基層組織工作心得體會-資料下載頁
2025-04-05 12:50本頁面
【正文】 部書記，發(fā)揮他們信息多、人脈廣、頭腦活、威望高、帶富能力強的優(yōu)勢，引領(lǐng)群眾發(fā)家致富。 二是基層領(lǐng)導(dǎo)干部打破常規(guī)用。今年以來，調(diào)整了4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長到縣直任科局長，4名科局一把手到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。通過角色轉(zhuǎn)換，使年富力強、能力突出的干部在更適合自己的舞臺展示才能。三是新提拔干部基層一線煉。通過選派年輕干部到農(nóng)村、園區(qū)、城建、信訪一線進行實踐鍛煉，大力營造干部成長在一線、鍛煉在一線、提拔在一線的濃厚氛圍。今年4月份，我們在全縣公開選拔出的11名正副科級干部，其中有9名干部是在基層一線的磨煉中脫穎而出的。 三、創(chuàng)新組織模式是煥發(fā)基層黨組織生機活力的源泉。新的發(fā)展形勢，新的發(fā)展時期，對基層黨組織提出了新的更高的要求。就故城縣來講，適應(yīng)新形勢就是要緊緊圍繞三化互動(工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化)戰(zhàn)略強黨建。圍繞重點企業(yè)強黨建。圍繞這些企業(yè)的文化建設(shè)，圍繞保障職工合法權(quán)益，圍繞企業(yè)本身的用工需求，建好黨組織，為企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)方向、強化保障。圍繞新型社區(qū)強黨建。在一城三區(qū)(縣城，衡德、西苑、營東工業(yè)園區(qū))的幾個新民居社區(qū)，探索組建社區(qū)聯(lián)村黨總支，對相關(guān)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會各項事業(yè)進行統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強黨建。著手謀劃圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)模的壯大、鏈條的延伸、核心競爭力的增強，研究組建產(chǎn)業(yè)鏈黨支部，以整合、規(guī)范、優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)信息、資源、市場份額有效共享，開創(chuàng)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)抱團打天下的新局面。 四、建立長效機制是強本固基、成果轉(zhuǎn)化的保障。如何使基層組織建設(shè)工作常抓不懈、常抓常新?我認(rèn)為，歸根到底要靠建立長效機制。長效機制是解決工作中不經(jīng)常、不主動、不系統(tǒng)等問題的有效辦法，只有緊緊抓住這個牛鼻子，基層組織建設(shè)才會在逐步完善中鞏固提升。結(jié)合基層建設(shè)年活動的開展，我們建立了縣鄉(xiāng)兩級黨委班子聯(lián)系點制度：從黨委班子成員做起，每人聯(lián)系1個后進村和1個先進村，定期蹲點調(diào)研指導(dǎo)，努力把聯(lián)系點建成示范點。建立了縣、鄉(xiāng)、村、部門四級黨組織書記基層黨建專項述職長效機制，逐步形成抓基層組織建設(shè)的強大合力。修訂完善《關(guān)于進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在基層建設(shè)年活動中履行基層黨建責(zé)任制目標(biāo)考核辦法》，加大基層建設(shè)年基層黨建考核力度，按照新標(biāo)準(zhǔn)，對全縣基層黨建工作進行考核排位，在嚴(yán)明責(zé)任上叫真，在抓落實上叫板，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓基層組織建設(shè)的責(zé)任意識明顯增強。
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