(shí)際業(yè)務(wù)，對內(nèi)部控制手冊中不完善的地方進(jìn)行修正；　　c、查找并分析各單位相關(guān)業(yè)務(wù)及管理主要風(fēng)險，補(bǔ)充完善流程圖、風(fēng)險清單、風(fēng)險矩陣；　　d、對各單位內(nèi)部控制進(jìn)行測試，編寫各單位的《內(nèi)控評價報告(中期)》，評價人員與單位負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)內(nèi)控缺陷、《內(nèi)控評價報告(中期)》?！　、該階段形成以下工作底稿：　　a、內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定匯總表；　　b、流程圖、風(fēng)險矩陣、風(fēng)險清單；　　c、內(nèi)部控制評價工作底稿。　　內(nèi)控缺陷整改　　(1)內(nèi)控缺陷確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：詳見《內(nèi)部控制評價管理辦法“缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”》；　　(2)內(nèi)控缺陷的確認(rèn)程序：　　A、各單位自評缺陷：評價人員初步判斷，報單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)，將形成的一致意見和不同意見在《內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定匯總表》中反映，報內(nèi)控評價小組；　　B、內(nèi)控評價小組復(fù)查新增的內(nèi)控缺陷：評價人員初步判斷，征求缺陷所在單位相關(guān)人員意見后，評價小組討論形成初步意見，報缺陷所在單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)；　　C、內(nèi)控評價小組匯總整理的內(nèi)控缺陷：各單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)內(nèi)控缺陷，單位負(fù)責(zé)人召集相關(guān)人員討論確定整改措施，評價小組對整改措施能否消除缺陷予以確認(rèn)；單位負(fù)責(zé)人未確認(rèn)的內(nèi)控缺陷，評價小組應(yīng)與缺陷所在單位的直接上級討論確定；內(nèi)控評價小組對股份公司管理層不予確認(rèn)的缺陷，若內(nèi)控評價小組認(rèn)為2屬于重要或重大缺陷，應(yīng)直接向董事會報告，由董事會裁定。　　(3)內(nèi)控缺陷的整改　　須整改的內(nèi)控缺陷，由缺陷所在單位整改，由內(nèi)控評價工作小組進(jìn)行追蹤，以確保相關(guān)單位采用適當(dāng)措施進(jìn)行改進(jìn)?！　”O(jiān)控缺陷整改后的運(yùn)行情況　　內(nèi)控評價小組跟蹤、檢查缺陷整改進(jìn)度，確保整改后在20xx年12月31日前最低運(yùn)行時間不少于三個月，故應(yīng)在9月底以前完成缺陷整改；編寫整改后的運(yùn)行證據(jù)，確保缺陷已消除?！　∑谀┰u價，出具評價報告　　主要采用后推程序進(jìn)行內(nèi)控評價：　　(1)期中測試運(yùn)行有效的內(nèi)部控制，到期末仍未發(fā)生變化，根據(jù)實(shí)際確定是否需補(bǔ)充樣本進(jìn)行測試；　　(2)重點(diǎn)關(guān)注、測試發(fā)生變化的內(nèi)部控制和新增業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制以及中期存在缺陷的控制?！　?nèi)控評價工作小組根據(jù)評價結(jié)果起草公司的《內(nèi)部控制自我評價報告》，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議后，報董事會審批?！　∥?、內(nèi)控評價底稿　　出具內(nèi)控評價報告后，內(nèi)控評價小組在3個月內(nèi)將內(nèi)控評價底稿裝訂成冊并歸檔，審計部保管1年，1年以后交公司檔案室，保存期限10年?！　”痉桨附?jīng)董事會審批后執(zhí)行?！　“不睁慰菩虏牧瞎煞萦邢薰尽　?0xx年8月3日第 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