【正文】 律法規(guī)和先進(jìn)的企業(yè)管理制度，以適應(yīng)不斷變化的社會(huì)環(huán)境和今后公司開展的工作?！　∫陨鲜俏覍?duì)本人兩個(gè)月工作的一些體會(huì)和總結(jié)。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，做好本職工作，與公司的發(fā)展同步。同時(shí)，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝！轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇9　　對(duì)于入職時(shí)間不長(zhǎng)的我來(lái)說(shuō)做好安全員工作是很重要的，至少在試用期間我能夠體會(huì)到自己在工作能力方面存在著許多不足，雖然有著公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦械闹笇?dǎo)，但我明白唯有自己的綜合素質(zhì)得到提升才能夠更好地勝任這份工作，憑借著對(duì)安全員工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度讓我逐漸獲得了轉(zhuǎn)正的契機(jī)，現(xiàn)對(duì)自己轉(zhuǎn)正之前在安全員工作中的表現(xiàn)進(jìn)行以下簡(jiǎn)要總結(jié)?！　∽⒅貙?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患方面的排查，對(duì)于工程項(xiàng)目的完成來(lái)說(shuō)安全問(wèn)題往往是容易被忽視的，這便需要身為安全員的自己進(jìn)行強(qiáng)調(diào)從而引起其他員工的重視，所以我在工地會(huì)注重對(duì)員工安全防護(hù)措施的檢查，無(wú)論是戴安全帽還是在工地各處設(shè)置警示的標(biāo)志都是必要的，采取有效的保護(hù)措施來(lái)排除工地的安全隱患是我的職責(zé)所在，而且當(dāng)我在工作中發(fā)現(xiàn)不安全因素的時(shí)候也會(huì)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)，在提出改進(jìn)措施的前提下將其貫徹執(zhí)行下去，而且我也要在后期的工作中進(jìn)行監(jiān)督從而確保安全方面的改進(jìn)措施能夠予以落實(shí)?！　≡诠ぷ髦胁榭磫T工是否存在著違章操作的狀況，對(duì)于工地安全來(lái)說(shuō)即便是些許不符合規(guī)定的做法都有可能導(dǎo)致危險(xiǎn)產(chǎn)生，畢竟危險(xiǎn)的來(lái)臨往往來(lái)源于人們的僥幸心理，所以我能夠?qū)Π踩?jì)劃措施進(jìn)行審查從而找出其中的薄弱處，這樣的話也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地的安全隱患并得到有效的處理，而且在工程進(jìn)度之中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的話則會(huì)將安全放在首要位置，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并在工作中以安全為主才是我應(yīng)該做到的，至少為了趕工導(dǎo)致安全隱患產(chǎn)生的做法是不可取的，一旦發(fā)生危險(xiǎn)卻難以避免的話則會(huì)導(dǎo)致難以承受的損失出現(xiàn)?！　《ㄆ趯?duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)從而引起他們的重視，主要是將精力放在施工安全以及消防安全的問(wèn)題之中，在施工過(guò)程中需要嚴(yán)格按照流程進(jìn)行操作才能夠有效避免危險(xiǎn)的產(chǎn)生，而且在個(gè)人防護(hù)方面也要達(dá)到施工安全的標(biāo)準(zhǔn)才行，而且我在平時(shí)的安全管理工作中也會(huì)對(duì)不符合規(guī)范的做法進(jìn)行提醒，讓員工主動(dòng)意識(shí)到錯(cuò)誤做法是不符合安全操作規(guī)范的，正因?yàn)槲覍?duì)安全管理工作的重視導(dǎo)致本年度沒有發(fā)生任何安全事故?！　∥颐靼紫胍龊冒踩珕T工作便需要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)才行，我在以后的安全員工作中也會(huì)注重各方面的細(xì)節(jié)并爭(zhēng)取做得更好，這既是對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)也是工作中對(duì)自身的負(fù)責(zé)，所以我會(huì)做好這份工作并為了企業(yè)的安全提供保障。轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇10　　時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間，我在集團(tuán)即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)光。在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下，我經(jīng)歷了從對(duì)集團(tuán)的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好而難忘的回憶?！　‖F(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作與感受總結(jié)如下：　　一、工作總結(jié)　　剛進(jìn)入公司，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個(gè)模塊入手來(lái)開展工作。在招聘方面，通過(guò)學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說(shuō)較為完善，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做。當(dāng)時(shí)存在的問(wèn)題主要有兩個(gè)：　　一是儲(chǔ)備干部的招聘，按照計(jì)劃時(shí)間，第四期儲(chǔ)備干部7月上旬就要報(bào)到上班，但6月初還沒有確定幾個(gè)，時(shí)間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多?！　《顷P(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問(wèn)題，進(jìn)展緩慢。針對(duì)上述情況，我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃，并能對(duì)招聘組人員進(jìn)行了合理分工，尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。　　經(jīng)過(guò)大家共同努力，終于在7月初完成了儲(chǔ)備學(xué)員的招聘。關(guān)鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破，經(jīng)過(guò)我們篩選與初步面試把關(guān)后，推薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡(jiǎn)歷60余份，并完成了物流副總與車管部長(zhǎng)崗位人員的招聘。　　培訓(xùn)方面，因其他原因，目前公司還沒有建立完整的制度與流程，因此，我參與的工作主要有三部分：　　一是學(xué)習(xí)與了解集團(tuán)的培訓(xùn)現(xiàn)狀，全面了解集團(tuán)各層次人員的培訓(xùn)需求，一步步建立集團(tuán)的培訓(xùn)制度?！　《侨粘Ｅ嘤?xùn)工作的安排，重點(diǎn)在于第四期儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)安排與跟進(jìn)。因?yàn)榈谒钠趦?chǔ)備干部剛剛走出校門，經(jīng)歷著從一名在校生到一個(gè)職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，心態(tài)上較為起伏不定?！　∫虼?，對(duì)他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)教育，以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活，融入集團(tuán)這個(gè)大家庭。第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等?！　∧壳?，培訓(xùn)管理制度正在進(jìn)行草擬，第四期儲(chǔ)備干部已順利完成前兩個(gè)階段的培訓(xùn)工作，第三階段在xx基地的培訓(xùn)工作已做了充分安排。這些工作都在有條不紊的開展中?！　《?、對(duì)集團(tuán)文化的理解與感悟　　三個(gè)月來(lái)，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處，讓我感觸頗深。通過(guò)學(xué)習(xí)與了解，讓我感受到集團(tuán)是個(gè)很厚重的有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。從內(nèi)部關(guān)系來(lái)說(shuō)，感覺部門間、員工間關(guān)系非常河蟹，大家生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所能，配合默契，人與人之間平等真誠(chéng)相待，親如一家人?！　《鴱募瘓F(tuán)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)來(lái)看，集團(tuán)不但在本領(lǐng)域做到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，成功在xx上市，建立40多個(gè)生產(chǎn)基地，而且還多種經(jīng)營(yíng)，涉足房地產(chǎn)、物流運(yùn)輸、電子等行業(yè)，真正做到了集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。根據(jù)安排，我還去了多個(gè)下屬公司與基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，初步了解了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理情況?！　∪ツ甏蟮卣鸷?，集團(tuán)慷慨解囊，累計(jì)捐款八千多萬(wàn)元人民幣。而前不久臺(tái)風(fēng)“xx”使xx遭受了50年來(lái)最嚴(yán)重的災(zāi)害，集團(tuán)同樣毫不猶豫伸出援助之手，捐款五百萬(wàn)元給災(zāi)區(qū)同胞，充分展示了一個(gè)企業(yè)強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，奉獻(xiàn)了一片愛心。　　三、下部工作打算　　根據(jù)部門分工安排，我以后開始主持部門工作，主要計(jì)劃如下：　　招聘：短期目標(biāo)在關(guān)鍵崗位需求梳理與招聘具體實(shí)施上，目前集團(tuán)需求的主要崗位是：營(yíng)銷副總、質(zhì)量管理部福部長(zhǎng)、輪船事業(yè)部經(jīng)理、專用車事業(yè)部經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)理、車場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、銷售區(qū)域經(jīng)理等八個(gè)崗位，目標(biāo)是9月底前力爭(zhēng)保質(zhì)保量到位。持續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié)，把工作做深做細(xì)，與相關(guān)部門做到充分溝通。中長(zhǎng)期目標(biāo)在招聘渠道拓展、核心人才儲(chǔ)備、集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)、招聘筆試題庫(kù)的建立完善、面試測(cè)評(píng)工具的合理引進(jìn)等。　　培訓(xùn)：短期目標(biāo)在第四期儲(chǔ)備學(xué)員的第三階段的培訓(xùn)安排與實(shí)施、部門內(nèi)部培訓(xùn)的安排與實(shí)施，力爭(zhēng)課程合適，環(huán)節(jié)緊扣，過(guò)程跟進(jìn)，讓儲(chǔ)備學(xué)員盡快在心態(tài)方面得以穩(wěn)定，融入公司文化，并有效提升部門與經(jīng)營(yíng)單位人力資源人員的專業(yè)技能。中長(zhǎng)期目標(biāo)在于基于崗位勝任度的培訓(xùn)制度與體系的建立健全、網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的建立與發(fā)展、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、集團(tuán)培訓(xùn)教材的編寫與完善等。　　帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與下屬培養(yǎng)方面：對(duì)于團(tuán)隊(duì)下屬的管理，除工作方面從嚴(yán)要求，制訂較高的工作標(biāo)準(zhǔn)外，更多合理設(shè)置目標(biāo)，有效傳幫帶，讓下屬人員能力與素質(zhì)盡快提升，做到都能獨(dú)當(dāng)一面。生活方面，給予更多關(guān)心，盡量幫助解除他們的后顧之憂?！　∑渌矫妫焊鶕?jù)集團(tuán)與部門的工作需要，全力配合分管副總裁開展相關(guān)工作，尤其在部門內(nèi)部績(jī)效考核試行與部門內(nèi)部相關(guān)活動(dòng)組織與工作氛圍營(yíng)造等方面。另外，有針對(duì)性學(xué)習(xí)了解集團(tuán)其他模塊的工作，提升自己全面管理與綜合能力?！　⊥ㄟ^(guò)三個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)了解，盡管我對(duì)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)情況情況掌握與了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方，但已深深愛上了這個(gè)大家庭，非常珍惜在集團(tuán)工作的機(jī)會(huì)。希望能與集團(tuán)共成長(zhǎng)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)，不斷提升自我，并結(jié)合自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，不懈努力，踏實(shí)敬業(yè)，和部門同事一起，提高人力資源管理水平，共同推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展。第 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