半年度工作報告-資料下載頁
2025-04-05 21:27本頁面
【正文】 態(tài)。 加強工會干部培訓(xùn)，進一步促進工會工作上臺階?！ 樘嵘刹克刭|(zhì)，適應(yīng)形勢的要求，公司工會經(jīng)常性組織工會干部學(xué)習(xí)，還鼓勵工會干部不僅要學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識，還要加強對法律、管理等知識的學(xué)習(xí)，優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，增強為職工說話辦事的能力。 為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用，公司工會積極組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際情況，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作，共編寫優(yōu)秀文章十余篇，其中被市公司《2022年度工會理論研討文章集》采納3篇?！ 〗衲旯竟€進一步完善職工子女勞保資料，并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強工會會員的會籍管理?！ 《?022年主要任務(wù) 2022年，公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用，幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認清形勢、查找差距、增強動力，把行動落實到各項工作任務(wù)之中，確保2022年全面完成各項目標任務(wù)，加快推進兩個轉(zhuǎn)變，推動公司又好又快發(fā)展。 繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動。 搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求，也是是市公司文明檢查重點考核項目之一?！ 」竟⒗^續(xù)按照《工會標準化建設(shè)考核細則》和市公司班組建設(shè)三突出五到位的工作要求，本著實事求是、自我評估、自我完善的原則，進行自檢自查，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步健全規(guī)范班組建設(shè)?！ ￠_展好崗位練兵，通過培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)?！ ∵€要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標和經(jīng)營方略，深入做好職工的思想工作，真實反映職工愿望，穩(wěn)定隊伍，積極協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題?！ ±^續(xù)辦好職工書屋活動?！ 嵤┞毠萁ㄔO(shè)和開展職工讀書活動，是學(xué)習(xí)加強職工思想道德建設(shè),深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工活動，實施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措?！ 」竟媱潉?chuàng)建****公司職工書屋為三星級職工書屋。 做好送溫暖工作。 一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動，積極做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作?！ 《顷P(guān)注社會弱勢群體，倡導(dǎo)公益愛心理念，做好對社會弱勢群體的幫扶工作?！ ±^續(xù)加強精神文明建設(shè)，持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作。 繼續(xù)做好基層先進集體和先進模范人物的選樹、表彰工作。第 8 頁 共 8 頁
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