優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡四篇-(2)-資料下載頁(yè)
2025-04-05 12:08本頁(yè)面
【正文】 公司、各項(xiàng)目部在建及完工項(xiàng)目的進(jìn)度、完成工作量、產(chǎn)值情況進(jìn)行管控、分析。 PM8項(xiàng)目管理的改進(jìn)與維護(hù) 負(fù)責(zé)PM8項(xiàng)目管理工程管理方面的維護(hù)，對(duì)于日常運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，與軟件開(kāi)發(fā)人員聯(lián)系溝通解決。**年配合公司“營(yíng)改增”改革，完成PM8項(xiàng)目管理的升級(jí)優(yōu)化，對(duì)項(xiàng)目管理部分“價(jià)稅分離”的升級(jí)。 負(fù)責(zé)PMS系統(tǒng)項(xiàng)目管理方面工作， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理方面工作，與設(shè)計(jì)方、其他部門(mén)溝通，解決使用的各個(gè)問(wèn)題。負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目決算等方面的工作。安排分公司及時(shí)完成新的項(xiàng)目立項(xiàng)和預(yù)算編制，導(dǎo)入PMS項(xiàng)目立項(xiàng)和預(yù)算。每月定期導(dǎo)入分公司上交的項(xiàng)目決算。 年度工程項(xiàng)目核定工作 年初配合部門(mén)經(jīng)理組織**年度工程項(xiàng)目核定，完成自己所負(fù)責(zé)的分公司的工程核定審核，對(duì)工程項(xiàng)目核定情況進(jìn)行匯總，編制工程項(xiàng)目核定的各項(xiàng)匯總表。 配合審計(jì)工作 配合中期審計(jì)和年終審計(jì)，審計(jì)前完成所有相關(guān)資料的準(zhǔn)備，審計(jì)進(jìn)行時(shí)隨時(shí)提供所需資料。 在這一年里，**同志能夠按計(jì)劃完成了**年度的日常工作，及時(shí)完成臨時(shí)分配的工作，保證日常工作無(wú)拖延，臨時(shí)工作及時(shí)完成。在工程信息化管理方面， **年度配合公司“營(yíng)改增”改革，完成PM8項(xiàng)目管理的升級(jí)優(yōu)化，對(duì)項(xiàng)目管理部分“價(jià)稅分離”的升級(jí)。根據(jù)目前工程管理需需要，對(duì)PM8系統(tǒng)提出優(yōu)化需求，配合工程師在年底前完成PM8的升級(jí)工作。 項(xiàng)目管理部的工程管理是一項(xiàng)工作量大、管理復(fù)雜工作，**工作效率高，能夠配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程項(xiàng)目的管控，不斷優(yōu)化和改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量。 **能夠關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同事，遵紀(jì)守法，勞動(dòng)紀(jì)律好，任勞任怨，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，成績(jī)突出，受到領(lǐng)導(dǎo)、同事的一致好評(píng)。是一名優(yōu)秀的中國(guó)共產(chǎn)黨員。
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