關(guān)于采購工作計(jì)劃模板匯編6篇-資料下載頁
2025-04-05 21:09本頁面
【正文】 流動(dòng)起著決定性的作用?！ ∥?、制造過多 制造過多，過早，提前用掉了生產(chǎn)費(fèi)用，失去了持續(xù)改善的機(jī)會(huì)。因五金部門間斷性空閑，為了不浪費(fèi)生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運(yùn)、堆積的浪費(fèi)，帶來龐大的庫存量?！ ×⒐芾聿划?dāng) 常常問題發(fā)生以后，管理人員才采取相應(yīng)的對(duì)策來進(jìn)行補(bǔ)救而產(chǎn)生的額外浪費(fèi)。這些問題由于事先管理不到位而造，科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進(jìn)過程中加強(qiáng)管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生?！ ∑?、內(nèi)外溝通有待加強(qiáng) 每一個(gè)辦公區(qū)，應(yīng)該是充滿溫馨、和諧的氣氛，隨之才會(huì)有一份好的工作心情。可是，公司部份人員卻常常火氣沖天，出言不遜。造成對(duì)同事、員工、供應(yīng)商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一種平等、互助之基礎(chǔ)上。采購工作計(jì)劃 篇6 20xx年的歐洲、美國金融危機(jī)了，但在中國還保持著快速增長(zhǎng)。而我們?cè)谶@一年的工作時(shí)間里，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。總之這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上秉承著公司團(tuán)結(jié)、正直、熱情、負(fù)責(zé)的態(tài)度。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)采購工作。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指引和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成生產(chǎn)采購計(jì)劃1295份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?！ ‖F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下： 一、采購部組織實(shí)施“純潔采購政策”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。 二、20xx年國內(nèi)外原材料雖然有所上漲，我部圍繞控制生產(chǎn)成本、采購性價(jià)比最優(yōu)并適合公司需要的產(chǎn)品等方面開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，做到每個(gè)產(chǎn)品在采購前多家報(bào)價(jià)，降低產(chǎn)品成本。 三、我部積極配合銷售部并順利完成20xx年度各個(gè)節(jié)日促銷活動(dòng)的產(chǎn)品、物料的生產(chǎn)?！ ∷?、成功開發(fā)背卡裝牛初乳和多維鈣等新產(chǎn)品?！ ∥濉⑴c銷售二部的二十九個(gè)保健食品藍(lán)帽子的研發(fā)并跟進(jìn)，20xx年度藍(lán)帽子批件國家將陸續(xù)批復(fù)?！ ×?、20xx年計(jì)劃具體從以下幾方面進(jìn)行： 加強(qiáng)與市場(chǎng)部溝通，根據(jù)公司需要，將與供應(yīng)商溝通反饋的設(shè)計(jì)尺寸、工藝、數(shù)量等可降低價(jià)格的情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，進(jìn)一步降低成本?！ ￠_發(fā)部分進(jìn)口保健品，增加公司產(chǎn)品線，做到公司產(chǎn)品取自全球。 應(yīng)經(jīng)常下市場(chǎng)做調(diào)查，對(duì)于市場(chǎng)暢銷產(chǎn)品及新工藝包裝進(jìn)行研究和設(shè)計(jì)，為公司研發(fā)新產(chǎn)品及更加吸引消費(fèi)者的包裝?！ 〖訌?qiáng)與銷售部的溝通，根據(jù)銷售部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃與工廠、倉庫進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證公司產(chǎn)品庫存量和產(chǎn)品批號(hào)更新?！ 〖訌?qiáng)學(xué)習(xí)并要求提高部門工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感?！ ∽詈笞Ｔ腹驹谛碌囊荒昀镎粽羧丈?。第 10 頁 共 10 頁
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