七條問題助你判別有效的商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-04-05 12:05本頁面
【正文】 生，“迅速的模仿者”是與網(wǎng)絡(luò)與生俱來的。 有無可能對公司伸縮性造成影響的人員瓶頸問題？ 新興網(wǎng)絡(luò)公司往往因人員素質(zhì)問題而使發(fā)展受阻。因此，這類公司往往對人員密集型因素（如咨詢、個性化服務(wù)）等避而遠(yuǎn)之。 是否具備“市場收縮”策略？ 新進(jìn)入者可以通過降價或提供免費產(chǎn)品，沖擊傳統(tǒng)企業(yè)的既定分銷渠道。雖然新市場的規(guī)模不大，但是，以低成本為驅(qū)動力量的新進(jìn)入者可以通過重組競爭基礎(chǔ)，獲得可觀的市場份額。在一個免費市場中，收入相對較少，但是，對于效仿Hotmail推銷Eudora軟件及客戶軟件的公司就可能構(gòu)成極大的威脅。
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