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2025-08-17 15:06本頁(yè)面
【正文】 市級(jí)有關(guān)部門(mén)的銜接，擴(kuò)大區(qū)交易平臺(tái)的權(quán)限，完善區(qū)招標(biāo)平臺(tái)的工作職能。五是研究出臺(tái) XX 縣區(qū)公共項(xiàng)目建設(shè)管理辦法，規(guī)范程序和各部門(mén)的職責(zé)，提高管理建設(shè)的效率。 ，樹(shù)立全過(guò)程管理的理念 一是增強(qiáng)工程資料檔案管理的督查和指導(dǎo)工作。各建設(shè)單位應(yīng)提高對(duì)檔案資料管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，區(qū)檔案局應(yīng)將工程檔案管理的檢查和培訓(xùn)指導(dǎo)工作常態(tài)化，以便從檔案部門(mén)的角度對(duì)工程檔案管理提出意見(jiàn)和建議，把加強(qiáng)對(duì)工程檔案的領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處。 二是建立重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理和固定資產(chǎn)錄入登記制度。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)建立完善檔案資料和固定資產(chǎn)管理工作制度，落實(shí)管理人員，做到有章可循。 三是嚴(yán)把工程竣工驗(yàn)收關(guān)。加強(qiáng)項(xiàng)目的驗(yàn)收資料的審核，工程檔案資料專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不得通過(guò)竣工驗(yàn)收。四是要建立健全項(xiàng)目后評(píng)估 等機(jī)制。引入輿論監(jiān)督、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與， 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 適時(shí)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的資金效益進(jìn)行全面評(píng)估，并總結(jié)改進(jìn)項(xiàng)目管理的有效措施，從而達(dá)到提高投資效益的目的。 ，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化管理 積極推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化代建制，把政府性投資項(xiàng)目建設(shè)工作委托給專(zhuān)業(yè)的工程管理機(jī)構(gòu)代建，有利于整合專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量，利用專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，保證工程質(zhì)量、降低建設(shè)成本。對(duì)非經(jīng)營(yíng)性建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)投資、建設(shè)、監(jiān)管、使用相分離的原則，職能相近的項(xiàng)目，如交通道路、城市基礎(chǔ)設(shè)施等應(yīng)盡量歸并到同一建設(shè)主體。強(qiáng)化區(qū)公建中心職能，健全 高效率的專(zhuān)業(yè)管理機(jī)制，提高政府建設(shè)項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)化管理水平。政府職能部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代建項(xiàng)目的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào) 。特別是以街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的安置房等代建項(xiàng)目，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。協(xié)調(diào)市屬有關(guān)職能部門(mén)，提高綜合驗(yàn)收 通過(guò)率。進(jìn)一步提高項(xiàng)目的管理水平。通過(guò)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理人才和加強(qiáng)培訓(xùn)等手段，培養(yǎng)一批即懂經(jīng)濟(jì)又懂技術(shù)的復(fù)合型管理人才，使其服務(wù)范圍能滿(mǎn)足從項(xiàng)目的前期論證、項(xiàng)目實(shí)施管理以及后期評(píng)估等一整套投資管理與控制的要求，從而實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理的目標(biāo)。
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