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20xx年商場雙十一活動方案范文大全-資料下載頁

2025-04-05 12:44本頁面
  

【正文】 分,一部分是自然流量指標(biāo),另外一部分是已購買流量指標(biāo)。依據(jù)雙十一目標(biāo)業(yè)績,結(jié)合客單價,轉(zhuǎn)化率以及自然流量這幾部分的數(shù)據(jù),計算出完成目標(biāo)業(yè)績的流量缺口,確定所需要購買的流量數(shù)據(jù)及預(yù)算。   貨品預(yù)備   雙十一貨品預(yù)備是依據(jù)業(yè)績指標(biāo),再結(jié)合商品品類架構(gòu)、商品單價、售馨率等指標(biāo)來進行核算和預(yù)備的。   在雙十一貨品規(guī)劃的時候,要從兩部分來考慮,一是在售商品的數(shù)量和品類,二是上新商品的數(shù)量和品類。不管是在售和即將上新的商品,總數(shù)有多少,哪些是重點品類商品,都要有詳細的規(guī)劃。   貨品預(yù)備的關(guān)鍵指標(biāo):售罄率、件單價、銷售指標(biāo)   貨品預(yù)備的計算公式:備貨總件數(shù)=(銷售指標(biāo)/售罄率)/件單價   假設(shè)品牌商雙十一要完成1000萬目標(biāo)業(yè)績,需要備多少貨呢?   一般根據(jù)女裝的售罄率約40%核算,最低銷售額800萬,那么需要備貨2000萬。假如件單價100元,那么需要備貨20萬件。   備貨量在自己可控的范圍,原則是好產(chǎn)品才有好轉(zhuǎn)化,首先選產(chǎn)品有以下幾項參考指標(biāo):   1)好評率較高的產(chǎn)品   2)銷量持續(xù)增長的產(chǎn)品   3)有利潤空間打得起價格戰(zhàn)的產(chǎn)品   4)能否帶來大流量的產(chǎn)品   5)適合與多個套餐組合的產(chǎn)品   6)相對競爭對手具有差異化或者具有明顯優(yōu)勢的產(chǎn)品   7)有強大庫存供應(yīng)支持的產(chǎn)品   8)具有價格吸引力的產(chǎn)品   貨品結(jié)構(gòu)分析:確定主推品類、主推產(chǎn)品,按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分。選擇有深度的商品(如5000件以上)進行單獨的策劃包裝,做成明星商品,同時在明星商品、引流商品頁面搭配關(guān)聯(lián)銷售商品。確定活動當(dāng)天的首頁陳設(shè)商品及替換商品,以保證當(dāng)流量進來時,最大化的拉動銷量。   貨品要求   1)貨品大類占比(大類的庫存深度區(qū)間、價格區(qū)間)   2)貨品主推大類的選擇   A,明確各類別的主推價格帶、占比、款數(shù)、數(shù)量。   B,主推款的提前賽馬。   C,暢銷、滯銷的貨品占比分析   3)進行具體的庫存盤點,依據(jù)不同類別產(chǎn)品的動銷率來制定相應(yīng)的平安庫存。 第 8 頁 共 8 頁
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