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半年個(gè)人工作總結(jié)錦集七篇-資料下載頁

2025-04-05 21:22本頁面
  

【正文】 ,就業(yè)面窄,學(xué)歷不高,就業(yè)前景不樂觀,這些同學(xué)們都深有感觸。那么如何提高自身素質(zhì),在畢業(yè)后找到一份滿意的工作成為同學(xué)們當(dāng)下思考最多的問題之一?! ≌?yàn)閷W(xué)校和金蘆笙提供給了同學(xué)們這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),更深層次地觸動(dòng)了同學(xué)們對(duì)自己未來的思考:大多數(shù)同學(xué)都說要利用好現(xiàn)在在學(xué)校的時(shí)間,努力學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),并且考取相關(guān)的專業(yè)資格證書,利用多余的時(shí)間多進(jìn)圖書館,加大課外閱讀量,充實(shí)自己的大學(xué)生活。并且借在金蘆笙實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),培養(yǎng)自己的實(shí)踐動(dòng)手能力和實(shí)操能力,并利用相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)為自己以后找到一份好的工作而努力。此外,還有一些同學(xué)有在畢業(yè)后自己創(chuàng)業(yè)的想法。無論從哪個(gè)方面來說,金蘆笙都給了同學(xué)們一個(gè)很好的鍛煉和提升自我的平臺(tái)。  張:其次,是對(duì)自身所在崗位工作認(rèn)識(shí)方面  此次我們班同學(xué)進(jìn)入企業(yè)被分到了不同的部門并從事相關(guān)方面的工作,主要被分到的部門有前廳部、餐飲部、商場部、保衛(wèi)部和客房部,而被分到餐飲部的同學(xué)居多。各個(gè)部門內(nèi)部又有不同的崗位,而不同的崗位又有不同的要求和崗位說明,比如:前廳的行李員主要負(fù)責(zé)的是熱情迎賓,接待到店客人,把客人的行李送到客房,并負(fù)責(zé)行李的管理等。商場部爵蘭德酒窖的服務(wù)員除了相關(guān)的銷售方面的工作之外,還要負(fù)責(zé)酒窖區(qū)域衛(wèi)生的打掃,設(shè)備設(shè)施的維護(hù),熱情周到地服務(wù)顧客對(duì)葡萄酒的品鑒等  在這半年的時(shí)間里,同學(xué)們對(duì)自己所在崗位及崗位的工作流程都有了一定的認(rèn)識(shí),除了能認(rèn)真地對(duì)待自己的工作之外,還能根據(jù)自己所在崗位及現(xiàn)有的一些問題提出新的想法。  周:最后,就是大家在自我能力與認(rèn)知方面都有了提升  這半年里同學(xué)們對(duì)自己的評(píng)價(jià),說得最多的兩個(gè)字就是“成熟”,其次就是“成長”。大家從初進(jìn)公司對(duì)一切事物都保持著新鮮感到后來工作中遇到不如意,對(duì)社會(huì)認(rèn)知的迷惑所表現(xiàn)出來的厭煩情緒,再到后來,能漸漸明確自己的人生目標(biāo),并對(duì)自己所在崗位有所認(rèn)識(shí)和思考這是一個(gè)成熟的過程,這也是一個(gè)成長的過程。  張:六個(gè)月,六個(gè)月的時(shí)間過去了,我們?nèi)?3名同學(xué)在“半工半讀”的工學(xué)模式中都找到了自己的人生定位,并一直為之努力著,當(dāng)然這其中也存在不少困難,大家也都迷茫過、痛苦過,但好在系部領(lǐng)導(dǎo)和班主任的努力下都得到了圓滿解決?! ≈埽骸疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘?,必先苦其心志,勞其精骨,餓其體膚,空乏其身”N年前,荀子就用他獨(dú)到的思想說明了人生必須經(jīng)歷過許許多多的磨練才能擔(dān)當(dāng)命運(yùn)賦予你的重任,才能經(jīng)受住各種挫折的真理?! 垼骸叭松拇蠛I希L(fēng)高浪急,你須自持扁舟,方能到達(dá)彼岸。”羅蘭也告訴我們?cè)诳部榔鸱娜松缆飞弦H自體驗(yàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)才能獲得成功。  周:“為了追求光,將身子撲向燈火,終于死在等下,或者浸在油中。飛蛾是值得贊美的,在最后一瞬間,它得到了光,得到了熱。”巴老先生又何止只是在寫飛蛾呢?我想,飛蛾撲火不只是一種悲壯,更是一種執(zhí)著,一種對(duì)夢的執(zhí)著追求,我們需要的也是一種飛蛾的精神,一種為了夢執(zhí)著奮斗的精神!  張:這一路走來,我們要感謝的人實(shí)在太多、太多  周:我們懷著一顆感恩的心,感恩金蘆笙!感謝它為我們提供了這樣一個(gè)舞動(dòng)青春的平臺(tái),在這里,我們盡情揮灑青春的激情,在這里我們和不同的人打交道,體味百味人生!  張:我們懷著一顆感恩的心,感恩學(xué)校!感謝它以學(xué)生利益為出發(fā)點(diǎn),為我們有一個(gè)好的前程而努力著  周:當(dāng)然,我們還要感謝自己,感謝自己這半年以來的執(zhí)著,感謝自己這半年來的堅(jiān)持讓我們?yōu)樽约汗囊淮握瓢?!半年個(gè)人工作總結(jié) 篇7  20xx年,飯店管理公司在館黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以市場為導(dǎo)向,以賓館為依托,充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢,積極開展外營業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將20xx年上半年的工作作匯報(bào)如下:  一、上半年的工作回顧  全心全意為業(yè)主服務(wù),讓業(yè)主滿意是我們責(zé)任  我們賓館與干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校簽定了委托管理合同,在委托管理期間,飯店管理公司堅(jiān)持“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,始終站在業(yè)主的立場上,全心全意的為業(yè)主作想,“用心極至”為業(yè)主服務(wù),提升了干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校的經(jīng)營理念、管理水平,以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚(yáng)?! 》€(wěn)定現(xiàn)有委托項(xiàng)目,提升飯店管理公司的知名度  為了提高飯店管理公司的知名度,穩(wěn)定現(xiàn)有市場,是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要。目前,我們飯店管理公司委托項(xiàng)目有:干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校,我們將努力做好現(xiàn)有委托項(xiàng)目,提升現(xiàn)有項(xiàng)目知名度,讓我們現(xiàn)有的三個(gè)委托項(xiàng)目精益求精,成為我們飯店管理公司的飯店管理標(biāo)桿,為今后委托項(xiàng)目奠定良好的基礎(chǔ)?! ∽龊庙?xiàng)目的后勤保障工作,日爭為賓館多創(chuàng)效率  飯店管理公司現(xiàn)有員工29人(其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、干部學(xué)院12人、梅嶺地稅培訓(xùn)中心8人、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校6人),20xx年上半年,飯店管理公司管理費(fèi)為:30.96萬元,其中干部學(xué)院為:,、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校為6萬元(另外,員工工資一塊;因要發(fā)給個(gè)人,在此就不作說明)。我們還將繼續(xù)努力,做好后勤保障工作,讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù),為賓館經(jīng)濟(jì)效率添磚加瓦?! ≌J(rèn)真做好市場調(diào)查研究,努力開拓新的合作項(xiàng)目  20xx年上半年,我們飯店管理公司全體人員,為了開拓新的客源市場,加大了自身的宣傳力度,以及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提高和修練。同時(shí), 我們還做了許多的市場調(diào)查,詳細(xì)分析市場的競爭形勢,積極尋找了新的合作項(xiàng)目。上半年我們以江西省軍區(qū)、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個(gè)單位進(jìn)行過業(yè)務(wù)交流和項(xiàng)目洽談,取得實(shí)效?! ∽龊帽韭毠ぷ鳎瑹嵴\為外派人員服務(wù)  飯店管理公司的員工,在認(rèn)真做好本職工作外,還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇,特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時(shí),我們能夠不厭其煩的一而三,再而三的通知外派人員家屬前來領(lǐng)取,做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差,我們還會(huì)親自送到家屬的家中,讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)心和關(guān)懷?! 《?、存在的問題  20xx年上半年,我們飯店管理公司,當(dāng)然也存在著不足之處:如:  市場的發(fā)展趨勢和市場調(diào)查不細(xì);  對(duì)業(yè)主、外派人員服務(wù)還不夠細(xì)致、完善;  合作成功的項(xiàng)目效率不高都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥ネ晟坪透恼! ∪?、下半年的工作打算  我們將認(rèn)真、細(xì)致地做好后勤保障工作,多為業(yè)主和外派人員著想,使他們有個(gè)大家庭的感覺;  經(jīng)常外出做市場調(diào)查研究和掌握市場動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)提供正確信息資源;  積極尋找新的合作項(xiàng)目和培訓(xùn)工作,為賓館經(jīng)濟(jì)效率添光爭彩;  建立健全內(nèi)部的管理制度以及崗位職責(zé),為適應(yīng)現(xiàn)代化的飯店管理公司而努力奮斗。第 20 頁 共 20 頁
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