建材銷售工作計劃范文-資料下載頁
2025-04-05 12:56本頁面
【正文】 （3）全國實行統(tǒng)一的報價表。 三、渠道策略 主推經(jīng)銷制，以省級市場為一個戰(zhàn)略單位，以各省級市為各區(qū)域市場的中心，網(wǎng)絡要達到地級市的市場。以下是渠道的形式和體系： （1）進入終端零售市場（包括專業(yè)的建材店、大型建材超市、品牌潔具專賣店）以專賣店、專營區(qū)的形式，以適宜的終端拉動方式調(diào)動終端市場積極主推產(chǎn)品，形成品牌的張力。 （2）打入工程市場（包括裝飾裝修廣告公司、建筑公司、房地產(chǎn)公司、設計院等）由于各地的市場狀況都有所不同，將采取直接建設和產(chǎn)品總經(jīng)銷的形式共同開發(fā)進入市場： 第一可以利用自營店樹立品牌形象，開發(fā)、帶動和服務區(qū)域市場。第二可以促進與總經(jīng)銷的資源的整合，以達到強勢品牌的目的。第三將總經(jīng)銷作為企業(yè)持久發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴，經(jīng)銷商是息息相關的利益共同體，共同分享品牌帶來的豐厚的利潤。 相信通過上面一系列的規(guī)劃，20____年，我們的業(yè)績將會更上一層樓，我們的產(chǎn)品將會家喻戶曉。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1