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公司主管工作總結(jié)-資料下載頁

2025-04-05 13:42本頁面
  

【正文】   沒做出成績,也沒做好表率,但是我不甘落后,望領(lǐng)導(dǎo)多支持?! ∥蚁嘈乓粫r運(yùn)氣差不代表永遠(yuǎn)都這樣,我也相信我一定能夠做的更好,我的成績離不開公司的大力支持,在這里感謝我的上級領(lǐng)導(dǎo),深深的鞠一躬。相信公司發(fā)展明天更美好!  說這些不是為了壯大士氣,我現(xiàn)在還算不上一介匹夫,正因為我們的團(tuán)隊年輕,還不具備做戰(zhàn)的能力,也因為我們正年輕,年輕無極限,年輕有朝氣有活力,年輕就應(yīng)該奮斗?! 《覀冏疃喱F(xiàn)在也只是處于練兵階段,目前完成量離全年任務(wù)還差一大截,我們力爭有市場的地方,就有斯可絡(luò)!在今年剩下的半年中加快步伐,勇敢超越。早日完成今年的目標(biāo)?! ∷箍山j(luò)——不停為你打氣!嘉合加油!總結(jié)的不好望領(lǐng)導(dǎo)提出批評,多多見諒。公司主管工作總結(jié)13  在緊張有序的工作中,某某年即將過去,回顧這一年的工作,我們某某人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和某某領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作都取得了很好的成績,有力保障了某某的跨越式發(fā)展,下面將這一年的工作情況簡要總結(jié)如下:  一、繼續(xù)加大考核力度,完善科學(xué)有效的考核分配辦法?! 」べY分配做為每個職工最關(guān)心的問題,它的發(fā)放是否科學(xué)有效,直接關(guān)系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調(diào)查研究后,研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出某某元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標(biāo)的考核,其中存款占某某、利息收入占某某、貸款占某某、工作質(zhì)量占某某,按季度考核并兌現(xiàn)。基層社還根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法,使每個員工的收入與其對某某的貢獻(xiàn)相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務(wù)完成量,按比例返還?! 趧訄蟪臧丛聹y評,按季兌現(xiàn),全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性,切實體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則。并對貢獻(xiàn)突出的個人和單位進(jìn)行重獎,拉大“貧富”差距。  二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作  一個現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊要靠新人新思想的不斷更新來維護(hù),某某某某在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,全面推廣員工勞動合同制,為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針,增強(qiáng)干部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生,區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書,并按規(guī)定實行崗位輪換制,使每個干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理。對造成造成損失、對某某造成不良影響的,給予解除勞動合同。對構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。  同時,制定員工教育實施細(xì)則,一是針對某某員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長等差異,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。星期一、四晚上集中學(xué)習(xí),其余晚上為自學(xué)時間。二是采取走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的辦法,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上半年共安排人員到某某、某某、某某學(xué)習(xí)達(dá)10多次,同時請某某各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導(dǎo)工作,傳授經(jīng)驗。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間,根據(jù)實際情況進(jìn)行培訓(xùn),通過加強(qiáng)對內(nèi)部人員的培訓(xùn),使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍?! ×硗鈱π氯肷绲拇髮W(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。通過10天的學(xué)習(xí),使他們對某某有關(guān)制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎(chǔ)?! ∪?、其它工作  及時準(zhǔn)確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料?! ≌J(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試?! n案室進(jìn)行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時?! “凑帐修k事處的要求,做好養(yǎng)老保險工作?! ∽龊眯抡惺沾髮W(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。公司主管工作總結(jié)14  不平凡的 年已經(jīng)告于一個段落,一年來,根據(jù)工作職責(zé)做好公司網(wǎng)站的維護(hù),實施信息發(fā)布和業(yè)務(wù)宣傳,既增強(qiáng)個人能力,也為公司發(fā)展做貢獻(xiàn),在推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)、提高公司的知名度、影響力方面發(fā)揮作用,現(xiàn)將一年來所做的工作總結(jié)如下:  一、工作情況  企業(yè)網(wǎng)站是向用戶展示產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)營理念、企業(yè)文化,樹立企業(yè)形象,增值企業(yè)無形資產(chǎn)的重要平臺。加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)是保證企業(yè)信息化工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和前提。今年,在網(wǎng)站維護(hù)上,在網(wǎng)站改造、行業(yè)信息更新、企業(yè)信息更新、產(chǎn)品與服務(wù)更新、日常數(shù)據(jù)維護(hù)等方面大力加強(qiáng),持續(xù)推動公司信息化建設(shè)工作的發(fā)展。  強(qiáng)化網(wǎng)站改造。通過新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用,提高網(wǎng)站的兼容性、優(yōu)化網(wǎng)頁的內(nèi)容布局,設(shè)計新的功能,使公司網(wǎng)站畫面清晰,整體視覺形象新穎,功能齊全?! 〖訌?qiáng)信息更新。企業(yè)網(wǎng)站已成為許多人首次接觸企業(yè)、了解相關(guān)信息的選擇。信息更新就顯得尤為重要,它是評價網(wǎng)站運(yùn)行質(zhì)量的主要指標(biāo)之一。今年工作的一個重點(diǎn)是及時發(fā)布行業(yè)發(fā)展動態(tài)信息,如國家關(guān)于行業(yè)發(fā)展新政策、新要求、新規(guī)劃,以及行業(yè)管理部門的一些準(zhǔn)入要求、資格審核以及先進(jìn)模式等;另一個重點(diǎn)是按照公司信息公布的相關(guān)要求,及時發(fā)布企業(yè)重大經(jīng)營決策、內(nèi)部管理資訊以及對外合作項目等,定期發(fā)布公司的簡報,使客戶及社會各界對行業(yè)發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營動態(tài)得到及時的了解和掌握,樹立良好而持續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)形象,從而提高企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)用戶心中的可信度。  產(chǎn)品服務(wù)更新。電子商務(wù)營銷具備不受空間和時間限制的優(yōu)勢,越來越成為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品推廣營銷的一個重要渠道,為了讓客戶隨時了解公司的培訓(xùn)業(yè)務(wù),價格以及質(zhì)量,緊跟公司培訓(xùn)產(chǎn)品策略,發(fā)布企業(yè)各個時期的培訓(xùn)產(chǎn)品或者服務(wù)信息,創(chuàng)造和掌握更多的互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)。  一年來,通過我和公司網(wǎng)站管理人員的共同努力,全年共發(fā)布培訓(xùn)行業(yè)信息條,發(fā)布企業(yè)信息多少條,新增網(wǎng)站信息服務(wù)功能項,網(wǎng)站建設(shè)客戶對企業(yè)的認(rèn)知度有了明顯提升,網(wǎng)站流量由年初的達(dá)到年末的,企業(yè)業(yè)務(wù)量大幅度增加,營業(yè)收入達(dá)萬元,較 年增長%,特別是站內(nèi)搜索引警的功能建設(shè)上有了明顯進(jìn)步,滿足客戶對信息資源需求?! 《?、存在的不足  一是知識掌握不夠,特別是在培訓(xùn)行業(yè)的知識掌握上有欠缺,二是在網(wǎng)站管理維護(hù)存在一些差距和不足,有時候沒有對信息進(jìn)行及時更新?! ∪⒛旯ぷ鞔蛩恪 】傊?,新的一年里,將更加認(rèn)真學(xué)習(xí),根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展的總體規(guī)劃和目標(biāo),做好網(wǎng)站的維護(hù)和管理,重點(diǎn)是在功能完善、信息發(fā)布、產(chǎn)品推廣上下功夫,相信通過各部門各崗位的共同努力,企業(yè)完善先進(jìn)的信息化管理必將在推動企業(yè)業(yè)績增長、市場份額擴(kuò)大上發(fā)揮重要作用。公司主管工作總結(jié)15  尊敬的孫總,柳總,和全體員工:  你們下午好!  20xx年,整個工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。  一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容  一、新項目開發(fā)  1)完成新項目64項,已確認(rèn)量產(chǎn)14項,其中11個項目也在小批量試裝?! ?)從20xx年年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套  3)和正在開發(fā)中如德賽西威M11,匯博A21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等?! ?)一些潛在的項目如偉世通KZRF、P32,大陸公司BP3航天科技ZB197等?! 《⒓夹g(shù)部交底工作  1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。  2)完成重點(diǎn)項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認(rèn)報批,如延鋒偉世通CD345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項目的進(jìn)度,一些資料也在評審中。  3)完善各個新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結(jié)構(gòu)更改,等?! ?)按實際進(jìn)度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)?! ?)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。三、技術(shù)更改和創(chuàng)新  1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,P003指針等”?! ∮梢郧暗难b配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136B指針,156小針等”  2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。  3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存?! ?)還更改了155K系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量?! ?)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗?! ?)我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請了專利?! ?)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才?! 《?、工作中的不足  1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作?! ?)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出?! ?)與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)?! ?)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。 39 / 39
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