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公司個人先進(jìn)演講稿-資料下載頁

2025-04-05 13:41本頁面
  

【正文】 組織的栽培和同志們熱心的幫助,我就沒有機(jī)會站在這里獲得殊榮。所以,我首先感恩的組織的培養(yǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)的教育指導(dǎo),感謝同志們的熱心的幫助和一貫的支持!今天我演講的題目是《再接再厲,爭取更大業(yè)績》。  我叫,在公司國際會展中心營銷部工作8年了,今年主要負(fù)責(zé)引進(jìn)全國巡回展覽的工作。8年來我始終如一地把會展中心的銷售工作當(dāng)成畢生的追求,把工作當(dāng)成生命的一部分,把崗位作為人生的基點,勤勤懇懇地工作,扎扎實實地做事,兢兢業(yè)業(yè)地奮斗,嚴(yán)格要求自己,做事追求完美,做人追求誠信,在平凡的崗位上,一路走來,執(zhí)著了八年,奮斗了八年,品嘗了工作的艱辛,也得到了累累碩果,和組織領(lǐng)導(dǎo)同志們的認(rèn)可,連續(xù)5年被評為銷售先進(jìn)個人?! ∥沂冀K認(rèn)為,要想做好銷售工作,首先需要發(fā)自內(nèi)心熱愛自己的工作,全身心地投入工作,把工作放到了第一位,任勞任怨,不怕艱辛。我是這樣想的,也是這樣做的,一年來,我始終站在銷售工作的第一線,奔波忙碌,以高度的責(zé)任感和責(zé)任心,想盡千方百計,做好自己的本職工作。為了爭取引進(jìn)更多的會展,拓展銷售的路子,不分上班和下班的時間,不管是正在吃飯還是正在醫(yī)院探望親人,不管是午夜正在酣睡還是周末正在與同學(xué)朋友聚會,只要客戶一個電話,就是工作和崗位給我的一個命令,我就立刻動身,積極前去洽談業(yè)務(wù)。正是這種工作不分晝夜、協(xié)調(diào)不分上班休班的敬業(yè)精神,才使我取得了一些成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定與鼓勵。20xx年,我引進(jìn)了,引進(jìn),引進(jìn)了,等幾個大型項目,銷售額累計萬元,利潤合計達(dá)萬元,為會展中心的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?! ∪〉眠@些成績,離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們熱心的幫助。一個人的力量是有限的,而團(tuán)隊的力量是無窮的。工作中,我們會展中心團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助、開拓進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊給了我大力的幫助,各部門和周圍的同事們給了我傾力的配合和協(xié)助。在這種團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、友愛互助的工作氛圍里,我能放下思想包袱,全身心投入到銷售工作中去,做到了快樂工作和拼搏工作。這些成績應(yīng)當(dāng)歸功于我的團(tuán)隊,歸功于我的同事們,歸功于我的領(lǐng)導(dǎo),我只是盡責(zé)盡責(zé)做好了份內(nèi)的事情?! 』厥走^去,我們充滿了信心,展望未來,我們滿懷希望!今天被評為先進(jìn),對我來說不僅是榮譽,是光環(huán),是獎勵,更是一個鞭策,一個鼓舞,一個新的起點。在我公司飛速發(fā)展的今天,我將乘著公司快速前進(jìn)的東風(fēng),再接再厲,團(tuán)結(jié)一心,追求工作上更上一層樓,回報公司和同志們的鼓勵!  謝謝!公司個人先進(jìn)演講稿8  本人XX年7月加入集團(tuán)有限公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的幫助下,通過自己的不斷學(xué)習(xí)和刻苦努力,掌握了不定的管理經(jīng)驗和操作技能,現(xiàn)在也成為集團(tuán)的骨干,公司個人先進(jìn)事跡演講稿。本人思想進(jìn)步、熱愛本職、忠心職守、積極鉆研、開拓創(chuàng)新,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的首肯,在XX年建廠20年的廠慶活動中,被集團(tuán)公司評為先進(jìn)個人?! ”救四苓\用自已七年多在臺資企業(yè)學(xué)到的管理經(jīng)驗和操作技能,與兩位同事一起建立變壓器車間。從產(chǎn)品開發(fā)工藝設(shè)計、生產(chǎn)管理、品質(zhì)控制到文件制作、設(shè)備的操作規(guī)程編寫,員工培訓(xùn)與績效管理等等,用了不到三個月的時間完成了量產(chǎn)前的準(zhǔn)備。批量投產(chǎn)后,解決了公司以前采購周期長,售后服務(wù)慢,產(chǎn)品有交流聲、躁聲大等難題,有效促進(jìn)訂單完成,提升了公司電子產(chǎn)品的整體質(zhì)量,事跡材料《公司個人先進(jìn)事跡演講稿》。  XX年受金危機(jī)的影響,本公司以受到了很大的沖擊,為響應(yīng)公司老總:“迎戰(zhàn)危機(jī)、勇于挑戰(zhàn)、破舊創(chuàng)新、重建佳績。”的十六字方針,我們?nèi)翰呷毫?,作手改革?chuàng)新,節(jié)能降耗。通過工藝改進(jìn),設(shè)備改造,從而提高效率,提升品質(zhì),主要有以下幾個方面:  技術(shù)與工藝改進(jìn)。本人將原音頻變壓器單軸繞線,改成細(xì)四軸繞線機(jī)作業(yè)。環(huán)形變壓器初級繞線半自動改成全自動作業(yè)。根據(jù)初級線圈扎數(shù)和鐵芯規(guī)格,由以前的一個操作一臺機(jī),到目前一人可以操作二到三臺機(jī)。浸臘工藝改成真空含浸,效率提升了100%到300%。品質(zhì)也有相應(yīng)提高?! ≡O(shè)施選址、合理配置。本人提出重新規(guī)化車間,達(dá)到合理布局的目的,改造整機(jī)流水線長線改短,使生產(chǎn)更加合理。,每天為公司節(jié)省28度電,效率得到有效提升?! ≠Y源整合、優(yōu)化升級。本人提出將小車間合并大車間的建議。此項建議被公司采納并實施后,由原來的22個車間變成整改后的14個。公司人力、設(shè)備、信息等資源重新優(yōu)化和整合,降低了公司管理成本。XX年和XX年相比,產(chǎn)值同等條件下,車間作業(yè)員月平均減少25人,效率提升30%?! 」?jié)能先鋒、降耗達(dá)人。XX年迎來集團(tuán)20歲生日,為了提升公司整體形象,搞好6s工作,生產(chǎn)線上第 14 頁 共 14 頁
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