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2025-04-05 12:12本頁面
【正文】 生產(chǎn)流程優(yōu)化給企業(yè)帶來的實質(zhì)性的經(jīng)濟效益?！ ?。服裝生產(chǎn)流程是靠團隊協(xié)作來完成的，強調(diào)團隊精神很重要，而交期是以時間為單位來計算的，利潤同樣是靠時間換來的，時間就是金錢，是服裝行業(yè)的真實寫照。外貿(mào)訂單交期延誤結果就是空運或扣款，內(nèi)銷品牌設計樣延誤就會影響訂貨會準時召開，生產(chǎn)交期延誤面臨失去最佳銷售旺季，導致產(chǎn)品打折或滯銷庫存，所以，建立生產(chǎn)快速反應機制十分重要?！ 抖芳涌靹?chuàng)新，重點注重硬件設備的更新和調(diào)整 創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路，服裝企業(yè)需要改進和優(yōu)化的內(nèi)容很多，目前最為常見的創(chuàng)新方式就是減少一線用工需求、提高機械化作業(yè)程度。比如毛衫生產(chǎn)行業(yè)，以往幾乎是100%的人工編織衣片，而近幾年由于電腦橫機的發(fā)展，已逐步代替了人工。不僅減少了一線用工的硬件需求，而且還增加了企業(yè)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)水平。電腦橫機的智能化程度高，訂單的難度適應力也強，最主要的是生產(chǎn)效率得到了大大的提高，方便了生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)質(zhì)量的管理。 就拿我所了解的企業(yè)（南通格莉詩服飾有限公司）來說，是在同行業(yè)中較早實現(xiàn)設備更新、提高自動機械化生產(chǎn)的企業(yè)。目前該企業(yè)已由過去的人工編織變成了100%電腦橫機編織。產(chǎn)量比原來人工翻了一倍多。管理以及綜合生產(chǎn)效率都比以前提高了很多。實際上我們可以去調(diào)整的不僅是毛衫行業(yè)，梭織、針織行業(yè)亦是如此。我們都可以在改善設備方面以及自動流水線上面“做文章”。在如今市場經(jīng)濟競爭日益激烈的情況下，我們應該化被動為主動，積極開發(fā)、創(chuàng)新思路，管理精細和設備創(chuàng)新一起上，不斷提高自己的企業(yè)在同行業(yè)中的地位和保持規(guī)模效益協(xié)調(diào)發(fā)展。
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