關(guān)于個人銷售計劃8篇-資料下載頁
2025-04-05 21:06本頁面
【正文】 答： 商品季節(jié)性需求份額與年均月份額比較； 在上海面包市場的特殊性是什么（消費習慣/消費心理/我告訴的優(yōu)勢）？ 客戶潛在的產(chǎn)品需求有哪些？） 4競爭對手：競爭對手列表： 對手月動態(tài)：（需要回答）： 本月他們的主打產(chǎn)品及暢銷產(chǎn)品是什么？ 本月他們做過哪些促銷活動？ 人員調(diào)動情況 下一步行動預測 優(yōu)勢與不足比較：（需要回答： 人員技術(shù)水平比較； 資源（產(chǎn)品、客戶）比較； 5客戶群體分析：（需要回答：年齡、職業(yè)、人流高峰段時間（每天的xx點~xx點鐘）、口味、心理特點等） 3管理方面 1制度管理（員工出勤、獎懲情況） 2單據(jù)和文件管理 3進出庫商品明細表（見附表1），特殊產(chǎn)品最低庫存量 4規(guī)范化進出貨流程，確保商品完成正確交接、 5客戶花名冊（見附表2），20xx年5月份本店客戶的銷售曲線示意圖（見圖1） 4人員變更 5月招進xxxxx人，負責xxxxx工作；離職xxxxxx人，負責xxxxx工作、xxxxx人參加培訓，xxx人因公出差、 六月份工作重點及目標 總目標（不排除特殊干擾因素）：實現(xiàn)月總營業(yè)額：xxxxx萬元，比上月增加xxxx個百分點、 1市場方面 1加大推動公司品牌形象宣傳力度，為本分店營造一個良好的市場文化及競爭氛圍、 2加大與老顧客以及固定顧客的交流，積極開展與新顧客的溝通工作、高度重視口碑宣傳效應、 3進一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計分析，積極向總公司反饋我分店所編寫的一線資料信息、 4加大對競爭對手信息的分析掌握，跟進對手點，強化自我優(yōu)勢、 5動員全體員工，在日常工作中多留意各種客戶群體的口味、心理及意見評價，積極向總公司反饋我分店所編寫的一線資料信息、 2管理方面 1嚴格執(zhí)行總公司的各項管理制度、 2認真做好單據(jù)和文件管理工作、 3嚴格規(guī)范商品進出庫流程，采取每期單人負責制、 4做好客戶的統(tǒng)計分析、 3業(yè)績完成計劃 時間：20xx年6月1日~20xx年6月30日 4人員變更情況及相關(guān)應對辦法 6月計劃招進xxxx人，負責xxxxx工作；可能離職xxxxxx人，負責xxxxx工作、 xxx人請假，由xx暫時接替、xxx人因公出差，由xx暫時接管、個人銷售計劃 篇8 抓好培訓——著眼司本，突出骨干，整體提高?！ ±虾蜐撛诳蛻簟?jīng)常聯(lián)系，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作?！ ￠_發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象?！ ≈?、月總結(jié)——每周一小結(jié)，每月一大結(jié)?！ 《嵤┎呗浴 远ㄐ拍?。 靜下心，快速、融入、學習、進步。先做自己該做的，后做自己想做的 加強學習，提高自身素養(yǎng)?！ 〖訌娎碚搶W習。學習實踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點，學習商業(yè)運作，認真貫徹公司“務實”的方針，熟悉本行業(yè)各公司，學習各地先進經(jīng)驗。利用網(wǎng)絡媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務專著，認真加強學習、研究，及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢，時刻站在學建筑領(lǐng)域的前沿陣地?！ 】蛻糍Y源，全面跟蹤和開發(fā)?！ τ诶峡蛻簦３株P(guān)系。潛在客戶，重點挖掘，舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象?！ ∩虡I(yè)運作 找對人，說對話，辦對事。善于分析，放開手腳，敢于表態(tài)! 走精干、高效路線 做到嚴謹、務實、高效，不折騰。不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，我們應該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)它。第 13 頁 共 13 頁
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1