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正文內(nèi)容

教師管理工作總結(jié)模板匯編五篇-資料下載頁

2025-04-05 21:04本頁面
  

【正文】 師的成長;注重健全人格心理氛圍的激勵,旨在充分調(diào)動教師內(nèi)因,樹立我行,我會比現(xiàn)在的我更行要我做→我要做的信念;注重教師學(xué)習(xí)、創(chuàng)新教育境界的激勵,積極為第一線教師提供進修的機會和成為名師名家的機會。團體氛圍的成功建設(shè)同時在校內(nèi)形成了良好的實驗研究氛圍,教師、學(xué)生參與面很廣?! 《⒁詫W(xué)校文化來引領(lǐng)教職員工的行為,促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展?! ∥覀冋J為,學(xué)校的管理主要依靠學(xué)校文化,其中最重要的是靠學(xué)校精神,即學(xué)校教職員工的價值追求,用文化來影響和引領(lǐng)教職員工的行為,這樣比單純的制度建設(shè)、人格魅力又上一層樓。讓學(xué)校在教職員工人生價值得到充分實現(xiàn)的同時,得到更好更快地發(fā)展,這就是學(xué)校文化引領(lǐng)的魅力所在。為此我們提出在文化建設(shè)管理中要努力體現(xiàn)人文思想、注重辦學(xué)理念積累和文化精神的積淀,在實踐操作中注重人的情感和意態(tài)的引導(dǎo),注重文化內(nèi)涵的充實,把師生行為文化的改造作為文化重塑的重要內(nèi)容,為教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)環(huán)境和氛圍,以文化引領(lǐng)學(xué)校持續(xù)發(fā)展?! ⌒纬珊椭C協(xié)作的教師群體,促進教師的自主發(fā)展實現(xiàn)保持人與人之間和諧是可持續(xù)發(fā)展的核心之一,如何更大發(fā)揮教師的積極性,在以德治校的原則下培育良好的校園氛圍,提升教師的人文素養(yǎng)上下功夫,讓教師們靜下心來自我發(fā)展。我校將傳統(tǒng)的勤、敬、慎校訓(xùn)師風(fēng)進行新的解讀,充實新的內(nèi)容,因時制宜地提出了新的目標(biāo),營造寬容、和諧心理氛圍,在充滿人文的文化氛息的育人環(huán)境中,著力建設(shè)了一個有凝聚力、競爭力和團結(jié)協(xié)作的教師群體,讓百年優(yōu)秀的文化積淀在傳承與發(fā)展中發(fā)揚光大。我們組織教師進行看校史、訪家長活動,然后討論社會需要、學(xué)生特點、學(xué)校發(fā)展和教師成長的關(guān)系。  分層次、分要求,培養(yǎng)骨干教師,形成骨干教師群體。學(xué)校建立了教師二級培養(yǎng)體系:一級培養(yǎng),即新教師培訓(xùn)。鼓勵新教師認真參加自學(xué)考試,提高學(xué)歷層次。通過崗前培訓(xùn)、新教師帶教展示課等活動,促使新教師盡快站穩(wěn)講臺,實現(xiàn)一年上軌、三年成熟、五年成才的目標(biāo)。二級培養(yǎng),即骨干教師培養(yǎng)。允許一師多徒或一徒多師,即滾動式帶教模式,師徒雙向選擇自愿結(jié)對,目的在于擴大骨干教師隊伍?! 〗∪處煂I(yè)發(fā)展的校本管理機制,開展以科研促教師專業(yè)發(fā)展的校本培訓(xùn)我們特別重視教師專業(yè)發(fā)展中的校本培訓(xùn)的催化作用,尊重和保護教師教學(xué)研究的積極性和自信心,注意強化教師問題意識和科研意識,將教師在教育教學(xué)實踐中所遇問題與成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為課題進行研究。學(xué)校在自培中對案例分析、敘事研究、行動研究等多種途徑相結(jié)合的方式,幫助教師在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。學(xué)校每年舉行一次科研成果展示活動,要求教師根據(jù)自己的課題寫一篇課題報告、上一堂體現(xiàn)課題思想的公開課,展示課題所取得成績?! 【C上所述,我校在此次素質(zhì)教育實驗校的實驗過程中,堅持以人為本,和諧發(fā)展,的辦學(xué)理念,在繼承中求發(fā)展,在改革中創(chuàng)特色,適時地把廣大教工積極性、事業(yè)心、創(chuàng)造心引導(dǎo)到推行素質(zhì)教育工作之中,取得了顯著的效果。 13 / 13
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