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從優(yōu)秀到卓越讀后感-資料下載頁

2025-04-05 06:55本頁面
  

【正文】 到我們公司的時(shí)候,都會鄙視的說:“小公司”,我卻不這么認(rèn)為,我眼中的天麗科技,雖然短小,但是精悍,富有戰(zhàn)斗力。公司并不是跟人數(shù)成正比的,一個(gè)有用的人,勝過千百個(gè)做負(fù)功的人。  卓越的公司從來不是一蹴而就的,人們之所以會覺得某人或某家公司一夜爆紅,是因?yàn)槊襟w的報(bào)道給了我們這樣的錯(cuò)覺。在追求卓越的過程中,首先要勇敢地面對殘酷的現(xiàn)實(shí),然后要堅(jiān)持刺猬理念(用一個(gè)簡單明確的理念來指導(dǎo)所有的工作),我們的目標(biāo)是成為像麥肯錫那樣的咨詢公司,為客戶提供更好的解決方案,我們的刺猬理念就是“助您做得更好”。遵循先培養(yǎng)訓(xùn)練有素的人,其次形成訓(xùn)練有素的思想,再次采取訓(xùn)練有素的行動(dòng)這樣一個(gè)模式。即我們公司常說的“先人后事”。在這樣一個(gè)長期的積累的過程中,我們公司一定能夠完成飛躍?! ≡賮碚f說《麥肯錫方法》,這本書讀得比較少,所以就說幾個(gè)印象比較深刻的?! ∈紫仁荕ECE原則,這個(gè)原則是麥肯錫公司提出的一個(gè)很重要的原則。即把一個(gè)工作項(xiàng)目分解為若干個(gè)更細(xì)的工作任務(wù)的方法。它主要有兩條原則:第一條是完整性,說的是分解工作的過程中不要漏掉某項(xiàng),要保證完整性;第二條是獨(dú)立性,強(qiáng)調(diào)了每項(xiàng)工作之間要獨(dú)立,每項(xiàng)工作之間不要有交叉重疊。用NECE原則來分析問題,例如寫PPT,文章等都會變得調(diào)理清晰?!  尔溈襄a原則》還強(qiáng)調(diào)要與客戶一道工作。對于我們公司來說,“一切榮譽(yù)都屬于客戶”,“客戶的成功就是我們的成功”。常常會有不信任我們的客戶和刁難我們的客戶,但我們不能就此退縮,而要想辦法讓客戶參與到我們的工作中,了解客戶的想法,也讓客戶了解我們的想法?! ∫陨暇褪俏覍疚幕囊稽c(diǎn)理解。雖然只是初步的學(xué)習(xí),但已經(jīng)感覺收獲很多了,今后我將深入閱讀這些書籍,用書中所學(xué)思想指導(dǎo)自己的行為,爭取成為一名精英人才。
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