【正文】 　　乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，自覺(jué)服從甲方的管理?！　∫曳綉?yīng)自覺(jué)維護(hù)本公司聲譽(yù)和對(duì)外形象，愛(ài)護(hù)公司的設(shè)備和設(shè)施。要自覺(jué)的保守企業(yè)秘密，不準(zhǔn)將公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)品技術(shù)資料、圖紙和磁盤記錄資料提供他人查閱和復(fù)制。并不得在其他企業(yè)兼職?！　〉诹鶙l 聘用合同的變更、終止和解除　　聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達(dá)成一致意見(jiàn)的，原合同繼續(xù)有效?！　∑赣煤贤跐M或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí)，聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個(gè)月前，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同?！　〗?jīng)聘用合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，聘用合同可以解除?！　∫曳阶龊帽韭毠ぷ饕婪男新氊?zé)，不得違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)，如有違反甲方有權(quán)追究乙方責(zé)任。　　乙方應(yīng)保守甲方有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的技術(shù)資料?！　〉谄邨l 其它事項(xiàng)　　甲乙雙方因?qū)嵤┢赣煤贤l(fā)生爭(zhēng)議，按法律規(guī)定，應(yīng)在甲方所在地提起仲裁或訴訟。　　本合同一式二份，甲方一份，乙方一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效?！　”竞贤瑮l款如與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸時(shí)，以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)?！　〖追剑ㄉw章）：______________乙方（簽字）：______________　　代表（簽字）：______________　　簽約時(shí)間：______年______月______日聘用合同 篇10　　甲方：XX實(shí)業(yè)發(fā)展（深圳）公司（以下簡(jiǎn)稱甲方或公司）　　乙方： （以下簡(jiǎn)稱總經(jīng)理或乙方）　　家庭詳細(xì)住址： 身份證號(hào)碼：　　聯(lián)系方式：　　為了更好適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，在體現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)管理、經(jīng)營(yíng)、效益、效率最優(yōu)化和最好化的同時(shí)，也體現(xiàn)乙方的個(gè)人價(jià)值和才能，甲方根據(jù)章程和有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)董事會(huì)研究擬聘乙方擔(dān)任甲方總經(jīng)理。乙方接受了甲方總經(jīng)理聘任。為了便于開(kāi)展工作，現(xiàn)就乙方任總經(jīng)理后的有關(guān)事項(xiàng)、責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)等訂立職業(yè)目標(biāo)合同如下：　　名詞解釋：　　甲方：包括“公司、章程、董事長(zhǎng)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)”等；　　乙方：指乙方個(gè)人、總經(jīng)理；　　關(guān)聯(lián)交易：是指乙方在甲方履行職務(wù)中與關(guān)聯(lián)人（關(guān)聯(lián)法人、關(guān)聯(lián)自然人、潛在關(guān)聯(lián)人）發(fā)生交換、控制資產(chǎn)、資源、資金、決策，并提供產(chǎn)品、信息、勞務(wù)、職權(quán)、服務(wù)的交易行為?！　〉谝粭l：總則　　乙方上任后，法規(guī)法律、章程、規(guī)章制度、總經(jīng)理工作細(xì)則和本合同，是指導(dǎo)乙方履行職務(wù)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任的重要文件?！　〉诙l：　　本合同只是根據(jù)法律法規(guī)和章程要求確立“規(guī)范乙方行為和職務(wù)目標(biāo)責(zé)任”的原則性協(xié)議；　　第三條：合同期限：　　聘用期限五年，自20xx年3月1日起至 20xx年12月31日止。聘用協(xié)議期滿前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用協(xié)議。本協(xié)議期限屆滿后，任何　　一方不再續(xù)訂聘用協(xié)議的，應(yīng)在協(xié)議期滿前六個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方?！　〉谒臈l：聘用乙方的主要權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)　　一、權(quán)利：　　對(duì)甲方負(fù)責(zé)。在甲方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下工作?！　∪纹趦?nèi)實(shí)行總經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制。執(zhí)行甲方?jīng)Q議。對(duì)任期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、管理目標(biāo)等承擔(dān)實(shí)施責(zé)任?！　∪纹趦?nèi)享有國(guó)家法律法規(guī)、公司章程、董事會(huì)和董事長(zhǎng)賦予的職權(quán)和義務(wù)?！　≈鞒止镜娜粘Ｉa(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和管理工作，并制訂系統(tǒng)解決方案。全面組織實(shí)施、布置落實(shí)董事會(huì)和董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議、決定。并向董事會(huì)和董事長(zhǎng)報(bào)告工作?！　「鶕?jù)甲方要求，在任期內(nèi)擬訂完整、可行的工作計(jì)劃、發(fā)展計(jì)劃、達(dá)到三年任期目標(biāo)的構(gòu)想和年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃與投資開(kāi)發(fā)方案。報(bào)甲方審批后實(shí)施?！　「鶕?jù)實(shí)際需要，編制公司經(jīng)營(yíng)管理體系、機(jī)構(gòu)設(shè)置和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。建立健全各種規(guī)章制度、崗位工作目標(biāo)、工作職責(zé)、素質(zhì)要求、工作程序、考核辦法和總經(jīng)理工作細(xì)則等。經(jīng)甲方審批后組織實(shí)施。并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和完善?！　√嵴?qǐng)甲方董事會(huì)、董事長(zhǎng)聘任或解聘中高層副職人員（所有中高層管理崗位正職及審計(jì)、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)部門人員聘任選調(diào)由董事長(zhǎng)決定）?！　Q定聘任或解聘中層副職以下職員（財(cái)經(jīng)人員除外）?！　【幹坪徒⒐居霉び萌说母?jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)懲制度、薪金及福利待遇分配方案。報(bào)甲方審批后加以實(shí)施?！　∈芏聲?huì)或董事長(zhǎng)委托，代表公司簽署下列合同：　　A、勞動(dòng)用工合同和部門及崗位目標(biāo)和管理目標(biāo)責(zé)任合同；　　B、職員培訓(xùn)，每周四舉行員工培訓(xùn)；　　C、旅游團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體及客戶住宿消費(fèi)合同；　　D、常住客戶合同；　　E、日常經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面的合同；　　F、董事長(zhǎng)和董事會(huì)及章程與本協(xié)議直接受權(quán)的其它合同。　　1受董事會(huì)或董事長(zhǎng)委托，代表公司參加各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)?！　?獲得董事會(huì)和董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的報(bào)酬和其它福利待遇；　　1遵照財(cái)務(wù)制度和審批規(guī)程，報(bào)甲方批準(zhǔn)的年度、季度、月度資金收支計(jì)劃、報(bào)表、報(bào)告和費(fèi)用支出計(jì)劃；在計(jì)劃范圍內(nèi)審簽、核準(zhǔn)公司日常經(jīng)營(yíng)管理的費(fèi)用收支；享受人民幣10萬(wàn)元額度的財(cái)務(wù)審批權(quán)限；每年享有一定的業(yè)務(wù)招待費(fèi)（包括個(gè)人費(fèi)用）權(quán)限：具體如下：　　20xx年，人民幣30萬(wàn)元；　　20xx年，人民幣50萬(wàn)元　　20xx年，人民幣70萬(wàn)元；　　20xx年，人民幣90萬(wàn)元；　　20xx年，人民幣110萬(wàn)元；　　此項(xiàng)費(fèi)用采取實(shí)報(bào)實(shí)銷的形式用以財(cái)務(wù)核算；　　1應(yīng)邀列席甲方董事會(huì)會(huì)議和甲方?jīng)Q策委員會(huì)會(huì)議；　　1主持和召集經(jīng)理工作會(huì)議；提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)會(huì)議；　　1法律法規(guī)和公司章程、董事長(zhǎng)、董事會(huì)賦予的其它職權(quán)?！　《?、責(zé)任：　　合同期限內(nèi)，達(dá)到以下責(zé)任目標(biāo)　　管理目標(biāo)：根據(jù)公司“品質(zhì)為王，提供五星服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的要求，建立健全各種規(guī)章制度與機(jī)制。把公司文化和管理制度有機(jī)結(jié)合。統(tǒng)一理念，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一視角。形成符合“五星級(jí)”業(yè)務(wù)要求的企業(yè)管理模式；以富力、萬(wàn)科作為企業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿?！　F(tuán)隊(duì)管理：擬訂人力資源計(jì)劃和方案，招賢納才和培養(yǎng)人才。以建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)為出發(fā)點(diǎn)，為公司培養(yǎng)出一支具有德才兼?zhèn)?、凝聚力?qiáng)、忠于職守、具有良好職業(yè)道德和高素質(zhì)的效率團(tuán)隊(duì)；健全公司培訓(xùn)機(jī)制，以同類標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際工程項(xiàng)目案例作為培訓(xùn)的標(biāo)素材；建立健全公司以及各部門的《經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》；制定各部門、各崗位的《崗位說(shuō)明書(shū)》，提高公司人力資源匹配率；督導(dǎo)各部門制定以及完善本部門的業(yè)務(wù)的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》；工資成本取萬(wàn)科、富力、金地的平均值；　　戰(zhàn)略企劃：按甲方批準(zhǔn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)，尋找可行性解決方案。有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施日常經(jīng)營(yíng)、管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案；擬定切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)　　發(fā)企劃案和市場(chǎng)營(yíng)銷方案，確保實(shí)施效果和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成?！　‘a(chǎn)品開(kāi)發(fā)：公司未來(lái)年內(nèi)致力于投資開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品類型為：住宅、公寓、酒店（五星級(jí)）、別墅、城市綜合體（五星級(jí)）；產(chǎn)品要做成系列化；　　綜合成本：嚴(yán)禁發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故和人員傷亡責(zé)任事故。本著少花錢多辦事、花小錢辦大事的勤儉節(jié)約原則，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益和工作效率最大化。　?。?）、20xx年綜合總成本力爭(zhēng)控制在人民幣2500萬(wàn)元以內(nèi)，財(cái)務(wù)成本控制在人民幣6000萬(wàn)元以內(nèi)；　?。?）、20xx年綜合總成本力爭(zhēng)控制在人民幣3000萬(wàn)元以內(nèi)，財(cái)務(wù)成本控制在人民幣5500萬(wàn)元以內(nèi)；　　（3）、20xx年綜合總成本力爭(zhēng)控制在人民幣3500萬(wàn)元以內(nèi)，財(cái)務(wù)成本控制在人民幣5000萬(wàn)元以內(nèi)；　　（4）、20xx年綜合總成本力爭(zhēng)控制在人民幣4000萬(wàn)元以內(nèi)，財(cái)務(wù)成本控制在人民幣4500萬(wàn)元以內(nèi)；　?。?）、20xx年綜合總成本力爭(zhēng)控制在人民幣4500萬(wàn)元以內(nèi)，財(cái)務(wù)成本控制在人民幣4000萬(wàn)元以內(nèi)；　　經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：參照標(biāo)桿企業(yè)同時(shí)其發(fā)展的情況，結(jié)合甲方公司實(shí)際與規(guī)模的要求，本著“五年跨入地產(chǎn)銷售百億俱樂(lè)部”的目標(biāo)，以及優(yōu)化資源的銷售原則，擬訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如下：　?。?）、20xx年、銷售總收入不少于18億元，租賃收入不少于20xx萬(wàn)元；　?。?）、20xx年、銷售總收入不少于27億元，租賃收入不少于4000萬(wàn)元；　?。?）、20xx年、銷售總收入不少于45億元，租賃收入不少于8000萬(wàn)元；　?。?）、20xx年、銷售總收入不少于67億元，；　　（5）、20xx年、銷售總收入不少于100億元，租賃收入不少于3億元； 擬定項(xiàng)目控制目標(biāo)如下：　?。?）、30層以下的項(xiàng)目：建筑成本控制在2200元2500元/㎡（不包括精裝修），自取得國(guó)土證之日起8個(gè)月達(dá)到售樓要求并開(kāi)盤銷售，12個(gè)月內(nèi)完成90%的銷售，同時(shí)完成80%的項(xiàng)目銷售回款；　　（2）、超高層項(xiàng)目（即50層以下項(xiàng)目）：建筑成本控制在3300元3500元/㎡（不　　包括精裝修），自取得國(guó)土證后之日起18—20個(gè)月達(dá)到售樓標(biāo)準(zhǔn)， 26個(gè)月完成70%80%的銷售，同時(shí)完成70%的項(xiàng)目銷售回款；　　擬定上市目標(biāo)如下：　　上市時(shí)間：20xx年內(nèi)　　上市形式：借殼上市、重組上市　　上市地點(diǎn)：香港、大陸　　其他經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)如下：　?。?）、公司年人均開(kāi)發(fā)面積需要達(dá)到2500㎡以上（以實(shí)際員工數(shù)為基準(zhǔn)）；　　（2）、每年推出2個(gè)項(xiàng)目，用以做品牌輸出，做出自己的品牌特色，輸出工作的成本控制在1000元/㎡；加強(qiáng)對(duì)外品牌建設(shè)工作，每年拿出1%的銷售收入作為品牌建設(shè)活動(dòng)（慈善活動(dòng)）；　?。?）、在20xx年內(nèi)成立客服會(huì)，對(duì)老客戶進(jìn)行定期回訪，評(píng)估客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知、接受程度，吸收客戶中有利于項(xiàng)目改進(jìn)的建議并落到實(shí)處；力爭(zhēng)所推出的項(xiàng)目老業(yè)主的購(gòu)買率達(dá)到5%；　?。?）、資金周轉(zhuǎn)率與萬(wàn)科、金地、富力三家公司保持一致；　　其他責(zé)任：　?。?）、保證銀行借款利息為證，產(chǎn)生的滯納金與罰款之責(zé)任由總經(jīng)理承擔(dān)；　?。?）、制定公司《基本法》，加強(qiáng)公司廉政建設(shè)，制定公司五年發(fā)展計(jì)劃；每年召開(kāi)一次反省會(huì)，總結(jié)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、公司運(yùn)營(yíng)中的成績(jī)與不足；　　（3）、每年11月做年度的年終結(jié)算以及下一年度的預(yù)算計(jì)劃，年報(bào)時(shí)間嚴(yán)格按上市公司要求執(zhí)行；每年以季度為單元，每季度進(jìn)行工作計(jì)劃任務(wù)審計(jì)工作，并向董事會(huì)、董事長(zhǎng)提供審計(jì)報(bào)告；　　三、承諾與義務(wù)：　?。ㄒ唬┲覍?shí)義務(wù)：　　當(dāng)自身利益、局部利益、短期利益等，與甲方公司利益、全局利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益發(fā)生沖突時(shí)，乙方應(yīng)以個(gè)人利益服從公司利益；局部利益服從全局利益；短期利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為自身行為的基本準(zhǔn)則。忠于職守，忠實(shí)履行其應(yīng)有責(zé)任和義務(wù)。保證和承諾如下：【【精選】聘用合同模板集錦10篇】