關(guān)于年終總結(jié)和工作計劃三篇-資料下載頁
2025-04-05 21:08本頁面
【正文】 庫管完成產(chǎn)品的收貨，入庫工作,訂單的打包，發(fā)貨，值班 在xx網(wǎng)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下成立了品牌合作部，新增2個品牌開發(fā)經(jīng)理 保證網(wǎng)站產(chǎn)品的正常銷售，CRM系統(tǒng)庫存預(yù)警設(shè)置，保持一個合理的庫存量 對供應(yīng)商進行管理，保持緊密的合作關(guān)系 保持與各部門間的溝通，及時有效的解決問題，為市場部提供優(yōu)良的團購產(chǎn)品 及時與廠家，供貨商溝通，處理產(chǎn)品的質(zhì)量，外包裝問題 新員工的招聘，入職培訓(xùn)，CRM系統(tǒng)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn) 經(jīng)過磨合，品牌合作部工作慢慢進入正常的軌道 積極參與xx網(wǎng)的線下市場活動，品牌推廣，銷售產(chǎn)品 1包裝箱的定制，收貨，保證產(chǎn)品銷售的配套使用 1對其他2個員工的考核，獎勵和處罰 1領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項 二、目前存在的問題 專業(yè)理論水平還待提高 工作流程有待進一步規(guī)范 倉庫產(chǎn)品擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽 品牌開發(fā)工作進度不夠快 和各部門工作銜接還不是很緊密 三、20xx工作計劃 針對去年存在的問題進行整改，完善 按照月、季、年度工作計劃進行監(jiān)督執(zhí)行，考核 保持與老供應(yīng)商的維護，新供應(yīng)商的管理 貨款及發(fā)票的及時辦理，其他重要文件的錄入，存檔備份 隨時處理各項突發(fā)事件 完成領(lǐng)導(dǎo)下達的臨時性工作 各部門間的配合溝通，重點市場部產(chǎn)品的提供 包裝箱型號的更新，定制，收貨 適時進行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核，努力提高員工素質(zhì) 8 / 8
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