縣委書記20xx年全縣黨建工作會講話稿-資料下載頁
2025-04-05 07:45本頁面
【正文】 。抓住南水北調(diào)人才對口協(xié)作機遇，落實人才資源共享、教育培訓(xùn)協(xié)作、干部雙向掛職等常態(tài)化機制，選派一批干部赴密云掛職鍛煉，舉辦鄉(xiāng)村旅游外訓(xùn)班，邀請一批專家來竹溪縣開展專題講座、項目合作和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。深化柔性引才借智工作，出臺柔性引才借智獎勵辦法，鼓勵支持基層企事業(yè)單位積極引進發(fā)展急需緊缺人才。同時，依托院士專家工作站、院士專家休假療養(yǎng)基地、校企共建研發(fā)中心，邀請高層次人才來竹溪休假療養(yǎng)、調(diào)研考察和成果轉(zhuǎn)化。四是建優(yōu)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。以生物醫(yī)藥、電子科技、綠色農(nóng)產(chǎn)品加工、清潔能源、新型建材、電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)為依托，整合政策鏈、項目鏈、資金鏈，以產(chǎn)業(yè)孵化基地、眾創(chuàng)空間、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)基地為主體，全面加強人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺和服務(wù)超市建設(shè)，努力創(chuàng)建一批市級以上示范平臺，助推大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。五是完善人才激勵政策。制定出臺我縣深化人才發(fā)展體制機制改革促進人才優(yōu)先發(fā)展的實施意見，健全完善人才激勵機制，營造人才發(fā)展的良好環(huán)境,有效激發(fā)人才隊伍創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，開展竹溪名師、名醫(yī)和名家等各類優(yōu)秀人才評選表彰活動，加大典型人物和典型經(jīng)驗的宣傳力度，增強人才工作社會影響力，努力營造濃厚的人才工作氛圍。 四是狠抓務(wù)實重行、擔(dān)當(dāng)作為，打造過硬隊伍和建設(shè)模范部門。打鐵還需自身硬。把已經(jīng)繪就的2017年組織工作藍(lán)圖，變成實實在在、可圈可點的優(yōu)異成績，需要堅強的部門、過硬的隊伍作為保障。當(dāng)前，在我們組工干部身上，還存在著不敏感、不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)、不主動、不專業(yè)等“五不”問題，嚴(yán)重影響著我們擼起袖子加油干的實際成效。為補齊這些短板，今年我們在自身建設(shè)上主要抓四件事：一是深化“五講五比”主題學(xué)習(xí)實踐活動。以從嚴(yán)治部為主線，深化“五講五比”主題學(xué)習(xí)實踐活動，切實培養(yǎng)懂大局、懂敬畏、懂規(guī)矩、懂珍惜、懂業(yè)務(wù)的“五懂”組工干部隊伍，著力打造群眾最滿意、業(yè)務(wù)最熟悉、作風(fēng)最扎實、效能最優(yōu)化、環(huán)境最和諧的“五最”工作部門。二是實施組工干部能力提升計劃。開展“組工干部上講臺”、“組工干部大調(diào)研”、“科室主任講業(yè)務(wù)”、“優(yōu)秀組工信息講評”等活動，積極培育組織工作的“活字典”和“行家里手”。三是創(chuàng)新組工干部履職盡責(zé)管理。堅持重點工作定期督辦通報制度，落實崗位職責(zé)和工作日志制度，實行部機關(guān)工作全程紀(jì)實痕跡化管理，開展組工干部績效考評，推進組織工作在高效、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠脚_上持續(xù)發(fā)展。四是培育特色鮮明的組工文化。堅持從嚴(yán)管理與關(guān)愛關(guān)心相結(jié)合，進一步引導(dǎo)組工干部把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，強化政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，弘揚“安專迷”精神，持續(xù)培育“規(guī)矩規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、用心用力、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的組工文化，營造“有為有位、和諧卓越”的良好部風(fēng)和環(huán)境。 同志們，做好2017年組織工作，對我們決勝全面小康、建設(shè)全省山區(qū)綠色發(fā)展示范縣，具有十分重要的意義，讓我們在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地、扎實工作、奮勇拼博，以良好精神狀態(tài)和優(yōu)異工作成績迎接黨的十九大和省第十一次黨代會召開！
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