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黨建工作年度總結三篇-資料下載頁

2025-04-05 12:08本頁面
  

【正文】 問題,公司對領導班子和黨員領導干部從思想、工作、作風等方面,認真進行了整改落實及專項整治情況的“回頭看”,做到了經常抓、抓經常,防止了“四風”問題的反彈,起到了警鐘長鳴的效果。通過專項整治,全體黨員干部提高了遵守政治紀律的自覺性,改進了工作作風,密切聯(lián)系了群眾,為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的思想基礎和組織保障。 (四)積極推進民族團結單位創(chuàng)建工作。按照哈密地區(qū)《創(chuàng)建地區(qū)級民族團結進步模范單位、爭當?shù)貐^(qū)級民族團結進步模范個人評選標準及條件》規(guī)定和《哈密地區(qū)進一步推進民族團結進步創(chuàng)建工作實施方案》通知的要求,公司黨支部制定了20132015年創(chuàng)建長期規(guī)劃,扎實開展了各項創(chuàng)建工作的落實。今年8月,公司向地區(qū)民模辦提交了創(chuàng)建地區(qū)級民族團結進步模范單位的申請報告和自查報告,通過聽取匯報、查閱檔案、現(xiàn)場提問等方式,驗收考核組對xx公司地區(qū)級民族團結進步模范單位創(chuàng)建工作進行了考核驗收,驗收結束后表示,xx公司的民族團結創(chuàng)建工作有特色、重點突出、檔案資料規(guī)范齊全,創(chuàng)建工作扎實有效,為哈密地區(qū)的社會穩(wěn)定和長治久安做出了應有的貢獻。 (五)踐行承諾,做好黨費收繳工作。在深入開展“四強四優(yōu)”活動中,全體黨員干部敢于亮明身份,結合工作實際積極向群眾公開自己的承諾,并將承諾書張貼在公示欄,接受群眾的監(jiān)督,日常工作中全體黨員干部都能依照承諾內容,進行履諾、踐諾。同時,全體黨員嚴格按《黨章》規(guī)定,按時按標準繳納黨費,做好了黨費的交繳工作,一年來,共繳納黨費2166元。 四、改進工作作風,推進服務型黨組織建設 一年來,公司黨支部充分利用元旦、春節(jié)、五一、六一、七一、十一、民族團結月、肉孜節(jié)、古爾邦節(jié)、中秋節(jié)、賽羊節(jié)等重要節(jié)日走訪慰問了1個福利院和“訪惠聚”社區(qū)、2個少數(shù)民族鄉(xiāng)、3個結對幫扶點、46個困難黨員及貧困戶等,共支付慰問金及捐助款1344萬元。 (一)開展好結對共建活動。國投公司現(xiàn)有伊吾縣鹽池鄉(xiāng)阿勒通蓋村、哈密市西河區(qū)團結路社區(qū)和哈密市東河區(qū)青年南路社區(qū)3個結對幫扶點,雙方共同簽訂了結對共建協(xié)議書,國投公司的8名黨員向團結社區(qū)填報了機關黨員進社區(qū)公開承諾,并建立了承諾臺賬,與社區(qū)的邊緣戶、因病致貧戶、殘疾人建立了“一幫一”的幫扶服務臺賬,參加聯(lián)席會議2次,走訪慰問困難家庭30戶,發(fā)放慰問金10500元,積極參加了團結社區(qū)組織的“慶七一、促和諧”為主題紀念建黨94周年文藝匯演,全體黨員進行了入黨宣誓。 (二)大力支持“訪惠聚”工作。公司領導班子成員重視“訪惠聚”工作,針對惠康園社區(qū)社區(qū)困難群眾多的問題,國投公司建立了長期幫扶措施,在政策上給予傾斜,資金上給予支持,物質上給予保障,惠康園社區(qū)的安全穩(wěn)定和長治久安做出了應有的貢獻。一年來深入惠康園社區(qū)看望慰問社區(qū)干部及工作組成員8次,為惠康園社區(qū)捐贈了價值6700元的立式空調和飲水機,安裝了7500元三個的防盜門,慰問了轄區(qū)5戶貧困戶,贈送了價值1000元的生活必需品。 (三)關愛困難黨員。公司在開展好各項業(yè)務工作的同時,還承擔了地區(qū)改制及破產企業(yè)的老干部管理工作,為了讓這些企業(yè)的老黨員真正感受到黨的溫暖和政府的關懷,公司積極組織人員看望慰問了原哈密鋼鐵廠等5家破產企業(yè)16名和伊吾縣前山鄉(xiāng)5名困難老黨員,并送上28500元的關愛互助金。同時多次前往醫(yī)院看望病重期間原地區(qū)化工廠黨支部書記張曉明,協(xié)助家屬辦理了后事,送老干部走完人生的最后一程,受到其家屬及老干部的稱贊。 (四)積極參與社會福利事業(yè)。國投公司的發(fā)展離不開黨的路線方針政策的引領,離不開哈密地區(qū)經濟社會發(fā)展的依托,離不開區(qū)域內各族人民團結和諧穩(wěn)定的政治局面,為了回饋社會,答謝政府和人民多年來的支持,按照地委、行署的要求,公司積極向哈密市福利院捐助122萬元的塑膠地面工程款,改善了福利院的生活娛樂環(huán)境,確保區(qū)域內孤殘老人和留守兒童有一個舒適美好的生活環(huán)境。 (五)促進民族團結。在第33個民族團結教育月、第25次全國助殘日和鹽池鄉(xiāng)賽羊節(jié)期間,公司領導帶領人員走訪慰問了受洪澇災害的哈密市五堡鄉(xiāng)、伊吾縣鹽池鄉(xiāng)阿爾通蓋村和市區(qū)內3戶殘疾人(2戶為原哈密鋼鐵廠贍養(yǎng)人員、1戶為公司門面房租賃戶),為他們送上體育器材、生活必需品和慰問金共計30000元。活動期間公司9名黨員同志與地區(qū)9名不同民族的同志開展了結對子、交朋友活動,建立了走訪工作制度和結對子聯(lián)系卡,實現(xiàn)了民族團結教育活動的制度化、經?;?、常態(tài)化。 五、創(chuàng)新企業(yè)文化建設,促進公司健康發(fā)展 企業(yè)文化是凝聚人心、增強企業(yè)競爭力的無形資產和力量,是企業(yè)生存發(fā)展的動力。對外,它是一面旗幟;對內、它是一種向心力。為了樹立好這面旗幟,公司在打造外部勢力的同時注重樹立內部形象。 (一)規(guī)范用人文化。在公司轉方向、調結構的過程中,公司的高級管理人才和專業(yè)技術人才日趨饋乏。公司嚴格按照地區(qū)人社局和國資委關于《哈密地區(qū)做好國有企業(yè)公開招聘工作的方案》的要求,制定了國投公司公開招聘制度,成立了公開招聘人才領導小組,安排專人制定招聘計劃,堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則,嚴格落實公開、公正、透明的招聘程序,并將招聘事宜及時同人社局、紀檢委進行溝通。充分利用新疆公共就業(yè)服務網(wǎng)、哈密地區(qū)人社局網(wǎng)站和愛哈密微信平臺,對擬招聘人員的崗位信息進行了公開發(fā)布。對每名應聘人員的考試成績采用現(xiàn)場打分、現(xiàn)場統(tǒng)計、現(xiàn)場公布的辦法,對招聘的全過程由上級黨委和紀檢部門進行了全程監(jiān)督,防止了“帶病招聘”、“帶病錄用”。經過公開、公平、公正的層層選拔,招聘了9名高級管理人才和專業(yè)技術人才,為公司的發(fā)展壯大補充了新鮮血液。 (二)加大網(wǎng)絡文化宣傳。為了進一步推進公司辦公自動一體化,整合公司的軟件設備,拓展網(wǎng)絡領域,充分利用現(xiàn)代辦公設備加強企業(yè)文化宣傳,將原有的一臺OA設備,通過軟件將黨務工作、業(yè)務工作和財務工作有機結合,形成了辦公自動化和財務業(yè)務一體化的工作模式,開通了國投公司黨務群、國投公司微信公共平臺,將公司全體人員、部門、子公司連在一起,無論走到哪兒都能看到哈密國投的發(fā)展,聽到哈密國投的聲音。同時,提高了辦公效率,增強了黨務工作的透明度。 (三)提升墻體文化宣傳力度。今年來公司注重抓好員工的素質建設,將不足100平方米的走廊設置為文化走廊,作為弘揚公司先進文化、促進企業(yè)發(fā)展的有效載體來抓,進入走廊一股濃厚的文化氛圍撲面而來,科學、生動、具有感染力企業(yè)文化指明了我們的工作的方向,哈密國投公司“十三五”規(guī)劃明確了我們的奮斗目標,道德文化、警示文化、奮斗文化,內容豐富,圖文并茂,感染力強,展現(xiàn)了公司的軟實力,時刻提醒著公司每一位員工老實做人,認真做事,才能推動公司不斷發(fā)展壯大。 (四)推進日常管理規(guī)范化建設。為營造整潔、有序、安全的辦公環(huán)境,提高工作效率,形成追求卓越、精益求精的企業(yè)文化,今年來,公司積極推行辦公室6S管理體系建設,設置專人管理,制作了流動紅旗,做到每周一檢查、一評比、一講評、一頒獎。通過推行,辦公室環(huán)境整潔了,物品擺放整齊有序,辦公效率提高了,員工的整體素養(yǎng)提高了,企業(yè)向上發(fā)展的氛圍濃厚了。 六、抓好黨建促經濟,確保國投公司轉型發(fā)展 通過開展扎實有效的黨建工作,圍繞黨建抓經濟、抓好經濟促發(fā)展的效果非常明顯。按照公司目前各項工作的進展情況,年底前能夠圓滿完成年初制定的各項目標任務指標。與歷年相比,今年的工作質量及效率得到了很大提高升。今年7月份,公司向地區(qū)上繳了三年國有資產收益2000萬元,政府代建項目哈密海關及檢驗檢疫局綜合樓主體已建造到第八層;石城子2萬光伏項目目前期報建手續(xù)已完成,新能源項目及新的金融融資平臺前期調研工作已完成,目前正進入論證階段;500畝土地儲備收購工作正在辦理當中。 一年來,公司的黨建工作雖然做了大量的工作,但離上級黨委的工作標準還有一些差距,有些工作還沒有落到實處。在今后的工作中,我們將嚴格按照國資委黨委制定的年度考核細則和文件要求,加大對各項黨建工作制度的落實,將黨建工作同“三嚴三實”專題教育學習緊密結合起來,與學習貫徹落實習*總書記系列講話精神緊密結合起來,與國投公司的各項工作開展緊密結合起來,與推進服務型黨組織建設緊密結合起來,并通過各種形式加強對黨員的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設的提高,激發(fā)黨員的積極性、創(chuàng)造性,推動國投公司黨建工作再上一個新臺階,為地區(qū)經濟建設做出應有的貢獻。
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