出納的年度工作計劃大全5篇-資料下載頁
2025-04-05 21:13本頁面
【正文】 實相符。③依據(jù)記賬憑證，逐筆登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，做到零差錯。④.妥當保管好有關票據(jù)、資料、檔案，并歸類整理，按序存放，以備查閱時一目了然。⑤嚴格根據(jù)公司規(guī)定，按時催繳水電及租金，做好資金周轉工作，并對每筆收支準時匯報。 ，杜絕平安隱患 平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，平安工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，更加應加強平安意識自我培訓，建立風險危機觀，做到在日常工作中細致、謹慎，并對相關規(guī)定、制度嚴格保密。 ①增加平安防范意識。宣貫公司各項平安管理制度，無論是財務工作上，還是酒店的日常管理上，都應發(fā)揮當家作主的精神，進行平安隱患排查，杜絕隱患發(fā)生，做到凡事想在前，有備無患。②保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)等平安。③每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查，消退各類平安隱患。④完善內(nèi)部掌握，不斷查漏補缺(如水電等)，對發(fā)覺的問題準時上報，做到以酒店的利益動身，開源節(jié)流，不斷完善相關制度及流程。 ，完善工作方式 假如說管理是一個企業(yè)的發(fā)動機，那么企業(yè)文化則是發(fā)動機的潤滑油，是企業(yè)的靈魂所在。所以，在不斷的磨練與實踐中，要加強企業(yè)管理與文化的融合，實行自我培訓與公司培訓結合的方式，在潛移默化中，讓意識主導行為，形成一個具有核心價值理念、人人當家作主，樂觀主動，熱忱的團隊。并在對外宣揚與溝通中，逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市場，形成一個對內(nèi)自我監(jiān)督管理，對外擴大影響，加強外部聯(lián)系溝通的良好循環(huán)。 20__我們?nèi)沃氐肋h，隨著酒店內(nèi)部裝修及評三星的重要規(guī)劃逐步實施，我將樂觀主動的協(xié)作酒店各個部門的工作，不斷地提高自己，加強與各部門間的溝通與合作，使酒店的各個方面工作都共上一個臺階。 第 6 頁 共 6 頁
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1