公司計財辦主任述職報告-資料下載頁
2025-04-05 21:05本頁面
【正文】 收報表及清賬工作的管理力度。首先，根據(jù)各人的實際情況，規(guī)定其上報報表的時間與次數(shù)。其次，強調(diào)審核報表人員，在審核報表時，要求售票員務(wù)必送來存票，嚴(yán)格核對結(jié)存票號與本數(shù)，以防借用他人票據(jù)頂替或者實售虛存，導(dǎo)致挪用、貪污票款?！ ∥濉⒓訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍 人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實踐?！八嚩嗖粔荷怼保虼?，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強我司財務(wù)隊伍學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐。 存在的主要問題： xxxx年來各項績效取得了可喜的成績，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進： 與各部門之間相互溝通的還不夠?！ ∮龅郊謫栴}容易產(chǎn)生急躁情緒。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)發(fā)揮得不夠?！ ∥抑v完了，謝謝大家! 5 / 5
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