【正文】 培養(yǎng)自我發(fā)展的意識(shí)，避免被動(dòng)接受，而要積極主動(dòng)的創(chuàng)新。只有不斷刷新，才能在自主經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)上大放光彩?！　》諊鸂I(yíng)造、意愿調(diào)動(dòng)的晨會(huì)流程模式　　晨會(huì)運(yùn)作的關(guān)鍵在于氛圍的營(yíng)造，琢磨晨會(huì)需要的基礎(chǔ)知識(shí)，以及需要了解的資訊，通過(guò)晨會(huì)內(nèi)容豐富營(yíng)銷員的知識(shí)面，制造營(yíng)銷員外出拜訪的借口，營(yíng)銷隊(duì)伍需要活動(dòng)，在于早晨?jī)蓚€(gè)小時(shí)的營(yíng)養(yǎng)吸收，縱觀半年來(lái)一區(qū)部在晨會(huì)的運(yùn)作模式，個(gè)人總結(jié)為：（1）營(yíng)銷伙伴的一線銷售現(xiàn)狀的演練，這是展現(xiàn)在伙伴面前最直接最有效的方法，通過(guò)演練可以了解在拜訪過(guò)程營(yíng)銷伙伴的言語(yǔ)以及行動(dòng)是否符合銷售流程。（3）有組織個(gè)人銷售的延續(xù)傳承，從接觸、觀念、產(chǎn)品、拒絕，這四個(gè)步驟只有反復(fù)不斷的更新，才能提升上門(mén)營(yíng)銷的能力，營(yíng)銷伙伴缺少觀念溝通的技巧占大部分，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)的意義與功能是具備教育意義的課程，涵蓋社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任、人生風(fēng)險(xiǎn)的諸多因素的組合，所以只有不斷培養(yǎng)講授觀念的能力，才能取得進(jìn)步。（5）委員層面的主管激勵(lì)，這是撥開(kāi)云霧見(jiàn)彩虹，營(yíng)銷激勵(lì)是關(guān)鍵，充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)需要不斷激勵(lì)的言語(yǔ)，需要不斷產(chǎn)生往前沖的動(dòng)力?！　—?dú)立運(yùn)作、相互配合的六大計(jì)劃項(xiàng)目　　區(qū)部的六大計(jì)劃，龍虎規(guī)劃的重要的項(xiàng)目，區(qū)部后勤隊(duì)伍最重要的力量，每個(gè)人身上的指標(biāo)和努力的方向都不一致，但是都是一個(gè)目的，就是為了完成區(qū)部的指標(biāo)，這是共存的整體，就如一個(gè)身體的“八大系統(tǒng)”，各個(gè)系統(tǒng)都有自己的功能，都是整體都受到大腦司令部的控制，同時(shí)每個(gè)系統(tǒng)之間是互相依存，任何一個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)差錯(cuò)，就可以導(dǎo)致其他系統(tǒng)的崩潰。六大計(jì)劃工作的推廣，涵蓋了區(qū)部大部分積極的營(yíng)銷伙伴。如今要求主管自主經(jīng)營(yíng)，要求化小團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)各自的團(tuán)隊(duì)，活動(dòng)形式更加靈活，增員活動(dòng)的費(fèi)用成本也可以縮小。團(tuán)隊(duì)的增員策劃哲改變以往的委員出面，而是各自小組長(zhǎng)自己負(fù)責(zé)，親歷親為，只有不斷積累辦活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)才可以鍛煉小組長(zhǎng)的組織活動(dòng)的能力。(半年個(gè)人工作總結(jié) 篇6　　周：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，張：親愛(ài)的同學(xué)們合：大家中午好！周：首先，對(duì)大家參與到我們金蘆笙實(shí)習(xí)半年總結(jié)大會(huì)表示熱烈地歡迎！在此，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們的總結(jié)作具體的指導(dǎo)。（點(diǎn)到的各部門(mén)人員起立接應(yīng)）　　周：我們的總結(jié)主要分為以下四個(gè)部分，分別是：時(shí)光飛逝的半年、部門(mén)總結(jié)、總結(jié)語(yǔ)、結(jié)束篇四個(gè)章節(jié)。（抒情的朗誦）　　周：半年前的我們有著天真爛漫的笑容、有著對(duì)未來(lái)無(wú)比美好的遐想金蘆笙來(lái)的時(shí)候，我們滿心歡喜，內(nèi)心期待著某種對(duì)未知世界的探索和挑戰(zhàn)。那是我們需要的成長(zhǎng)。才是真正的生活。雖然在此之前從未到酒店工作過(guò)，但這次我在酒店做行李員一職已有半年之久，在這半年中我因?yàn)榭嗬鄱敕艞?，但最終在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，還是堅(jiān)持過(guò)來(lái)，而且在這里已學(xué)到了很多有用得東西?！　∽鳛橐幻频旯ぷ魅藛T，無(wú)論你是在哪個(gè)崗位，職高職低，都得永遠(yuǎn)記住一條，你是一名服務(wù)員，得有一名服務(wù)員的基本素質(zhì)，和對(duì)自我的基本要求。　　周：接下來(lái)讓我們聆聽(tīng)來(lái)自客房部的同學(xué)的總結(jié)，他說(shuō)：做事要多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這樣才能提高工作效率。另外，這半年來(lái)，我與人溝通的技巧也有所提升了，知道用什么樣的語(yǔ)氣說(shuō)話客人更容易接受，也懂得如何去和同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流。時(shí)間里，全班同學(xué)無(wú)論是思想素質(zhì)還是工作能力都有了很大的提升。　　“這種辦學(xué)模式是企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)‘多贏’的辦學(xué)模式”?！　∫虼?，這種辦學(xué)模式正在受到越來(lái)越多用人單位的歡迎，“是一種真正的人才訂單式培養(yǎng)，能夠達(dá)到企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生之間的‘多贏’局面”。對(duì)于工商行政管理專業(yè)的大專生而言，就業(yè)面窄，學(xué)歷不高，就業(yè)前景不樂(lè)觀，這些同學(xué)們都深有感觸?！　≌?yàn)閷W(xué)校和金蘆笙提供給了同學(xué)們這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，更深層次地觸動(dòng)了同學(xué)們對(duì)自己未來(lái)的思考：大多數(shù)同學(xué)都說(shuō)要利用好現(xiàn)在在學(xué)校的時(shí)間，努力學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并且考取相關(guān)的專業(yè)資格證書(shū)，利用多余的時(shí)間多進(jìn)圖書(shū)館，加大課外閱讀量，充實(shí)自己的大學(xué)生活。此外，還有一些同學(xué)有在畢業(yè)后自己創(chuàng)業(yè)的想法?！　垼浩浯?，是對(duì)自身所在崗位工作認(rèn)識(shí)方面　　此次我們班同學(xué)進(jìn)入企業(yè)被分到了不同的部門(mén)并從事相關(guān)方面的工作，主要被分到的部門(mén)有前廳部、餐飲部、商場(chǎng)部、保衛(wèi)部和客房部，而被分到餐飲部的同學(xué)居多。商場(chǎng)部爵蘭德酒窖的服務(wù)員除了相關(guān)的銷售方面的工作之外，還要負(fù)責(zé)酒窖區(qū)域衛(wèi)生的打掃，設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，熱情周到地服務(wù)顧客對(duì)葡萄酒的品鑒等　　在這半年的時(shí)間里，同學(xué)們對(duì)自己所在崗位及崗位的工作流程都有了一定的認(rèn)識(shí)，除了能認(rèn)真地對(duì)待自己的工作之外，還能根據(jù)自己所在崗位及現(xiàn)有的一些問(wèn)題提出新的想法。大家從初進(jìn)公司對(duì)一切事物都保持著新鮮感到后來(lái)工作中遇到不如意，對(duì)社會(huì)認(rèn)知的迷惑所表現(xiàn)出來(lái)的厭煩情緒，再到后來(lái)，能漸漸明確自己的人生目標(biāo)，并對(duì)自己所在崗位有所認(rèn)識(shí)和思考這是一個(gè)成熟的過(guò)程，這也是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程?！　≈埽骸疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘?，必先苦其心志，勞其精骨，餓其體膚，空乏其身”N年前，荀子就用他獨(dú)到的思想說(shuō)明了人生必須經(jīng)歷過(guò)許許多多的磨練才能擔(dān)當(dāng)命運(yùn)賦予你的重任，才能經(jīng)受住各種挫折的真理?！绷_蘭也告訴我們?cè)诳部榔鸱娜松缆飞弦H自體驗(yàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)才能獲得成功。飛蛾是值得贊美的，在最后一瞬間，它得到了光，得到了熱。現(xiàn)將20xx年上半年的工作作匯報(bào)如下：　　一、上半年的工作回顧　　全心全意為業(yè)主服務(wù)，讓業(yè)主滿意是我們責(zé)任　　我們賓館與干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校簽定了委托管理合同，在委托管理期間，飯店管理公司堅(jiān)持“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，始終站在業(yè)主的立場(chǎng)上，全心全意的為業(yè)主作想，“用心極至”為業(yè)主服務(wù)，提升了干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校的經(jīng)營(yíng)理念、管理水平，以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚(yáng)。目前，我們飯店管理公司委托項(xiàng)目有：干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校，我們將努力做好現(xiàn)有委托項(xiàng)目，提升現(xiàn)有項(xiàng)目知名度，讓我們現(xiàn)有的三個(gè)委托項(xiàng)目精益求精，成為我們飯店管理公司的飯店管理標(biāo)桿，為今后委托項(xiàng)目奠定良好的基礎(chǔ)。我們還將繼續(xù)努力，做好后勤保障工作，讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù)，為賓館經(jīng)濟(jì)效率添磚加瓦。同時(shí), 我們還做了許多的市場(chǎng)調(diào)查，詳細(xì)分析市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，積極尋找了新的合作項(xiàng)目?！　∽龊帽韭毠ぷ?，熱誠(chéng)為外派人員服務(wù)　　飯店管理公司的員工，在認(rèn)真做好本職工作外，還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇，特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時(shí)，我們能夠不厭其煩的一而三，再而三的通知外派人員家屬前來(lái)領(lǐng)取，做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”?！　《⒋嬖诘膯?wèn)題　　20xx年上半年，我們飯店管理公司，當(dāng)然也存在著不足之處：如：　　市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)調(diào)查不細(xì)；　　對(duì)業(yè)主、外派人員服務(wù)還不夠細(xì)致、完善；　　合作成功的項(xiàng)目效率不高都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥ネ晟坪透恼?。?20 頁(yè) 共 20 頁(yè)