公司個人先進(jìn)演講稿-資料下載頁
2025-04-05 13:41本頁面
【正文】 組織的栽培和同志們熱心的幫助，我就沒有機(jī)會站在這里獲得殊榮。所以，我首先感恩的組織的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的教育指導(dǎo)，感謝同志們的熱心的幫助和一貫的支持！今天我演講的題目是《再接再厲，爭取更大業(yè)績》。 我叫，在公司國際會展中心營銷部工作8年了，今年主要負(fù)責(zé)引進(jìn)全國巡回展覽的工作。8年來我始終如一地把會展中心的銷售工作當(dāng)成畢生的追求，把工作當(dāng)成生命的一部分，把崗位作為人生的基點，勤勤懇懇地工作，扎扎實實地做事，兢兢業(yè)業(yè)地奮斗，嚴(yán)格要求自己，做事追求完美，做人追求誠信，在平凡的崗位上，一路走來，執(zhí)著了八年，奮斗了八年，品嘗了工作的艱辛，也得到了累累碩果，和組織領(lǐng)導(dǎo)同志們的認(rèn)可，連續(xù)5年被評為銷售先進(jìn)個人?！ ∥沂冀K認(rèn)為，要想做好銷售工作，首先需要發(fā)自內(nèi)心熱愛自己的工作，全身心地投入工作，把工作放到了第一位，任勞任怨，不怕艱辛。我是這樣想的，也是這樣做的，一年來，我始終站在銷售工作的第一線，奔波忙碌，以高度的責(zé)任感和責(zé)任心，想盡千方百計，做好自己的本職工作。為了爭取引進(jìn)更多的會展，拓展銷售的路子，不分上班和下班的時間，不管是正在吃飯還是正在醫(yī)院探望親人，不管是午夜正在酣睡還是周末正在與同學(xué)朋友聚會，只要客戶一個電話，就是工作和崗位給我的一個命令，我就立刻動身，積極前去洽談業(yè)務(wù)。正是這種工作不分晝夜、協(xié)調(diào)不分上班休班的敬業(yè)精神，才使我取得了一些成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定與鼓勵。20xx年，我引進(jìn)了，引進(jìn)，引進(jìn)了，等幾個大型項目，銷售額累計萬元，利潤合計達(dá)萬元，為會展中心的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！ ∪〉眠@些成績，離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們熱心的幫助。一個人的力量是有限的，而團(tuán)隊的力量是無窮的。工作中，我們會展中心團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助、開拓進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊給了我大力的幫助，各部門和周圍的同事們給了我傾力的配合和協(xié)助。在這種團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、友愛互助的工作氛圍里，我能放下思想包袱，全身心投入到銷售工作中去，做到了快樂工作和拼搏工作。這些成績應(yīng)當(dāng)歸功于我的團(tuán)隊，歸功于我的同事們，歸功于我的領(lǐng)導(dǎo)，我只是盡責(zé)盡責(zé)做好了份內(nèi)的事情?！ 』厥走^去，我們充滿了信心，展望未來，我們滿懷希望！今天被評為先進(jìn)，對我來說不僅是榮譽，是光環(huán)，是獎勵，更是一個鞭策，一個鼓舞，一個新的起點。在我公司飛速發(fā)展的今天，我將乘著公司快速前進(jìn)的東風(fēng)，再接再厲，團(tuán)結(jié)一心，追求工作上更上一層樓，回報公司和同志們的鼓勵！ 謝謝！公司個人先進(jìn)演講稿8 本人XX年7月加入集團(tuán)有限公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的幫助下，通過自己的不斷學(xué)習(xí)和刻苦努力，掌握了不定的管理經(jīng)驗和操作技能，現(xiàn)在也成為集團(tuán)的骨干，公司個人先進(jìn)事跡演講稿。本人思想進(jìn)步、熱愛本職、忠心職守、積極鉆研、開拓創(chuàng)新，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的首肯，在XX年建廠20年的廠慶活動中，被集團(tuán)公司評為先進(jìn)個人?！ ”救四苓\用自已七年多在臺資企業(yè)學(xué)到的管理經(jīng)驗和操作技能，與兩位同事一起建立變壓器車間。從產(chǎn)品開發(fā)工藝設(shè)計、生產(chǎn)管理、品質(zhì)控制到文件制作、設(shè)備的操作規(guī)程編寫，員工培訓(xùn)與績效管理等等，用了不到三個月的時間完成了量產(chǎn)前的準(zhǔn)備。批量投產(chǎn)后，解決了公司以前采購周期長，售后服務(wù)慢，產(chǎn)品有交流聲、躁聲大等難題，有效促進(jìn)訂單完成，提升了公司電子產(chǎn)品的整體質(zhì)量，事跡材料《公司個人先進(jìn)事跡演講稿》。 XX年受金危機(jī)的影響，本公司以受到了很大的沖擊，為響應(yīng)公司老總：“迎戰(zhàn)危機(jī)、勇于挑戰(zhàn)、破舊創(chuàng)新、重建佳績。”的十六字方針，我們?nèi)翰呷毫?，作手改革?chuàng)新，節(jié)能降耗。通過工藝改進(jìn)，設(shè)備改造，從而提高效率，提升品質(zhì)，主要有以下幾個方面： 技術(shù)與工藝改進(jìn)。本人將原音頻變壓器單軸繞線，改成細(xì)四軸繞線機(jī)作業(yè)。環(huán)形變壓器初級繞線半自動改成全自動作業(yè)。根據(jù)初級線圈扎數(shù)和鐵芯規(guī)格，由以前的一個操作一臺機(jī)，到目前一人可以操作二到三臺機(jī)。浸臘工藝改成真空含浸，效率提升了100%到300%。品質(zhì)也有相應(yīng)提高?！ ≡O(shè)施選址、合理配置。本人提出重新規(guī)化車間，達(dá)到合理布局的目的，改造整機(jī)流水線長線改短，使生產(chǎn)更加合理。，每天為公司節(jié)省28度電，效率得到有效提升?！ ≠Y源整合、優(yōu)化升級。本人提出將小車間合并大車間的建議。此項建議被公司采納并實施后，由原來的22個車間變成整改后的14個。公司人力、設(shè)備、信息等資源重新優(yōu)化和整合,降低了公司管理成本。XX年和XX年相比，產(chǎn)值同等條件下，車間作業(yè)員月平均減少25人，效率提升30%?！ 」?jié)能先鋒、降耗達(dá)人。XX年迎來集團(tuán)20歲生日，為了提升公司整體形象，搞好6s工作，生產(chǎn)線上第 14 頁 共 14 頁
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