建筑企業(yè)工會工作總結(jié)-資料下載頁
2025-04-05 21:04本頁面
【正文】 個人的主觀能動性?！ ?．3強化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān) 我項目部按照公司的指示精神實行成本核算，自石科院21樓工程開始，就對人工費實行了三定承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會計直接將工資發(fā)到工人手中?！ 〗⒘送晟频捻椖坎牧线M場制度，從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。 而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。 2．4安全生產(chǎn)與文明施工 安全第一是我公司安全方針中的首要一條?！ ≡谶@一年施工過程中20樓裝飾施工、21樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。 文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干?！ ?0樓工程就是這樣一個先例，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21樓工程。 然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧?，逐步完善安全制度、文明施工管理制度?！ ?．5總結(jié)20樓的施工經(jīng)驗，保證21樓穩(wěn)步提高 20樓工程我們?nèi)〉昧私Y(jié)構(gòu)長城杯、竣工長城杯，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實地的干出來的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好，我們在施工過程中積極采用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，提高工作人員的工作生活條件，調(diào)動工作人員的積極性，這些都是我們在21樓施工時應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚的地方；但20施工中也有一些弊病，尤其是加強資料管理方面沒有做好，這在竣工長城杯驗收時完全體現(xiàn)了出來，我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn)，強化資料管理，強化內(nèi)部體制建設(shè)?！ ?0XX年工作目標(biāo) 20XX年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史；20XX年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來?！ ?0XX年是北京建筑市場正式打開局面的一年，北京市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場的機遇將來臨，就我們四裝而言，加強企業(yè)管理，提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行；就我項目而言，除了繼續(xù)21樓的施工外，還積極運作石科院其它工程以及北京市20XX年興建的工程，繼續(xù)發(fā)揚我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在社會群眾中樹立我四裝良好形象，為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量！ 最后，我代表十一項目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我項目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對我項目的指導(dǎo)與幫助，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。第 8 頁 共 8 頁
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