【正文】 思路的創(chuàng)新。新區(qū)建設(shè)指揮部面臨的困難很多，就更需要創(chuàng)新我們的工作思路，早日打開工作局面。二是要創(chuàng)新體制機(jī)制。要進(jìn)一步運(yùn)用市場觀念、市場機(jī)制、市場辦法，探索新途徑，贏得新發(fā)展。去年以來，為了加強(qiáng)城市管理，我們進(jìn)一步理順了體制機(jī)制，成立了城市管理行政執(zhí)法局，建立了拆遷聯(lián)席會議制度，古鎮(zhèn)主出入口的拆遷取得了明顯的成效，今年我們要加大體制機(jī)制的創(chuàng)新。要從融資工作、引進(jìn)人才、拆遷工作、加強(qiáng)違法建筑管理、提高管理服務(wù)水平、加大聯(lián)系部門之間的交流等六個方面進(jìn)行創(chuàng)新。三是創(chuàng)新工作舉措。強(qiáng)調(diào)抓落實不是說要蠻干、橫干，也不僅僅是苦干，還要巧干。巧干，就是要講科學(xué)、重規(guī)律。要針對發(fā)展中存在的問題和矛盾，進(jìn)行認(rèn)真深入的研究。要圍繞新任務(wù)，研究新情況，采取新措施，創(chuàng)造性地開展各項工作，不斷提高抓落實的效率，取得抓落實的最佳效果。 五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實 今天參加會議的都是各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作骨干，工作中，尤其是我們領(lǐng)導(dǎo)干部不能僅僅喊口號，光說不練，更不能自己喊讓別人去干，而要自己靜下心來、撲下身子、深入一線、靠前指揮，帶領(lǐng)干部職工一起干。轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實要做到三個深入和五個抓。首先要做到三個深入：就是深入基層、深入一線、深入群眾的作風(fēng)。其次要做到五個抓，就是要抓緊、抓實、抓細(xì)、一抓到底、抓出成效。 一是抓緊。目前，XX區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作任務(wù)都很繁重，有很多新問題、新矛盾、新困難，需要我們抓緊去研究、去解決。我們要以只爭朝夕的精神去狠抓工作落實。樹立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做任何事情都要力求該今天辦好的事情決不拖到明天，切實提高工作效率。 二是抓實。我們要走在前列，必須要干在實處。1985年5月鄧小平同志在談到把教育 工作認(rèn)真抓起來時強(qiáng)調(diào)指出領(lǐng)導(dǎo)者必須多干實事。那種只靠發(fā)指示、說空話過日子的壞作風(fēng)，一定要轉(zhuǎn)變過來。各個部門和地方，特別是主要負(fù)責(zé)人同志都要注意這個問題。小平同志后來也多次提到少講空話、多干實事。抓實具體做到：①摸實情。②謀實招。③干實事。④見實效。 三是抓細(xì)。我們抓工作落實，要求具體抓、抓具體。要善于從大處著眼，小處入手，注意在細(xì)字上做文章，盡量想得深入一些，要把困難估計得多一些，把制約因素考慮得充分一些，把應(yīng)對的措施謀劃得周到一些。尤其是對重點(diǎn)工作和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題一定要深入研究，慎重決策，周密部署，細(xì)致工作。 四是一抓到底。抓工作不能圖眼前熱鬧，今天轟轟烈烈，明天就冷冷清清。我們做好工作必須一抓到底，不能松松緊緊，否則就將前功盡棄。我們要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、攻堅破難的精神，全力以赴打好攻堅戰(zhàn)。比如城市新區(qū)建設(shè)、重點(diǎn)項目、城市管理等等，這都是些難打的硬仗，就是要以硬作風(fēng)、硬措施來一抓到底，力爭攻克幾個難關(guān)，創(chuàng)出幾個亮點(diǎn)。 五是抓出成效。抓出成效是我們轉(zhuǎn)變作風(fēng)的最終目的，我們要不折不扣地落實好區(qū)委、區(qū)政府的各項決策，特別對一些重點(diǎn)工作，要不講條件，不受干擾，一以貫之抓落實， 不達(dá)目的誓不罷休。 六、強(qiáng)化責(zé)任抓落實 責(zé)任分明，抓落實才能保證效果。 。抓落實要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，各部門一把手是抓落實的第一責(zé)任人，一把手要充分發(fā)揮作用，必須把重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工程牢牢抓在手上，親自謀劃、親自協(xié)調(diào)、親自組織實施。我們一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)行深入的研究，切實建立一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任制。 。各部門要把全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，要排出工作 計劃 表，內(nèi)容要包括目標(biāo)任務(wù)、落實時間、責(zé)任人等內(nèi)容，盡量要做到細(xì)化一點(diǎn)。每個班子成員、每個科室對承擔(dān)的工作都要做到心中有本帳，不能工作做到那里算那里，對承擔(dān)的工作落實了多少、進(jìn)展到什么程度，都要清楚明白、心中有數(shù)，要以嚴(yán)格的責(zé)任和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)確保工作落實。要把任務(wù)落實到每一個季度、每一個月、每一周，做到環(huán)環(huán)緊扣。 。一是抓考核。各部門都要認(rèn)真研究考核機(jī)制，要制定科學(xué)合理，能有效調(diào)動大家積極性的考核制度。考核制度一經(jīng)制定，就要嚴(yán)格執(zhí)行，做到獎懲分明。要實行年度考核與分月考核相結(jié)合的考核辦法，特別是要強(qiáng)化分月考核、階段性考核。二是抓督查。考核制度制定后，不是說只在年底進(jìn)行考核就了事的，而是要在平時工作中要抓好督查。督查工作要一級抓一級，做到五個結(jié)合：定時督查與不定時督查相結(jié)合，全面督查與專題督查相結(jié)合起來，常規(guī)督查與突擊督查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)督查和群眾督查相結(jié)合，正面督查和反面督查相結(jié)合。通過多角度、多層次的督查了解工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決落實過程中的實際困難和問題。 七、提高素質(zhì)抓落實 就個人來說，做成一件事，影響的因素很多，但主要有兩個因素：一是有責(zé)任心，二是有真本領(lǐng)。我們的干部都想干事、干成事，但要干成事光有滿腔熱情、責(zé)任心還不夠，同時還必須要有真本領(lǐng)，實際上就是要看自身的素質(zhì)，自身素質(zhì)的高低決定了我們抓落實的水平。 、刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高素質(zhì)需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，這樣才能善于領(lǐng)導(dǎo)，才能抓好落實。要注重向書本學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，要通過走出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)實現(xiàn)外行到內(nèi)行、內(nèi)行到專家的轉(zhuǎn)變。 總結(jié) 、在實踐中努力提高水平。 總結(jié) 經(jīng)驗，是學(xué)習(xí)理論、提高認(rèn)識、搞好工作和增長才干的重要環(huán)節(jié)。這幾年，各個部門、各個單位都干了很多工作，有成功的，也有不太成功的。凡成功的一定有正確的東西，要通過總結(jié)找出它的規(guī)律，做到打一仗進(jìn)一步。凡失敗和受挫折的，也一定有不合理的地方，要通過總結(jié)，找到它的原因，才能吃一塹長一智。這樣，知其然又知其所以然，不占糊涂便宜，不吃糊涂虧，我們的工作就會有大的進(jìn)步。有些同志不重視或不善于總結(jié)經(jīng)驗，滿足于說干就干，干完就算，結(jié)果，工作上辛辛苦苦，道理上稀里糊涂，水平提高不快，工作起色不大。實踐可以產(chǎn)生理論，但并不等于理論。要把實踐中的感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識，必須經(jīng)過去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的改造制作，而這個過程就是總結(jié)。 我們領(lǐng)導(dǎo)干部，要養(yǎng)成總結(jié)的習(xí)慣，學(xué)會總結(jié)的本領(lǐng)，通過總結(jié)使學(xué)習(xí)步步深入，認(rèn)識不斷提高，經(jīng)驗日益增多，工作更有成效。 、廉潔自律，加強(qiáng)廉政建設(shè)。各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要做到廉潔自律，帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是要管好自身。切實做到不該拿的不拿、不該去的地方不去。二是要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大教育和監(jiān)督力度，教育廣大干部牢固樹立正確的人生、價值、政績觀，增強(qiáng)是非觀念和遵紀(jì)守法的自覺性，做到廉潔自律、警鐘長鳴。