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創(chuàng)業(yè)策劃集合七篇-資料下載頁(yè)

2025-04-05 21:13本頁(yè)面
  

【正文】 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 ?。?)你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?  (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?  (3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)? ?。?)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展? ?。?)在最好和最壞情形下,你的五年策劃表現(xiàn)如何?  如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定?! ∪?chuàng)業(yè)策劃書(shū)的編寫(xiě)步驟  準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來(lái)前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過(guò)程?! ⌒枰⒁獾氖?,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大?! 〉谝浑A段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)  第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思  第三階段:市場(chǎng)調(diào)研  第四階段:方案起草  創(chuàng)業(yè)方案全文  寫(xiě)好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫(xiě)成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái): ?。?)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;  (2)經(jīng)營(yíng)管理; ?。?)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);  (4)財(cái)務(wù)預(yù)算; ?。?)其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。  第五階段:最后修飾階段  首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字之類(lèi)的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的。最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫(xiě)目錄與頁(yè)碼,然后打印、裝訂成冊(cè)?! 〉诹A段:檢查  可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:  (1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。 ?。?)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款?! 。?)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的39。市場(chǎng)分析?! 。?)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。 ?。?)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中是否有策劃摘要并放在了最前面,策劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的封面,投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣,策劃摘要應(yīng)寫(xiě)得引人人勝?! 。?)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否在文法上全部正確?! 。?)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮?! ∪绻枰?,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。創(chuàng)業(yè)策劃 篇7  因?yàn)樵谶@個(gè)現(xiàn)化的社會(huì)上有不少的學(xué)生和年青人都熱愛(ài)著“潮流 ”而他們追求“潮流 ”的開(kāi)始是給自己一個(gè)外表,而小飾品就是他們最好的選擇。如果使用小飾品使用得合適的話就可以為自己制做一個(gè)新的外表。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析  因?yàn)樾★椘返挠容^低所以沒(méi)有多少人會(huì)選擇這個(gè)行業(yè),而附近也沒(méi)有這個(gè)行業(yè)的店了。如果我在這附近開(kāi)一間小飾品店將會(huì)成為這里的唯一家,具有很大的發(fā)前途。  市場(chǎng)細(xì)分及顧客選擇  我主要的顧客是學(xué)生和一些社會(huì)上的年青人。因?yàn)橹挥袑W(xué)生和年青人會(huì)把錢(qián)用來(lái)購(gòu)買(mǎi)小飾品來(lái)裝飾自己的外表而年經(jīng)大的人因?yàn)樵谏鐣?huì)上已經(jīng) 經(jīng)歷了一段時(shí)間一般都是把錢(qián)存起來(lái)所以他們很少會(huì)購(gòu)買(mǎi)這些小飾品。 公司名稱(chēng)  我會(huì)把我的公司的名稱(chēng)叫做 鐵鉆。  因?yàn)槲乙恳粋€(gè)購(gòu)買(mǎi)我商品的顧客知道我的商品不僅具有鐵一般的質(zhì)量還具有鉆石的永久發(fā)亮的特點(diǎn)?! 」具x址  我打算在黃水職業(yè)中學(xué)的前面開(kāi)這一間小飾品店。 因?yàn)樵邳S水職業(yè)中學(xué)那里有20xx多名消費(fèi)能力較高職中學(xué)生那里將會(huì)是一個(gè)很好的市場(chǎng)。在黃水職業(yè)中學(xué)附近還有一間振興中學(xué)那里還有一群消費(fèi)能力一般的初中生那也是一個(gè)很好的市場(chǎng)?! ∷净铡 」窘?jīng)營(yíng)理念  為了讓顧客可以安心的購(gòu)買(mǎi)我的商品我為我的公司沒(méi)計(jì)了一條標(biāo)語(yǔ):不讓顧客購(gòu)買(mǎi)最貴的商品,只讓顧客購(gòu)買(mǎi)最合適自已的商品。  組織機(jī)構(gòu)  在我的這一個(gè)店會(huì)有一個(gè)老板專(zhuān)門(mén)購(gòu)買(mǎi)貨物、一個(gè)員工負(fù)責(zé)推銷(xiāo)、一個(gè)員工專(zhuān)門(mén)幫客人將商品進(jìn)行維修、加工、包裝等服務(wù)還有一個(gè)員工負(fù)責(zé)店的清潔和裝飾。 產(chǎn)品與服務(wù)  在我的這個(gè)店里將會(huì)有不同的小飾品出售如:手機(jī)的小掛繩、首飾品(頸鏈、手鏈、腳鏈、戒指)車(chē)上的小飾品、書(shū)包的小掛繩、家庭的小飾品等等。我還會(huì)提供保養(yǎng)、保修、加工等服務(wù)?! 《▋r(jià)策略和經(jīng)營(yíng)策略  我將會(huì)把商品上中下三種不同的價(jià)格這樣就可以滿足不同消費(fèi)能力的顧客了,我還會(huì)采取代理的方式來(lái)經(jīng)營(yíng),對(duì)員工我會(huì)創(chuàng)立一個(gè)勤工獎(jiǎng)(每個(gè)月評(píng)選出一個(gè)最勤力的員工向他發(fā)一筆獎(jiǎng)金這樣就可以引起員工的勤力了,資金方面我會(huì)向我的父母或我的親戚朋友借或讓他們?nèi)搿 」桑镜觊_(kāi)業(yè)前期,初步計(jì)劃招收3名全日制雇員(包括1名推銷(xiāo)員,1名服務(wù)員,1名清潔員)。 具體內(nèi)容如下:  1)有一定工作經(jīng)驗(yàn),有良好的職業(yè)道德,年齡在2030歲之間?! ?)勤勞刻苦,服從雇主?! ?)經(jīng)面試,體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同。 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略  我會(huì)組織員工在不同的時(shí)間去不同的學(xué)校向?qū)W生發(fā)送傳單并且在節(jié)假日時(shí)也會(huì)舉行一些相關(guān)的活動(dòng)如:元宵節(jié)時(shí)舉辦猜燈謎猜對(duì)的顧客可以免費(fèi)或打折的方式得到精美的商品、春節(jié)時(shí)當(dāng)顧客購(gòu)買(mǎi)商品的金額達(dá)到一定時(shí)就會(huì)送上一封紅包等活動(dòng)來(lái)推廣我的商品?! ∵h(yuǎn)景規(guī)劃  在第一年時(shí)我打算采取穩(wěn)打穩(wěn)扎的策略,先把總店辦好等有了充足的資金后就馬上發(fā)展第二間店、第三間店一直開(kāi)下去目標(biāo)是在每個(gè)人想買(mǎi)小飾品時(shí)會(huì)第一時(shí)間會(huì)想到我的這一間鐵鉆小飾品店,我計(jì)劃在第二年就開(kāi)第一間分店了。第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè)
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