【正文】 賬?！　?做好部門人員請假后的工作交接手續(xù)，避免耽誤正常的工作流程，延誤時機?！　?做好每日部門人員工作任務的整理及OA錄入工作，以備每月編制部門會議紀要并報批，每季度編排任務績效考核。　　 做好項目工程月報的資料編寫工作，每月編輯工程月報，以便公司員工了解工程概況。　　在今年的工作中我也存在著一些不足之處和需要改進的地方：　　 文件存檔工作還不夠完善，由于往年積攢下的文件較多，一直以來未作詳細的分類、歸檔處理，也沒有較為規(guī)范的文檔管理標準，我進入部門的時間較短，對甲方工程部的工作流程及管理體系了解尚淺，以至于自己仍就未能將部門內的重要往來文件規(guī)范的管理起來，今后我要多向兄弟部門學習，力求建立起完整的文檔管理體系?！　?未能在工程月報的編輯上做到滿意，由于剛邁出校門不久，工作經驗尚淺，對月報的制作上沒有一個完整的理念。起初在月報的資料編寫上也無從下手，致使每月上報的月報均為達到效果，未見提高，也對幫助我做月報的工程師造成了一定的負擔。今后我會多編寫優(yōu)秀項目上的工程月報，逐步豐富自己，制定合理的資料編寫標準，力求編輯出精美的工程月報?！　∫韵率俏覍@一年工作的一些體會。　　工程部可以說是一個大家庭，每一位同事對我來說都是亦師亦友?？赡苁俏业墓ぷ鹘涷炆袦\，說話、做事、與人相處上有時還略帶孩子氣，但我所收獲的更多是寬容、幫助和孜孜教誨，并不是過多的批評和指責。做事先做人，我懂得什么是責任、什么是擔當、什么是集體榮譽感。在接下來的工作中，我會在專業(yè)技能上有所提高，在做好工程部行政專員的基礎上，朝工程部內業(yè)工程師發(fā)展，爭取在崗位上有一個提高。工程部年終工作總結 篇6　　一年來，在公司領導的關心和幫助下，在全體同事的支持配合下，我服從工作安排，加強學習，認真做好本職工作，較好的完成了各項工作任務?，F就一年來的工作情況總結如下：　　一、工程管理。　　工程管理工作是我工作的重點。20xx年，小區(qū)由我負責監(jiān)督管理。目前，項目的進度和質量比較理想，但也存在一些問題。我深刻反省，總結了如下幾點原因：　?。?）個別控制節(jié)點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周（轉載請注明來源），對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性?！　。?）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響?！　。?）設計變更較多且設計方不能及時回復?！　。?）部分施工單位紀律松解，現場管理不到位，計劃得不到落實?！　《?、及時跟進設計，做好項目前期準備工作。　　根據萬安居民的生活習慣，與設計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯系單的回復，盡量避免耽誤工期?！　∪?、做好工程質量技術管理工作。　　嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收，“百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構配件及設備進場關，每次送檢必須我公司人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告，只有合格的產品、材料方能進場使用。強化過程的質量監(jiān)控，確保主體工程結構優(yōu)良?！　∷摹⒐ぷ髦写嬖诘牟蛔愫托枰倪M的地方。　　在總結經驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我發(fā)現了幾個值得改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現在以下幾個方面：　　建筑技術日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強業(yè)務素質培訓，利用業(yè)余時間學習，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作?！　∵€需要加強各人員之間的協調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作?？偨Y是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。　　隨著20xx年的到來，公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)產品結構不斷優(yōu)化，經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展，我將積極參與到工程建設中去，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來，我將以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！第 14 頁 共 14 頁