醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃3篇-資料下載頁
2025-04-05 21:23本頁面
【正文】 項(xiàng)記錄及病志。缺少一項(xiàng)或不全按照績(jī)效考核辦法處理?！ 。ǘ╅T急診部 進(jìn)一步完善各科門診功能，門診入口設(shè)立發(fā)熱分診處，并設(shè)立獨(dú)立的感染性疾病預(yù)檢分診部。 設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間，方便病人就診?！ 〗M織質(zhì)量管理小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。每月第一個(gè)星期一的下午，查評(píng)門診病歷。每月第二個(gè)星期的星期一組織藥物管理委員會(huì)查評(píng)門診病歷及處方?！ 。ㄈ┽t(yī)技輔助科室 每月一次組織醫(yī)療質(zhì)量管理小組檢查評(píng)比?！ 〉谌簠f(xié)助醫(yī)院成立病案室、圖書閱覽室、營(yíng)養(yǎng)科。 第四：協(xié)助醫(yī)院完善傳染病分診點(diǎn)的設(shè)置及合理安排出診的人員。 第五：加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作力度，協(xié)調(diào)好社保的工作，作好醫(yī)療服務(wù)工作，讓患者切實(shí)得到合作醫(yī)療給他們帶來的好處，通過新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)醫(yī)患雙贏和兩個(gè)效益雙豐收的大好局面。醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃 篇3 組織業(yè)務(wù)院長(zhǎng)查房，深入科室了解情況，對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和審查?！ 》e極應(yīng)對(duì)上級(jí)對(duì)醫(yī)院的各種檢查?！ ⑴c醫(yī)院績(jī)效考核分配的有關(guān)工作?！ ⊥瓿赡甑赘黜?xiàng)工作的總結(jié)，積極部署來年工作?！ ?zhǔn)備我院搬遷后部分需變更事項(xiàng)的相關(guān)材料。 全院繼續(xù)教育工作?！ 》e極參與遠(yuǎn)程會(huì)診的建設(shè)，使遠(yuǎn)程會(huì)診逐步開展?！ ?zhǔn)備啟動(dòng)人事檔案管理?！ ?zhǔn)備各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)?！ ⊥瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作?！ ?認(rèn)真按時(shí)完成上級(jí)衛(wèi)生行政部門通知的各項(xiàng)任務(wù)。第 5 頁 共 5 頁
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