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保安年度工作計(jì)劃5篇最新范文大全-資料下載頁(yè)

2025-08-24 11:05本頁(yè)面
  

【正文】 罰,直至宣布為 “ 不受歡迎的人 ” 。 保安員應(yīng)維護(hù)好停車(chē)場(chǎng)的秩序,看護(hù)好停放的車(chē)輛,以防止損失。 遇有重大活動(dòng)時(shí),停車(chē)場(chǎng)中的任何車(chē)輛都應(yīng)避讓重大活動(dòng)的車(chē)輛,確保活動(dòng)的安全。 車(chē)輛 (除面包車(chē) )原則上均應(yīng)辦理地下停車(chē)證件,租用車(chē)位泊車(chē) 。凡在地面上停車(chē),照章收 費(fèi)或請(qǐng)其辦理 “ 臨時(shí)停車(chē)證 ” 。 1制定停車(chē)場(chǎng)管理辦法收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍。 保安年度工作計(jì)劃 5 20__年,保安部緊緊圍繞賓館 “ 加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,更好的為干警、賓客服務(wù) ” 的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),認(rèn)真做好安保工作,首先:在 20__年工作的基礎(chǔ)上堅(jiān)守優(yōu)點(diǎn)、改正不足 。第二:進(jìn)一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理和培訓(xùn),從而使保安部工作提升到一個(gè)新的高度,為此,特將 20__年工作計(jì)劃制定如下: 一、自身方面 (1)在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動(dòng)紀(jì)律方面,工作方面等,不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和管理水平 。 (2)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程,實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,并在工作中對(duì)保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),從而使每個(gè)細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處 。 (3)在平時(shí)的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,使他們能感覺(jué)到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平 。 二、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育 提高員工的安保意識(shí),從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識(shí) 。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保安工作流程和工作制度及細(xì)節(jié)的培訓(xùn) (如:內(nèi)外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動(dòng)紀(jì)律等 )要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。 四、車(chē)輛管理方面 (1)加強(qiáng)對(duì)員工車(chē)輛管理方面的培訓(xùn),如:車(chē)輛指揮停放、檢查、提示提醒等 。 (2)要求員工一如既往的做到:五個(gè)到位: (即: ① 保安人員到位 。② 指揮停放到位 。③ 車(chē)輛檢查到位 。④提示提醒到位 。⑤ :登記規(guī)范到位 ),尤其是電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)的提示提醒和管 理工作: (3)加強(qiáng)巡視和檢查工作,嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作 。 (4)總之,做到:每輛車(chē)停放有秩序,每輛車(chē)有檢查,每輛車(chē)有提醒,每輛車(chē)有記錄,從而保證大車(chē)、小車(chē)的車(chē)輛安全。 五、在消防方面 (1)加強(qiáng)對(duì)員工消防知識(shí)與操作的培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)和防范能力,從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性,并且讓員工做到一懂三會(huì) 。 (2)平時(shí)的工作中,加強(qiáng)與各部門(mén)經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對(duì)員工消防知識(shí)和操作的培訓(xùn)和考核方法,從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會(huì) 。 (3)加強(qiáng)巡視,增加巡視次數(shù),并且在巡視的過(guò)程中多聞、多看,注意消防隱患 (4)接到前臺(tái)的火情警報(bào),立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告 。 (5)每晚 8:30 鎖廚房時(shí),對(duì)廚房用電、用氣情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,若有情況,立即處理 。 (6)每天對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,確保設(shè)備完好有效 。 (7)進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案 (如:滅火預(yù)案、安全疏散預(yù)案、巡查記錄等 ) 六、治安方面,做好以下工作: (1)加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)方面的培訓(xùn),如:注意可疑人員,對(duì)客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識(shí) 。 (2)進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)突發(fā)事件預(yù)案。如:客人與前臺(tái)糾紛預(yù)案、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等,努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財(cái)產(chǎn)損失 。 (3)每天加強(qiáng)對(duì)個(gè)樓層、倉(cāng)庫(kù)、地下室、辦公室、大廳、門(mén)口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,對(duì)客人的車(chē)輛和物品做好提示和提醒工作,并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做相應(yīng)的處理和記錄。 七、加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的管理 制定宿舍管理制度,衛(wèi)生制度,并每周對(duì)各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。 八、加強(qiáng)成本控制 首先:從我 做起,合理用人和排班,減少不必要的加班 。第二:從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費(fèi),第三:對(duì)員工進(jìn)行思想教育,增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí),從而為賓館的正常經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn)。 保安年度工作計(jì)劃相關(guān):
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