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醫(yī)生工作計劃錦集8篇-資料下載頁

2025-04-05 21:19本頁面
  

【正文】 訪視、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時,針對重點人群結(jié)合本地區(qū)的主要健康問題和服務(wù)對象的主要健康問題包括職業(yè)病危害等開展有針對性的個體化健康知識和健康技能的教育?! ∞k好健康教育宣傳欄,每月至少更新1次健康教育宣傳欄內(nèi)容,并做好資料保存?! f(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢活動;  每3個月至少舉辦1次健康知識講座。 ?。ㄈ╊A防接種  做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計及相關(guān)工作;  采取預約、通知單、電話、等適宜方式,通知兒童監(jiān)護人,告知接種疫苗的種類、時間和相關(guān)要求;及時做好接種對象的接種,做  到不漏一人。  送達預防接種通知單及接種信息統(tǒng)計報表;  做好接種異常反應(yīng)監(jiān)測,及時編寫匯總疫苗的接種有關(guān)數(shù)據(jù),上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?! 。ㄋ模﹤魅静》乐巍 f(xié)助上級部門進行疫情監(jiān)測;  按照傳染病防治法的規(guī)定,負責本轄區(qū)傳染病信息的報告,并確保數(shù)據(jù)安全;  協(xié)助上級部門開展傳染病疫情的調(diào)查和處理;  協(xié)助上級專業(yè)防治機構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳、指導服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作?! 。ㄎ澹?-6歲兒童健康管理  認真摸清0-6歲兒童底子,建立好管理檔案;  通知轄區(qū)內(nèi)適齡兒童按時接受健康管理。 ?。┰挟a(chǎn)婦保健  協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的登記管理工作,按時建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》;  通知轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦按時接受健康管理?! 。ㄆ撸├夏耆吮=  ≌莆蛰爡^(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量和有關(guān)情況,建立健康指導,實行動態(tài)管理;  在衛(wèi)生院的指導下,每年對65歲以上老年人進行1次健康管  理服務(wù),并按照居民健康檔案規(guī)范做好體檢表的填寫、更新?! 。ò耍┞圆」芾怼 爡^(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民,首診測量血壓;做好高血壓患者的就診登記,登記內(nèi)容要完整、清楚和準確;對于原發(fā)性高血壓患者每季度定期隨訪監(jiān)測、行為干預和治療指導不少于1次(每年不少于4次隨訪),相關(guān)信息及時記錄歸檔;  對于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監(jiān)測、行為干預和治療指導不少于1次(每年不少于4次),相關(guān)信息及時記錄歸檔。  (九) 重性精神病管理  為重性精神疾病患者建立健康檔案,每2月隨訪1次(每年不少于6次)?! 。ㄊ┓e極參加上級組織的各種形式的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓?! f(xié)助衛(wèi)生院積極配合完成公共衛(wèi)生項目工作,更好的提高自身專業(yè)技術(shù)水平,為以后自己能獨立完成工作打下良好的基礎(chǔ)。 ?。ㄊ唬┳龊幂爡^(qū)群眾疾病的診療工作  熱情服務(wù),科學嚴謹,做好轄區(qū)患者的診療工作。嚴格實行零差價,做好門診登記和電腦登記。做到隨叫隨到,風雨無阻,盡心盡力做好診療工作,為群眾的健康保駕護航?! ⌒碌哪甓染鸵_始了,展望未來,深感自己身上的責任重大。我將以飽滿的熱情,嚴謹?shù)膽B(tài)度,來做好自己的本職工作,爭取做一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。醫(yī)生工作計劃 篇8  一、有效解決看病貴的問題  降低醫(yī)療費用,減少病人經(jīng)濟負擔,合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責任和義務(wù),通過加強科室管理,藥品比例大幅下降,在我院產(chǎn)生較大影響,使病人切實得到實惠,減輕病人經(jīng)濟負擔。藥物比例較去年繼續(xù)下降,達38%,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,增加醫(yī)藥費的透明度。  二、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念  做到這一點,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。  三、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經(jīng)濟負擔  合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務(wù),這也是我們外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。  四、開通醫(yī)院外科網(wǎng)站  為了增加科室透明度,我科要自費創(chuàng)辦醫(yī)院外科網(wǎng)站,并廣為宣傳,使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,要取得一定的效果。第 15 頁 共 15 頁
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