【正文】 內(nèi)容：在早教活動自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進(jìn)幼兒大肌肉發(fā)展?！　⊙芯啃问郊澳康模阂灾行慕M研究、示范為抓手，以專項培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和專題觀摩研究為主要途徑，提高教師研究力。通過專題交流提升教師語言表達(dá)能力和理論聯(lián)系實際的能力，逐步提高專業(yè)素質(zhì)?！　∫曰貓@觀摩研討為途徑，引領(lǐng)、提升早教教師研究水平?！　”緦W(xué)期中心組活動在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進(jìn)行。在市級示范基地園開展區(qū)級早教觀摩研討系列活動，提高幼兒園早教教師組織、指導(dǎo)活動的能力。促進(jìn)房山區(qū)早期教育工作又好又快發(fā)展?！　∫宰劷涣餍问綖樽ナ郑岣呓處熇碚撀?lián)系實際、提升實踐經(jīng)驗的能力?！　”緦W(xué)期重點活動：進(jìn)行專任教師親子活動方案設(shè)計評比活動?！　』顒臃椒ǎ骸　。?）各園在11月中旬進(jìn)行園內(nèi)評選，按專任教師40%的比例評出優(yōu)秀活動方案。　?。?）12月16日前按比例上交學(xué)前教研室?！　。ㄈ┳龊迷缃淌痉痘仳炇涨暗囊晫?dǎo)工作　　加強對申報區(qū)級示范基地驗收園的視導(dǎo)與管理，促進(jìn)早教工作的開展?！　”緦W(xué)期對申報示范基地的11所幼兒園進(jìn)行全面視導(dǎo)。　　結(jié)合區(qū)級教研，充分發(fā)揮中心組成員優(yōu)勢，將說課、做課、反思、交流有機結(jié)合起來，施行全方位引領(lǐng)。　　組織11所園早教負(fù)責(zé)人、專任教師共同學(xué)習(xí)綱要精神，掌握0—3歲（分段）嬰幼兒發(fā)展水平，使教師有目的的備好每節(jié)活動課方案，使幼兒身心都得到發(fā)展。并能有的放矢的指導(dǎo)家長科學(xué)育兒?！　」歉山處煾鶕?jù)教研專題，結(jié)合驗收標(biāo)準(zhǔn)，有目的的為驗收園教師以及其他園所教師進(jìn)行說課指導(dǎo)?！　」歉山處熡^摩課展示，與教師一起研討活動課優(yōu)勢與不足，了解并掌握活動策略?！　∮^摩驗收園所教師活動課，研討活動效果，提高教師組織活動課水平?！　∫允屑壥痉痘仳炇諛?biāo)準(zhǔn)的要求對11所幼兒園早教基地驗收文字材料的準(zhǔn)備進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo)，逐步完善，逐步提高，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?！　。ㄋ模┏浞掷迷缙诮逃W(wǎng)，為教師搭建學(xué)習(xí)、交流、發(fā)展的平臺?！　”緦W(xué)期重點活動：　　將示范基地好的活動方案、案例等在網(wǎng)上與大家交流、研究，實現(xiàn)網(wǎng)上教研?！　⊥怀霾煌挲g段教養(yǎng)重點，要有主管領(lǐng)導(dǎo)（負(fù)責(zé)人）的點評?！　。ㄎ澹└鶕?jù)需要繼續(xù)組織教師參加市級早教師資培訓(xùn)?！　〗y(tǒng)計需要培訓(xùn)人數(shù)?！　±^續(xù)聯(lián)系幼師培訓(xùn)中心做好教師崗前培訓(xùn)工作?！　〗萄袉T王彩紅準(zhǔn)備參加早教上崗培訓(xùn)。工作計劃 篇6　　研發(fā)中心是公司技術(shù)創(chuàng)新的重要平臺，為使中心高效運行，更好地為公司技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)，本年度工作思路與計劃如下：　　一、 成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)品優(yōu)化　　將取得專利證書的產(chǎn)品與技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步梳理，將產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化，使產(chǎn)品最優(yōu)級化，效益最大化，具體產(chǎn)品以LED熒光材料專用氫氣推板爐、全自動鋰電三元材料燒成輥道爐、磷酸鐵鋰專用實驗氣氛爐等三款專利產(chǎn)品為重點技術(shù)改新與工藝可行性優(yōu)化，協(xié)助銷售部將產(chǎn)品全面推向市場?！　《?新品開發(fā)　　新品開發(fā)始終是研發(fā)中心的工作重心，根據(jù)年前市場動態(tài)調(diào)研與本公司協(xié)作單位提供的技術(shù)信息，今年的研發(fā)課題主要有熒光材料專用全自動氫氣推板爐、磷酸鐵鋰專用氣氛電爐二只產(chǎn)品，同時根據(jù)市場與客戶所需積極開發(fā)適應(yīng)市場與引領(lǐng)市場的新技術(shù)產(chǎn)品。　　三、 技術(shù)攻關(guān)　　針對成果轉(zhuǎn)化與新品開發(fā)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題與技術(shù)難點，中心將時組織相關(guān)技術(shù)人員通過多思路、多渠道、多方向進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，重點問題與難解決問題及時向公司總經(jīng)辦匯報，及時獲得公司人力財力支持，并積極依托產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體，采用請進(jìn)來、走出去的方式尋求技術(shù)支撐之路，確保成果轉(zhuǎn)化與新品開發(fā)保質(zhì)保量、及時有效解決，不拖后腿?！　∷摹?完善技術(shù)文檔管理　　為了確保產(chǎn)品研發(fā)成果順利進(jìn)入生產(chǎn)流程，為公司贏得經(jīng)濟效益與社會效益，文檔管理尤為為重要，從新品研發(fā)開始，文檔就將同步進(jìn)行，編制產(chǎn)品設(shè)計文件（包括設(shè)計圖表、產(chǎn)品說明書、合格證、包裝圖）、采購清單、進(jìn)貨檢驗規(guī)程、生產(chǎn)配料清單，當(dāng)產(chǎn)品初具雛形，開始編制工藝文件與相關(guān)檢驗文件與產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與整機檢驗規(guī)程，按照文檔管理要求進(jìn)行文件發(fā)放保存與新舊替換。　　五、 人才培訓(xùn)與引進(jìn)　　中心在研發(fā)過程中始終以開發(fā)與人才培養(yǎng)同步進(jìn)行，一方面積極培訓(xùn)公司現(xiàn)有技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加快提高每個人的技術(shù)水平，另一方面力求利用寒、暑期等時機培訓(xùn)大學(xué)實習(xí)生，同時將爭取更多的大專院校生和社會上科技型人才到中心工件，使研發(fā)中心更上新臺階?！　×?項目申報與專利申請　　積極做好專利申請與科技項目申報準(zhǔn)備，力爭在年內(nèi)完成一個科技項目申報與二個專利申請工作?！　∑?、 其它工作　　積極配合公司安排的的其它工作，積極服務(wù)于公司生產(chǎn)與銷售所需，為公司生產(chǎn)保質(zhì)保量做好排頭后兵。第 15 頁 共 15 頁