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商業(yè)計(jì)劃模板集合8篇-資料下載頁(yè)

2025-04-05 21:32本頁(yè)面
  

【正文】 他們合適可能進(jìn)入的市場(chǎng)?! ∈?、 市場(chǎng)銷(xiāo)售  公司的營(yíng)銷(xiāo)管理和營(yíng)銷(xiāo)渠道的分配,即產(chǎn)品如何離開(kāi)貴方送到用戶手中;   是靠自身強(qiáng)有力的銷(xiāo)售力量還是需要中介;   銷(xiāo)售產(chǎn)品需何種銷(xiāo)售商和中介人;   你們與中間媒介屬何種關(guān)系;   為銷(xiāo)售產(chǎn)品已采用什么銷(xiāo)售方案?! ∈?、生產(chǎn)   描述生產(chǎn)的全部過(guò)程,并特殊說(shuō)明主要生產(chǎn)階段;   關(guān)鍵在于生產(chǎn)成本,特別要說(shuō)明計(jì)劃采用什么措施,把成本控制在理想水準(zhǔn)。  十二、生產(chǎn)類(lèi)型   生產(chǎn)過(guò)程是否難度較大;   是否為精密的高科技;   多家生產(chǎn)還是獨(dú)家生產(chǎn)(需結(jié)合科技產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn))?   公司需追加多少生產(chǎn)費(fèi)用?   外構(gòu)件的比例是多少?   生產(chǎn)過(guò)程有哪些關(guān)鍵零件?   該生成過(guò)程是屬于標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工廠還是存在許多困難環(huán)節(jié)。如果屬于復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程,還要說(shuō)明人員技術(shù)培訓(xùn)的有關(guān)情況?! ∈?、勞動(dòng)強(qiáng)度與雇員   說(shuō)明現(xiàn)有雇員的數(shù)量及相關(guān)的勞動(dòng),在科技行業(yè)中尤其表明主要人員任用、管理上有何創(chuàng)新;   是否有工會(huì)組織以及不同雇員間的勞動(dòng)強(qiáng)度之差別;   說(shuō)明與工會(huì)組織簽訂的協(xié)議,與工會(huì)的關(guān)系;   關(guān)鍵雇員有何措施保證雇傭穩(wěn)定可靠。  十四、供應(yīng)情況   說(shuō)明供應(yīng)本公司原材料和其他資源有關(guān)公司的情況;   完整的主要原材料供應(yīng)商的明細(xì)表。  十五、協(xié)作生產(chǎn)商   如果與本公司協(xié)作生產(chǎn)商;或有人為本公司完成部分產(chǎn)品加工工作,并將產(chǎn)品投入市場(chǎng),則應(yīng)在計(jì)劃書(shū)的這一部分說(shuō)明幾個(gè)主要協(xié)作生產(chǎn)商的名稱(chēng)、地址和合同金額?! ?提供一張主要協(xié)作生產(chǎn)商的明細(xì)表,說(shuō)明各主要協(xié)作生產(chǎn)商的名稱(chēng)、地址、電話號(hào)碼和合同金額?! ∈?、設(shè)備   詳細(xì)描述本公司現(xiàn)有或計(jì)劃購(gòu)置的主要設(shè)備;   說(shuō)明現(xiàn)存固定資產(chǎn)的基本情況及其價(jià)值,   說(shuō)明現(xiàn)存可用于生產(chǎn)的設(shè)備總量及價(jià)值;   指出設(shè)備的先進(jìn)程度。  十七、資產(chǎn)   說(shuō)明貴公司自有和合用的當(dāng)作生產(chǎn)、科研場(chǎng)所的不動(dòng)產(chǎn),   生產(chǎn)、科研場(chǎng)所占地面積和每平方米的價(jià)格。商業(yè)計(jì)劃 篇7  一,投資局限性  手持5w,可投資的項(xiàng)目有局限,就拿投資茶餐廳來(lái)說(shuō),承受的租金是,,,或三個(gè)月一付!  二,裝璜及設(shè)施  三,經(jīng)營(yíng)特色及毛利計(jì)劃  小吃的最大特點(diǎn),就是做一些一般人做不好,投資這5w,起碼做老板的是一個(gè)美食專(zhuān)家,能做出各種適合地方習(xí)慣的美食來(lái),再規(guī)范化制作過(guò)程.  店里有:粵式制作螺螄,用骨頭煲,加入酸竹筍再炒,一碟制作成本為2元,選用桂林產(chǎn)的香芋,減少肉的含量,售價(jià)5元10個(gè)?! ∷?員工使用  請(qǐng)兩班員工,一個(gè)收款,一個(gè)收桌兼洗碗,三個(gè)在廚房式窗口內(nèi)操作,關(guān)系到打折促銷(xiāo)問(wèn)題管理.  員工要統(tǒng)一服裝,員工聘用要交200元押金,統(tǒng)一服裝問(wèn)題差不多算投資相抵,不算統(tǒng)一服裝方面的投資.  員工基本工資為8001200元,再將每月?tīng)I(yíng)業(yè)額的5%做員工獎(jiǎng)金,按出勤率平均分配.  五,營(yíng)銷(xiāo)策略(購(gòu)價(jià)券,再換物)  ,盡量用在廣告上.  .  六,毛利潤(rùn)分析  總結(jié)  開(kāi)小餐廳,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,著重的是地方口味,食品品位高,毛利潤(rùn)率才高?! ∈称吩俸贸?是一種買(mǎi)一送一機(jī)率銷(xiāo)售手段,讓享受美食的人們獲得打折刺激,也是一個(gè)樂(lè)商業(yè)計(jì)劃 篇8  商業(yè)計(jì)劃書(shū),英文名稱(chēng)為Business Plan,是包括企業(yè)籌資、融資、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍(lán)圖與指南,也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案,其目的在于為投資者人提供一份創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目介紹,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,并說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資。  商業(yè)計(jì)劃書(shū)是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)為目的,在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料,它有別于傳統(tǒng)的《項(xiàng)目建議書(shū)》和《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。商業(yè)計(jì)劃書(shū)考慮問(wèn)題更全面,更注重操作性、更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,也有不同的格式和內(nèi)容的具體要求。另外所針對(duì)的對(duì)象也有所不同,《項(xiàng)目建議書(shū)》和《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》是針對(duì)我國(guó)各級(jí)政府和其它有關(guān)部門(mén)的要求而整理的書(shū)面材料,而商業(yè)計(jì)劃書(shū)是針對(duì)各類(lèi)潛在的投資者而一開(kāi)始就需要準(zhǔn)備的一項(xiàng)最重要的書(shū)面材料。并且,如果國(guó)際融資是你融資計(jì)劃的一個(gè)范疇,那么你一定要準(zhǔn)備一份英文版的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。 22 / 22
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